年通世新城營(yíng)銷工作框架(存儲(chǔ)版)
【正文】 產(chǎn)品塑造與策略階段 工作內(nèi)容 配合發(fā)展商與設(shè)計(jì)院進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議 提出項(xiàng)目配套設(shè)施建議 項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)建議 項(xiàng)目營(yíng)銷策略總綱形成 工作目標(biāo) 確定項(xiàng)目市場(chǎng)定位 確定項(xiàng)目產(chǎn)品塑造方向 工作成果 《 分階段項(xiàng)目塑造意見 》 《 項(xiàng)目營(yíng)銷策略總綱 》 工作時(shí)間 20個(gè)工作日 +設(shè)計(jì)期間 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 操盤流程二 工作任務(wù) １、根據(jù)市調(diào)的情況綜合出目前市場(chǎng)產(chǎn)品的特點(diǎn)、物業(yè)服務(wù)特點(diǎn)，做出分析； ２、根據(jù)分析結(jié)果結(jié)合本項(xiàng)目情況，建議采用何種產(chǎn)品才符合項(xiàng)目需求及本項(xiàng)目所需得要的物業(yè)服務(wù)； ３、在前期產(chǎn)品形成的同時(shí)，我司將根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，形成總體的營(yíng)銷推廣總綱； 工作需各方配合的主要節(jié)點(diǎn) １、產(chǎn)品的確定時(shí)間； ２、產(chǎn)品的調(diào)整； ３、物業(yè)服務(wù)內(nèi)容的確定； ４、工程進(jìn)度的確定； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 操盤流程三 項(xiàng)目營(yíng)銷操作階段 工作內(nèi)容 銷售前市場(chǎng)動(dòng)態(tài)把握 /進(jìn)行策略調(diào)整 /銷售準(zhǔn)備工作 /項(xiàng)目銷售執(zhí)行報(bào)告 /開盤工作籌備 /項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位與策略 項(xiàng)目銷售物料的準(zhǔn)備與品質(zhì)控制 /項(xiàng)目樣板房與看樓路線確定 /項(xiàng)目售樓處等展示點(diǎn)設(shè)計(jì)制作完成 銷售培訓(xùn) /銷售效果分析與控制 銷售期相關(guān)工作具體執(zhí)行 工作目標(biāo) 完成所有銷售前準(zhǔn)備工作 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目具體營(yíng)銷執(zhí)行 工作成果 《 項(xiàng)目銷售執(zhí)行報(bào)告 》 《 項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略報(bào)告 》 分階段工作建議等 工作時(shí)間 25+3
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