現(xiàn)代企業(yè)管理教材(ppt54頁(yè))(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，必先有具備創(chuàng)新精神的企業(yè)家。 ? 抬神轎時(shí)沒(méi)有人指揮 ， 抬轎的人有高有矮 ， 有人用力 ，有人不用力 ， 有人搖搖晃晃 ， 增加了阻力 。 中國(guó)人 交互主義 (3) 即有個(gè)人主義又有集體主義 ， 是 交互主義 。 二、行政方法 ? 管理的行政方法是指，依靠行政組織的權(quán)威，運(yùn)用命令、規(guī)定、條例等行政手段，按照行政系統(tǒng)和層次，以權(quán)威和服從為前提，直接指揮下屬的管理方法。 因此，管理者有什么問(wèn)題，都應(yīng)該與員工們商量解決；平時(shí)要十分注重對(duì)員工需求的分析，有針對(duì)性地給員工提供學(xué)習(xí)、娛樂(lè)的機(jī)會(huì)和條件；每月的黑板報(bào)上應(yīng)公布當(dāng)月過(guò)生日的員工的姓名，并祝他們生日快樂(lè)；如果哪位員工生兒育女了，廠(chǎng)里應(yīng)派車(chē)接送，廠(chǎng)長(zhǎng)應(yīng)親自送上賀禮。王中認(rèn)為這種情況的發(fā)生，很可能與管理有關(guān)，但他不能確定發(fā)生這些問(wèn)題的原因，也不知道應(yīng)該怎樣去改變這種情景。在過(guò)去的 4年中，每年的銷(xiāo)售量都穩(wěn)步遞增。 思考題 例 : 如何進(jìn)行管理？ 在一個(gè)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，有二個(gè)廠(chǎng)的廠(chǎng)長(zhǎng)分別論述了他們各自對(duì)如何進(jìn)行有效管理的看法。 張瑞敏的 “ 太極式智慧 ” ?居安思危 居危思進(jìn) ?“東方不亮西方亮” “東方亮了再亮西方” ?出口創(chuàng)匯 出口創(chuàng)牌 永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰 (二 )管理方法的分類(lèi) ? 法律方法 ? 行政方法 ? 經(jīng)濟(jì)方法 ? 教育方法 ? 技術(shù)方法 管理方法是管理原理指導(dǎo)管理活動(dòng)的必要中介，掌握了原理、理論，而沒(méi)有有效的管理方法，同樣不能實(shí)現(xiàn)有效管理。 四面環(huán)水的島國(guó)，形成了妨礙與外部世界往來(lái)的自然屏障，又增加了島國(guó)的封閉性。 凡是缺乏效力 、 跟不上多數(shù)的人就要被淘汰 日本人 集體主義 (2) 日本地方小 、 有臺(tái)風(fēng) 、 地震 、 火山 ， 彼此靠得緊 ，因此日本崇尚 集體主義 也是生態(tài)環(huán)境所致 。不知己而知彼，一勝一負(fù)；不知己不知彼，百戰(zhàn)必?cái) ? 二、中國(guó)管理思想的發(fā)展 （一）中國(guó)古代管理思想 ? 中國(guó)傳統(tǒng)管理思想 ?長(zhǎng)城 ：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等管理活動(dòng)的復(fù)雜程度； ?《 孫子兵法 》 ：為將之道、用人之道、用兵之道、在復(fù)雜環(huán)境中取勝的戰(zhàn)略、策略對(duì)今天管理的影響； ?儒家思想 ：中國(guó)的儒家思想對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的影響； 日本企業(yè)充分利用儒家思想，把家庭觀(guān)應(yīng)用到企業(yè)組織設(shè)計(jì)中；把對(duì)君和父的忠誠(chéng)用于建立企業(yè)上下級(jí)關(guān)系；把“仁、義、禮、智、信”作為塑造企業(yè)文化的精髓，形成與西方不同的特色。 管理理論以戰(zhàn)略管理為主。認(rèn)為：人是復(fù)雜的，不僅因人而異，而且一個(gè)人本身在不同年齡、地點(diǎn)、時(shí)期也會(huì)有不同表現(xiàn)。 超 Y理論 （洛爾施、莫爾斯） 觀(guān)點(diǎn)：管理方式要由工作性質(zhì)、成員素質(zhì)等來(lái)決定，不同人對(duì)管理方式的要求不同。 （ 2）人的需要取決于他已經(jīng)得到了什么和還缺少什么，只有尚未滿(mǎn)足的需要能夠影響行為。 由霍桑試驗(yàn)，梅奧創(chuàng)建了“ 人際關(guān)系理論 ”。 麥格雷戈 ? 超 Y理論 ——喬伊 “ 汽車(chē)之父 ” 。 將管理和勞動(dòng)分離：計(jì)劃職能 ——管理當(dāng)局承擔(dān)； 執(zhí)行職能 ——工人承擔(dān) 實(shí)行職能工長(zhǎng)制等。 提出 在企業(yè)中重視人的作用和尊重人的地位，也可以提高生產(chǎn)效率。是最早對(duì)經(jīng)濟(jì)管理思想進(jìn)行系統(tǒng)論述的學(xué)者，在他的 著 作 《國(guó)富論》 中系統(tǒng)闡述了 勞動(dòng)分工論和勞動(dòng)價(jià)值論。巴貝奇 （ Charles Babbage,17921871)，英國(guó)數(shù)學(xué)家和機(jī)械學(xué)家。 泰羅的科學(xué)管理理論 泰羅 （ Frederick W Taylor, 1856~1915), 科學(xué)管理理論的創(chuàng)始人。 對(duì)科學(xué)管理理論作出貢獻(xiàn)的其他人物： 亨利 法約爾 （ Henri Fayol, 18411925）。 大內(nèi)（ 1980s） “ 行為科學(xué) ” 的早期理論 ——“人際關(guān)系 ”理論 霍桑試驗(yàn) ： 1
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