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華美安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編(存儲(chǔ)版)

2024-12-27 22:15上一頁面

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【正文】 具與人直接接觸,所以必須遵守《上海地區(qū)低壓用戶電氣裝置規(guī)程》第 158 條、 159 條、160 條執(zhí)行。在禁火區(qū)域內(nèi),一般不宜加設(shè)臨時(shí)線,凡確因工作需要,必須先到安全部辦理動(dòng)火審批手續(xù),確定消防監(jiān)護(hù)人,架設(shè)的臨時(shí)電由檢修部在接到書面通知后,再給予送電,工作完畢后及時(shí)收回電源器具。驗(yàn)電時(shí),要逐相進(jìn)行,并且不要忽視對(duì)零線與保護(hù)零線或地線的檢測(cè)。 2.用電安全管理 公司用電安全工作由技術(shù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,安全部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。 作業(yè)人員應(yīng)戴好安全帽和安全帶,褲腳要扎住,安全帶的掛鉤應(yīng)系在緊固物體上,登高前必須檢查腳手架是否符合安全要求。進(jìn)入高空作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須辦理《高空作業(yè)操作證》。班組安全活動(dòng)應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。 對(duì)外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項(xiàng)的培訓(xùn)教育。 所有在職從業(yè)人員都 必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,并經(jīng)考核合格后方可上崗。負(fù)責(zé)組織組織二級(jí)安全教育,并建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)教育檔案。 38 安全培訓(xùn)教育制度 適用范圍 凡在職員工培訓(xùn)的實(shí)施,均依照本制度管理。當(dāng)出現(xiàn)以下情況,可隨時(shí)組織修訂。 、標(biāo)準(zhǔn) 《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》 度,并送達(dá)相關(guān)部門、單位進(jìn)行會(huì)簽,征求修改意見。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或晉級(jí),精神獎(jiǎng)勵(lì)包括記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。 經(jīng)濟(jì)處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見,報(bào)分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 對(duì)提出的整改意見有條件整改或拖延整改的責(zé)任人。 ,確保??顚S?。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。 其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。 28 安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度 搞好公司的安全費(fèi)用管理工作 ,保障公司的安全費(fèi)用有效落實(shí) ,維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益 ,確保公司生產(chǎn) ,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常有序地開展 .根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)家安全生產(chǎn)法》、《 山東省安全生產(chǎn) 條例》的要求 ,結(jié)合本公司的實(shí)際情況 ,特制定本制度 《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》第九條規(guī)定,危險(xiǎn)品生產(chǎn)企業(yè)以本年度實(shí)際銷售收入為計(jì)提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提?。? 全年實(shí)際銷售收入在 1000 萬元及以下的,按照 4%提取; 全年 實(shí)際銷售收入在 1000 萬元至 10 000 萬元(含)的部分,按照2%提??; 全年實(shí)際銷售收入在 10000 萬元至 100000 萬元(含)的部分,按照%提?。? 全年實(shí)際銷售收入在 100000 萬元以上的部分,按照 %提取。 相關(guān)要求 ,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。 :傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神;布置、檢查、交流、 26 總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。 2)會(huì)議主要內(nèi)容:檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照 “四不放過 ”的原則作出處理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任 務(wù)和事跡;對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等 3)會(huì)議記錄由綜合管理部進(jìn)行,會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人 決定。 : 各級(jí)政府部門; 網(wǎng)絡(luò); 行業(yè)協(xié)會(huì); 相關(guān)方; 上級(jí)主管部門; 其他方式。 4.獎(jiǎng)懲 各級(jí)管理人員、職能部門及從業(yè)人員的責(zé)任制考核結(jié)果,每季度通報(bào)一次,年終進(jìn)行總評(píng),考評(píng)優(yōu)秀的由考核單位報(bào)相應(yīng)主管單位研究給予獎(jiǎng)勵(lì),考評(píng)不合格的由考核單位報(bào)相應(yīng)主管單位研究給予處罰。為確保將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處,做到責(zé)任分明、各司其職、各負(fù)其責(zé),形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有著落的管理機(jī)制,特制定本制度,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。 甲乙類物品的包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封,發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形和物品變質(zhì)、分解等情況時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行安全處理。危險(xiǎn)化學(xué)品的發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格控制,主管部門應(yīng)經(jīng)常檢查核準(zhǔn)。 在生產(chǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品的場(chǎng)所檢修時(shí),要經(jīng)常與操作工人聯(lián)系,當(dāng)化工生產(chǎn)發(fā)生故障,出現(xiàn)突然排放危險(xiǎn)物或緊急停車等情況時(shí),應(yīng)停止作業(yè),迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)。 維修安全生產(chǎn)責(zé)任制 檢修前,檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)詳細(xì)檢查并確認(rèn)工藝處理合格等情況。 電氣作業(yè)必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核合格、持有電工作業(yè)操作證的人員擔(dān)任。 審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案,審查引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題。 按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。 組織每年對(duì)班組安全工作的考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)。 組織有關(guān)工作人員做 好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。危險(xiǎn)化學(xué)品沒有安全標(biāo)簽不得出廠。 采購(gòu)的包裝、容器物危險(xiǎn)化學(xué)品的包裝必須符合國(guó)家法律、法規(guī)、 13 規(guī)章的規(guī)定和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。 負(fù)責(zé)消防器材的維護(hù)管理工作。 積極參加有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)方面的活動(dòng),在實(shí)際工作中為公司的安全生產(chǎn)出力。 安全管理員責(zé)任制 在公司安全管理負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,服從公司的統(tǒng)一調(diào)度 11 與工作安排。 定期組織開展安全生產(chǎn)檢查,對(duì)安全生產(chǎn)隱患及時(shí)上報(bào),并采取相應(yīng)對(duì)策及 時(shí)整改,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 發(fā)生火警、安全事故應(yīng)立即組織實(shí)施滅火和疏散人員,撥打 “119”電話報(bào)警并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查。 9 組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 4.責(zé)任制內(nèi)容 總經(jīng)理安全責(zé)任制 總經(jīng)理是本公司安全管理的第一責(zé)任人。 的要求,與 本公司的安全生產(chǎn)的方針、目標(biāo)相一致,包括 32 項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。 4 5 制修訂記錄 文件編號(hào) THAQ001 (受控印章) 制定部門 安全科 發(fā)布 /實(shí)施日期 2020 年 1 月 1 日 /2020 年 1 月 1 日 制 修 訂 記 錄 頁次 版次 制 /修訂日期 制 /修訂摘要 1~ 105 A/0 制訂 6 7 目 錄 安全生產(chǎn)責(zé)任制 .............................................................................................................................. 8 安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度 ................................................................................................................. 20 識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理制度 ............................................... 21 安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 ................................................................................................................. 24 安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度 ................................................................................................................. 28 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度 ................................................................................................................. 31 管理制度評(píng)審和修訂管理制度 ....................................................................................................... 35 安全培訓(xùn)教育制度 ........................................................................................................................ 38 特種作業(yè)人員管理制度 ................................................................................................................. 42 管理部門、基層班組安全活動(dòng)管理制度 ......................................................................................... 49 隱患治理管理制度 ........................................................................................................................ 51 變更管理制度 ............................................................................................................................... 54 事故管理制度 ...................................................................................................
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