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正文內(nèi)容

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 司在發(fā)展過(guò)程所遇到的典型問(wèn)題n 過(guò)低的銷售增長(zhǎng)速度 所帶來(lái)的危害:? 公司可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失敗? 公司可能會(huì)成為其他公司的并購(gòu)目標(biāo)Sustainable Growth 2023公司在發(fā)展過(guò)程所遇到的典型問(wèn)題n 事實(shí) :? 由于銷售增長(zhǎng)過(guò)快而破產(chǎn)的公司與由于銷售增長(zhǎng)過(guò)慢而破產(chǎn)的公司幾乎一樣多? 尤其可惜的是:許多公司有好的產(chǎn)品和市場(chǎng)而僅僅是由于缺乏控制銷售增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)智慧而慘遭失敗Sustainable Growth 2023公司在發(fā)展過(guò)程所遇到的典型問(wèn)題n 實(shí)例 DELL公司 :? DELL公司的初期戰(zhàn)略是:發(fā)展,發(fā)展,發(fā)展? 由于發(fā)展過(guò)快 1993年 DELL公司的現(xiàn)金儲(chǔ)備曾降至 2023萬(wàn)美金,這意味著公司可能在 1到 2天的時(shí)間內(nèi)用完所有的現(xiàn)金? 值得慶幸的是 DELL雇用了一批有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)經(jīng)理。 四月 2117:34:5717:34Apr2102Apr211故人江海 別 ,幾度隔山川。 17:34:5717:34:5717:344/2/2023 5:34:57 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 2023/4/2 17:34:5817:34:5802 April 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強(qiáng) 不息。 勝 人者有力,自 勝 者 強(qiáng) 。 02 四月 20235:34:58 下午 17:34:58四月 211楚塞三湘接, 荊門(mén) 九派通。 四月 215:34 下午 四月 2117:34April 02, 20231行 動(dòng) 出成果,工作出 財(cái) 富。這是一個(gè)比較痛苦的過(guò)程:它伴隨著組織變革和成本的增加;管理者必須在較短的期限內(nèi)取得成果。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展范小兵上海交大昂立股份有限公司前言 本講座將從以下三個(gè)方面對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行討論:n 從 競(jìng)爭(zhēng) 的角度看企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展n 從 組織結(jié)構(gòu) 的角度看企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展n 從 財(cái)務(wù)管理 的角度看企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展Sustainable Growth 2023第一部分從 競(jìng)爭(zhēng) 的角度看企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展Sustainable Growth 2023目錄n 影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素n 對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅n 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展實(shí)施要點(diǎn)Sustainable Growth 2023目錄n 影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素n 對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅n 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展實(shí)施要點(diǎn)Sustainable Growth 2023企業(yè)規(guī)模 企業(yè)資源企業(yè)決擇影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素Sustainable Growth 2023企業(yè)規(guī)模 企業(yè)資源企業(yè)決擇規(guī)模效益管理經(jīng)驗(yàn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素n 要素之一:企業(yè)規(guī)模Sustainable Growth 2023n 要素之一:企業(yè)規(guī)模? 規(guī)模效益WalMart 連續(xù)兩年 FORTUNE500強(qiáng)排名第一。Sustainable Growth 2023銷售增長(zhǎng)過(guò)慢時(shí)的對(duì)策n 對(duì)策一:不采取行動(dòng)? 繼續(xù)投資主營(yíng)業(yè)務(wù)? 坐視閑置資源的增加? 后果n 資源的低效利用會(huì)導(dǎo)致公司股票價(jià)格的下降,使公司成為被并購(gòu)的目標(biāo)n 董事會(huì)將會(huì)對(duì)管理層施加壓力以改善企業(yè)的表現(xiàn)Sustainable Growth 2023銷售增長(zhǎng)過(guò)慢時(shí)的對(duì)策n 對(duì)策一:不采取行動(dòng)(續(xù))? 注意: 必須區(qū)分 “好 ”的增長(zhǎng)和 “壞 ”的增長(zhǎng)n 好的增長(zhǎng):收益大于成本;促進(jìn)股價(jià)上漲;減少企業(yè)被并購(gòu)的危險(xiǎn)n 壞的增長(zhǎng):收益低于成本;浪費(fèi)企業(yè)資源;造成企業(yè)股價(jià)下跌? 僅僅提高增長(zhǎng)速度是不夠的,必須在提高增長(zhǎng)速度的同時(shí)使股東受益Sustainable Growth 2023銷售增長(zhǎng)過(guò)慢時(shí)的對(duì)策n 對(duì)策二:把錢(qián)還給股東? 提高分紅? 股票回購(gòu)Sustainable Growth 2023銷售增長(zhǎng)過(guò)慢時(shí)的對(duì)策n 對(duì)策二:把錢(qián)還給股東(續(xù))? 這是最直接的辦法? 但管理層通常不愿意采用這種辦法,因?yàn)椋簄 管理層通常十分迷戀增長(zhǎng),盡管這種增長(zhǎng)可能是無(wú)效的n 將股東投入的錢(qián)還給股東暗示著管理層的無(wú)能n 把錢(qián)還給股東意味著管理層所掌管的王國(guó)縮小了,這顯然是無(wú)法接受的Sustainable Growth 2023銷售增長(zhǎng)過(guò)慢時(shí)的對(duì)策n 對(duì)策三:購(gòu)買(mǎi)增長(zhǎng)? 在其他發(fā)展更快,更富有活力的行業(yè)中尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)? 通常購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)有企業(yè)而不是開(kāi)辦新的企業(yè)Sustainable Growth 2023銷售增長(zhǎng)過(guò)慢時(shí)的對(duì)策n 對(duì)策三:購(gòu)買(mǎi)增長(zhǎng)(續(xù))? 注意 :n 低增長(zhǎng)但現(xiàn)金充裕的企業(yè)與高增長(zhǎng)但渴求現(xiàn)金的企業(yè)之間的合并是非常順理成章的事情n 但并購(gòu)操作非常復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)高n 從投資者的角度來(lái)看,這種對(duì)策所帶給他們的回報(bào)遠(yuǎn)低于第二種對(duì)策(直接還錢(qián))Sustainable Growth 2023目錄n 公司在發(fā)展過(guò)程中所遇到的典型問(wèn)題n 銷售的可持續(xù)增長(zhǎng)概述n 銷售增長(zhǎng)過(guò)快時(shí)的對(duì)策n 銷售增長(zhǎng)過(guò)慢時(shí)的對(duì)策n 注意事項(xiàng)Sustainable Growth 2023注意事項(xiàng)n 這里所討論的增長(zhǎng)過(guò)快過(guò)慢是相對(duì)的概念,比較的依據(jù)是企業(yè)在現(xiàn)有資源條件下所能承受的最高增長(zhǎng)速度n 可持續(xù)增長(zhǎng)率公式揭示了企業(yè)增長(zhǎng)速度與財(cái)務(wù)資源的制約關(guān)系n 可持續(xù)增長(zhǎng)率公式只是提供了一個(gè)思考問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn),管理者還需在此基礎(chǔ)上做進(jìn)一步的分析研究Sustainable Growth 2023謝謝Sustainable Growth 2023靜夜四無(wú) 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。 2023/4/2 17:34:5717:34:57
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