【正文】 分部分項(xiàng)綜合單價(jià) ：是指完成工程量清單中一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)，并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。例如，為修建橋梁，承包商需要開(kāi)辟臨時(shí)便道，其數(shù)量受具體工程和現(xiàn)場(chǎng)條件的制約。筆者個(gè)人觀點(diǎn)認(rèn)為該部分措施費(fèi)應(yīng)當(dāng)與國(guó)際接軌，將模板、支架費(fèi)用歸入工程實(shí)體報(bào)價(jià)中，這樣將極大的增加實(shí)踐操作的靈活性。 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 將措施費(fèi)剝離出來(lái)真能更有利于競(jìng)爭(zhēng)嗎？ 前面已經(jīng)講述， 措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目。 《 計(jì)價(jià)規(guī)范 》 的本意是為了簡(jiǎn)化計(jì)算，減少在結(jié)算時(shí)的扯皮，但實(shí)施證明，有時(shí)事與愿違，具體分析如下： 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 （ 1）清單計(jì)算規(guī)則大大增加了投標(biāo)人投標(biāo)階段的工作量。在施工中，一旦出現(xiàn)了管線埋深調(diào)整、管徑變化、增減管道數(shù)量等任何一項(xiàng)變更，甚至原地面標(biāo)高與招標(biāo)階段不一致，也必然引起 k值的變化。 。 對(duì)于市政工程而言，招標(biāo)階段圖紙不詳?shù)默F(xiàn)狀還是相當(dāng)普遍的。另外，措施費(fèi)何時(shí)計(jì)量，每次計(jì)量比例是多少也不好把握。請(qǐng)問(wèn)：當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生變化后，結(jié)算時(shí)措施費(fèi)用是否可跟著進(jìn)行調(diào)整？還是有個(gè)幅度的限制？如可調(diào)，則原先措施報(bào)價(jià)失去意義，變成了暫定價(jià)，如不可調(diào)則與實(shí)際情況不符 ”。但如果將模板、支架剝離出來(lái)就能比價(jià)了嗎？就不存在競(jìng)爭(zhēng)了嗎？是否采用商品砼、是泵送還是人工運(yùn)輸?shù)纫蛩囟紝⒂绊戫徘鍐雾?xiàng)目的成本，因此，不同的施工方案必將導(dǎo)致不同的報(bào)價(jià)，同樣無(wú)法比價(jià)，所以說(shuō)上述解釋僅僅是一個(gè)理論上的愿望。 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 （十一）建設(shè)部清單計(jì)價(jià)有關(guān)問(wèn)題探討（個(gè)人觀點(diǎn)） 模板支架等應(yīng)否列入措施項(xiàng)目 建設(shè)工程在業(yè)主的地盤(pán)上生產(chǎn)，承包商需要在現(xiàn)場(chǎng)建造一些臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行施工。包括分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單。 上述文件應(yīng)該能夠相互解釋、相互說(shuō)明。 （ 2）通用條款 “通用條款”是根據(jù) 《 合同法 》 、 《 建筑法 》 、 《 建設(shè)工程施工合同管理辦法 》 等法律、法規(guī)對(duì)承發(fā)包雙方的權(quán)利、義務(wù)做出的規(guī)定，除雙方協(xié)商一致對(duì)其中的某些條款做了修改、補(bǔ)充或取消，雙方都必須履行。是實(shí)實(shí)在在的綜合單價(jià)。 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 （二）基于 FIDIC的公路工程量清單 發(fā)展歷史 公路工程量清單起步早（ 90年初），起點(diǎn)高（與國(guó)際FIDIC接軌），自成體系，這與建設(shè)部 2002年才頒布的《 工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 》 沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)。 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 FIDIC合同條件的優(yōu)點(diǎn) 1) 脈絡(luò)清晰，邏輯性強(qiáng)，承包人和業(yè)主之間的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)公平合理，不留摸棱兩可之詞，使任何一方都無(wú)隙可乘。 中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)代表我國(guó)于 1996年 10月加入該組織。在清單計(jì)價(jià)中，無(wú)論采用什么施工方案，清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)不變，因?yàn)檫@是商品單價(jià)！