企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展(存儲版)
【正文】 司在發(fā)展過程所遇到的典型問題n 過低的銷售增長速度 所帶來的危害：? 公司可能在市場競爭中失敗? 公司可能會成為其他公司的并購目標Sustainable Growth 2023公司在發(fā)展過程所遇到的典型問題n 事實 ：? 由于銷售增長過快而破產(chǎn)的公司與由于銷售增長過慢而破產(chǎn)的公司幾乎一樣多? 尤其可惜的是：許多公司有好的產(chǎn)品和市場而僅僅是由于缺乏控制銷售增長的財務(wù)智慧而慘遭失敗Sustainable Growth 2023公司在發(fā)展過程所遇到的典型問題n 實例 DELL公司 ：? DELL公司的初期戰(zhàn)略是：發(fā)展，發(fā)展，發(fā)展? 由于發(fā)展過快 1993年 DELL公司的現(xiàn)金儲備曾降至 2023萬美金，這意味著公司可能在 1到 2天的時間內(nèi)用完所有的現(xiàn)金? 值得慶幸的是 DELL雇用了一批有經(jīng)驗的財務(wù)經(jīng)理。 四月 2117:34:5717:34Apr2102Apr211故人江海 別 ，幾度隔山川。 17:34:5717:34:5717:344/2/2023 5:34:57 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/4/2 17:34:5817:34:5802 April 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 02 四月 20235:34:58 下午 17:34:58四月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 四月 215:34 下午 四月 2117:34April 02, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。這是一個比較痛苦的過程：它伴隨著組織變革和成本的增加；管理者必須在較短的期限內(nèi)取得成果。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展范小兵上海交大昂立股份有限公司前言 本講座將從以下三個方面對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進行討論：n 從 競爭 的角度看企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展n 從 組織結(jié)構(gòu) 的角度看企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展n 從 財務(wù)管理 的角度看企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展Sustainable Growth 2023第一部分從 競爭 的角度看企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展Sustainable Growth 2023目錄n 影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素n 對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅n 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展實施要點Sustainable Growth 2023目錄n 影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素n 對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅n 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展實施要點Sustainable Growth 2023企業(yè)規(guī)模 企業(yè)資源企業(yè)決擇影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素Sustainable Growth 2023企業(yè)規(guī)模 企業(yè)資源企業(yè)決擇規(guī)模效益管理經(jīng)驗經(jīng)營領(lǐng)域影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素n 要素之一：企業(yè)規(guī)模Sustainable Growth 2023n 要素之一：企業(yè)規(guī)模? 規(guī)模效益WalMart 連續(xù)兩年 FORTUNE500強排名第一。Sustainable Growth 2023銷售增長過慢時的對策n 對策一：不采取行動? 繼續(xù)投資主營業(yè)務(wù)? 坐視閑置資源的增加? 后果n 資源的低效利用會導(dǎo)致公司股票價格的下降，使公司成為被并購的目標n 董事會將會對管理層施加壓力以改善企業(yè)的表現(xiàn)Sustainable Growth 2023銷售增長過慢時的對策n 對策一：不采取行動（續(xù)）? 注意： 必須區(qū)分 “好 ”的增長和 “壞 ”的增長n 好的增長：收益大于成本；促進股價上漲；減少企業(yè)被并購的危險n 壞的增長：收益低于成本；浪費企業(yè)資源；造成企業(yè)股價下跌? 僅僅提高增長速度是不夠的，必須在提高增長速度的同時使股東受益Sustainable Growth 2023銷售增長過慢時的對策n 對策二：把錢還給股東? 提高分紅? 股票回購Sustainable Growth 2023銷售增長過慢時的對策n 對策二：把錢還給股東（續(xù)）? 這是最直接的辦法? 但管理層通常不愿意采用這種辦法，因為：n 管理層通常十分迷戀增長，盡管這種增長可能是無效的n 將股東投入的錢還給股東暗示著管理層的無能n 把錢還給股東意味著管理層所掌管的王國縮小了，這顯然是無法接受的Sustainable Growth 2023銷售增長過慢時的對策n 對策三：購買增長? 在其他發(fā)展更快，更富有活力的行業(yè)中尋找新的增長點? 通常購買現(xiàn)有企業(yè)而不是開辦新的企業(yè)Sustainable Growth 2023銷售增長過慢時的對策n 對策三：購買增長（續(xù)）? 注意 ：n 低增長但現(xiàn)金充裕的企業(yè)與高增長但渴求現(xiàn)金的企業(yè)之間的合并是非常順理成章的事情n 但并購操作非常復(fù)雜，風險高n 從投資者的角度來看，這種對策所帶給他們的回報遠低于第二種對策（直接還錢）Sustainable Growth 2023目錄n 公司在發(fā)展過程中所遇到的典型問題n 銷售的可持續(xù)增長概述n 銷售增長過快時的對策n 銷售增長過慢時的對策n 注意事項Sustainable Growth 2023注意事項n 這里所討論的增長過快過慢是相對的概念，比較的依據(jù)是企業(yè)在現(xiàn)有資源條件下所能承受的最高增長速度n 可持續(xù)增長率公式揭示了企業(yè)增長速度與財務(wù)資源的制約關(guān)系n 可持續(xù)增長率公式只是提供了一個思考問題的出發(fā)點，管理者還需在此基礎(chǔ)上做進一步的分析研究Sustainable Growth 2023謝謝Sustainable Growth 2023靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 2023/4/2 17:34:5717:34:57
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