企業(yè)診斷綜合論述(存儲(chǔ)版)
【正文】 ar2317Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 17日星期五 7時(shí) 15分 37秒 07:15:3717 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , March 17, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :15:3707:15Mar2317Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :15:3707:15:37March 17, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 企業(yè)診斷總論 二、 正式診斷報(bào)告書 的編制 正式診斷報(bào)告書的編制，因診斷內(nèi)容和診斷范圍而異。 文字與圖表說明相結(jié)合，用數(shù)字說話。 然后，由總負(fù)責(zé)人綜合編寫正 式診斷報(bào)告書。 （ 4）最優(yōu)化法（利用數(shù)學(xué)模型，如：盈虧平衡法、線性規(guī)劃、邊際分析等） （ 5）投入產(chǎn)出方法（投入產(chǎn)出模型） 企業(yè)診斷總論 1)按照為完成目標(biāo)所要求的各種因素和方案能滿足這些因素的優(yōu)劣順序進(jìn)行打分評(píng)價(jià)的選 優(yōu)方法。企業(yè)的病脈也分多種性質(zhì)。否則， 會(huì)影響到信息的準(zhǔn)確性和全面性。即使知道根源，也不知道根治的辦法。察 “氣色” 。 （ 3）企業(yè)診斷范圍擴(kuò)大到企業(yè)集團(tuán)的建設(shè)。 （ 3）診斷范圍迅速擴(kuò)大。 企業(yè)診斷總論 腦 肝 腸胃 腎 神經(jīng) 骨骼 消化系統(tǒng) 戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)決策 (方針模糊甚至錯(cuò)誤、決策能力不足 ) 眼睛 (近視 ) 信息反應(yīng) (對(duì)外部環(huán)境變化的察覺與反應(yīng)能力 ) 收益能力 (收益外流、資源運(yùn)用閉塞、資源吸收、 消化不良等 ) 管理制度 (信息的上傳下達(dá)、策略方針的貫徹 ) 業(yè)務(wù)組織 (通過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整適應(yīng)外界變化 ) 人員和物資的新陳代謝 (設(shè)備老化、元老阻礙等 ) 高血壓 脈搏不規(guī)則心臟風(fēng)濕癥膽固醇 心臟 資金周轉(zhuǎn) (收支不平衡、資金調(diào)度、貸款呆帳、不良資產(chǎn)過多 ) 企業(yè)診斷總論 戰(zhàn)略決策 信息反應(yīng) 收益能力 管理制度 人員和物資的新陳代謝 組織部門 資金 總裁 計(jì)劃發(fā)展部 信息中心 營銷部門 財(cái)會(huì)部門 人力資源部門 企管部 決策系統(tǒng) 企業(yè)診斷總論 企業(yè)診斷的演變過程 一、局部診斷階段 從 20世紀(jì)初到 40年代末，大體經(jīng)歷了 40年左右 的時(shí)間。而企業(yè)診斷常常還包括指導(dǎo)實(shí)施過程。 （ 2）以建立整體的科學(xué)管理體系為主要內(nèi)容，開始積極推廣應(yīng)用價(jià) 值工程、預(yù)測(cè)、決策和最優(yōu)化技術(shù)及計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)等現(xiàn)代化手 段。 （ 2）以新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)為內(nèi)容的診斷占有重要地位。 企業(yè)診斷總論 正式診斷 （ 1）專題調(diào)查分析 望： 現(xiàn)場(chǎng)觀察。 1）聽到的往往只是具體的困難，但不知道根 源。 1）與被詢問者建立信任。 2）病人因病不同而脈相不同。 （ 3） 綜合評(píng)價(jià)法 分別對(duì)每個(gè)方案的的技術(shù)性能與經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，分別求出兩類 因素的評(píng)價(jià)系數(shù)，然后對(duì)二者進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。 Zi—— 綜合評(píng)價(jià)系數(shù) Xi—— i方案的技術(shù)性能評(píng)價(jià)系數(shù) Yi—— i方案的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)系數(shù) iii YXZ ?? 企業(yè)診斷總論 編寫正式診斷報(bào)告書 最優(yōu)方案確定以后，各課題組 按所分擔(dān)的專題，分別寫出診斷報(bào) 告。 企業(yè)診斷總論 診斷報(bào)告書的編制方法 一、編制原則 結(jié)論在先，論證在后。 （ 4）各階段中，各人的工作量及工作內(nèi)容 （ 5）各階段中，需要受診企業(yè)做的工作。 07:15:3707:15:3707:15Friday, March 17, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)
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