招標(biāo)人應(yīng)提出工程零部件產(chǎn)品的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、功能、質(zhì)量等要求，而不指定與產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)關(guān)的施工工藝或工程特征，以便形成優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)。 舉例而言，灌注樁基礎(chǔ)當(dāng)采用定額計(jì)價(jià)時(shí)，不同的施工工藝如回旋鉆機(jī)、沖擊鉆機(jī)、人工挖孔等，其最終價(jià)格是不同的，如果投標(biāo)方案采用機(jī)械成孔，而實(shí)際采用的是人工挖孔，則可以進(jìn)行簽證以變更合同價(jià)，這就是定額計(jì)價(jià)無(wú)法控制工程造價(jià)的根本原因。目前工程量清單計(jì)價(jià)在世界范圍內(nèi)應(yīng)用最為廣泛，也非常成熟，最有代表性的如 FIDIC，世界銀行貸款項(xiàng)目也采用清單計(jì)價(jià)，但與 FIDIC條款有所區(qū)別。 市政定額僅適用于山東??；公路定額適用于全國(guó)。 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 臺(tái)班定額中的基價(jià)是不變費(fèi)用和可變費(fèi)用的合計(jì)數(shù)，僅供參考比較之用， 不作為編制預(yù)算的依據(jù)（ 這與市政定額有顯著的區(qū)別）。具有一定的權(quán)威性。 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 機(jī)械臺(tái)班定額 后期發(fā)行，與土建定額通用，規(guī)定了定額機(jī)械在某時(shí)期的臺(tái)班費(fèi)用，包括 折舊費(fèi)、大小修理費(fèi)等不變費(fèi)用 和 人工費(fèi)、動(dòng)力燃料如電、柴油、汽油等可變費(fèi)用。在編制定額時(shí)，就采用了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)經(jīng)抽象后編制成了費(fèi)用定額，以費(fèi)率的形式給定，這便形成了費(fèi)用定額。 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 （ 2） 超運(yùn)距用工 是指預(yù)算定額的平均水平運(yùn)距超過(guò) 勞動(dòng)定額 規(guī)定水平運(yùn)距部分。 對(duì)于連續(xù)動(dòng)作機(jī)械： 連續(xù)動(dòng)作機(jī)械純工作一小時(shí)正常生產(chǎn)率 ＝ 工作時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量 工作時(shí)間（ h） 工作時(shí)間內(nèi)產(chǎn)品數(shù)量和工作時(shí)間的消耗，要通過(guò)多次現(xiàn)場(chǎng)觀察和機(jī)械說(shuō)明書(shū)來(lái)取得數(shù)據(jù) （ 3）確定施工機(jī)械的正常利用系數(shù) 指機(jī)械在工作班內(nèi)對(duì)工作時(shí)間的利用率，保證合理的機(jī)械啟動(dòng)、維護(hù)等工作所必須消耗時(shí)間。如果一個(gè)要素發(fā)生變化，就意味這從一道工序轉(zhuǎn)移到了另一個(gè)工序。 （一）定義 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 （二）分類(lèi) 勞動(dòng)消耗定額（勞動(dòng)定額） 工程定額 按反映的物質(zhì)消耗內(nèi)容分類(lèi) 材料消耗定額（材料定額） 機(jī)械消耗定額 完成一定的合格產(chǎn)品所消耗的勞動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)；具體表現(xiàn)為時(shí)間定額或產(chǎn)量定額。 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 工程量清單計(jì)價(jià) 該階段的核心是工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式的變革。 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式與相關(guān)知識(shí) 2020年 11月 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 第一部分 工程造價(jià)的概念與構(gòu)成 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 一、工程造價(jià)的概念 工程造價(jià) 中既有“投資或成本”的含義，也有“買(mǎi)價(jià)”的含義，中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)分別給出了兩種含義： 工程投資或建設(shè)成本（從業(yè)主角度） 建筑產(chǎn)品價(jià)格（承發(fā)包角度）：廣義上是工程的各個(gè)階段，狹義上是工程 承發(fā)包價(jià)格。 集中體現(xiàn)在消耗量定額上，采用定額實(shí)物法。 工程建設(shè)定額 是指在工程建設(shè)中單位產(chǎn)品上人工、材料、機(jī)械、資金消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。 工序 ：在組織上分不開(kāi)和技術(shù)上相同的施工過(guò)程，主要特征是： 工人編制、工作地點(diǎn)、施工工具、和材料 均不發(fā)生變化。 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 我國(guó)一般將工作輕重劃分六級(jí)，相應(yīng)休息時(shí)間見(jiàn)下表： 疲勞程度 輕便 較輕 中等 較重 沉重 最沉重 等級(jí) 1 2 3 4 5 6 占工作日％ 某地區(qū)疲勞程度休息時(shí)間表 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 例： 人工挖土方，土壤系潮濕的黏性土，按土壤分類(lèi)屬二類(lèi)土（普通土），測(cè)時(shí)資料表明，挖 1m3需消耗基本工作時(shí)間 60min，輔助工作時(shí)間占工作班延續(xù)時(shí)間的 2%，準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間占工作延續(xù)時(shí)間的 2%，不可避免中斷占時(shí)間 1%，休息占 20%，計(jì)算時(shí)間定額 解： 挖 1m3的時(shí)間定額如下： 8 0 m i n20%1%2%2%160＝）（ ???? 即： 80/60/8= 根據(jù)時(shí)間定額可計(jì)算出產(chǎn)量定額： 1/＝ 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 機(jī)械臺(tái)班定額消耗量的確定 （ 1）確定正常的施工條件 （ 2）確定機(jī)械一小時(shí)純工作正常生產(chǎn)率。 02版消耗量定額中人工幅度差綜合取定為 10％，人工隨機(jī)械產(chǎn)量計(jì)算的，人工幅度差按機(jī)械幅度差率計(jì)算。 機(jī)械臺(tái)班消耗量的確定 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 費(fèi)率的確定 人工、材料、機(jī)械費(fèi)用構(gòu)成了工程的基本直接費(fèi)，在工程施工過(guò)程中，不但要發(fā)生人工、材料、機(jī)械的費(fèi)用，還有其他一些與工程相關(guān)的人才機(jī)費(fèi)用，如臨時(shí)設(shè)施（包括辦公室、民工宿舍等）、冬季施工的增加費(fèi)用、試驗(yàn)費(fèi)用等，同時(shí)，工地現(xiàn)場(chǎng)也不可避免的發(fā)生一些管理費(fèi)，另外還需支付上交支撐公司級(jí)的上級(jí)管理費(fèi)，這些費(fèi)用有的是直接或間接與工程有關(guān)的，但在消耗量定額中沒(méi)有體現(xiàn)。 除了用于計(jì)算計(jì)費(fèi)價(jià)格外，價(jià)目表沒(méi)有任何其他作用。 市場(chǎng)價(jià)格 “指導(dǎo)價(jià) ” 的體現(xiàn)，國(guó)家有關(guān)部門(mén)發(fā)布的文件或中介機(jī)構(gòu)定期發(fā)布的材料價(jià)格信息構(gòu)成了市場(chǎng)價(jià)格。 養(yǎng)路費(fèi)及車(chē)船使用稅。 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 （二）公路預(yù)算文件的組成 甲組 預(yù)算文件 乙組 編制說(shuō)明 總概（預(yù)）算表（ 01表） 人工、材料、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量匯總表（ 02表） 建造安裝工程費(fèi)計(jì)算表（ 03表） 其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)及間接費(fèi)費(fèi)率計(jì)算表（ 04表） 設(shè)備、機(jī)具、器具購(gòu)置費(fèi)計(jì)算表（ 05表） 工程建設(shè)其他費(fèi)用即回收金額計(jì)算表（ 06表） 人工、材料、進(jìn)行臺(tái)班單價(jià)匯總表（ 07表） 分項(xiàng)工程概（預(yù)）算表（ 08表） 材料預(yù)算單價(jià)計(jì)算表（ 09表） 自采材料料場(chǎng)價(jià)格計(jì)算表（ 10表） 機(jī)械臺(tái)班單價(jià)計(jì)算表（ 11表） 輔助生產(chǎn)工、料、機(jī)械臺(tái)班單位數(shù)量表（ 12表） 各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)算表 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)計(jì)算表 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 （三）取費(fèi)程序 （一）直接工程費(fèi)（工、料、機(jī)） 按編制年工程所在地的預(yù)算價(jià)格計(jì)算 （二）其他直接費(fèi) （一） *綜合費(fèi)率或（一）中人機(jī)和*綜合費(fèi)率 （三）直接