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志成國際集團某年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃(存儲版)

2025-03-18 09:14上一頁面

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【正文】 大客戶直銷 43; 人力資源 18 ;財務 8 問題:培訓 ——行業(yè)客戶是否與大客戶一起考慮 全體員工 向 往 成 長 激 情 歸屬 在此理念下,推進專業(yè)序列發(fā)展,為“下一步”提供工具 重點業(yè)務策略 02年已經(jīng)建立序列 03年建立序列 其他序列 ?崗位序列職責、定義梳理; ?能力模型; ?年度評估時完成能力評估,能崗匹配 (注:與以建立序列的方法不同,先崗位后能力) 研發(fā)類分細序列(如軟件、硬件、專利 …… ); 市場推廣序列; 業(yè)務規(guī)劃序列; ?崗位歸屬明確 (年初規(guī)劃嘗試崗位類別確定,04財年初理清楚序列) 全體員工 向 往 成 長 激 情 歸屬 培訓流程重點發(fā)揮干部在其下屬培訓中的作用 重點業(yè)務策略 ?培訓需求的了解,學員說得最清楚; ?培訓課中,老師的選擇最重要; ?培訓之后,直接向學員收取行動計劃最重要 原來我們以為: 所以,關注的重點是 ?向培訓對象直接深入調(diào)查需求; ?培訓課后關注學員的滿意度, HR直接關注改進計劃 事實卻是: 影響培訓效果的重要度排序: 學員 上級 講師訓前 7 1 2訓中 5 8 4訓后 6 3 9總計 18 12 15所以: 要改變?。ㄔ斠姼刹坎糠郑? 資料來源:美國年度人力資源大會研討結果 全體員工 向 往 成 長 激 情 歸屬 溝通 薪酬:讓員工了解其每一筆收入的為什么? 重點業(yè)務策略 一定要溝通 ?薪酬福利的構成; ?獎金的來源及與本人的關系; ?公司的薪酬理念 ?90%以上的總經(jīng)理理解并合理運用薪酬福利機制; ?50%以上員工了解薪酬福利理念; 總經(jīng)理負責溝通 HR要作到 ? 總經(jīng)理薪酬福利使用培訓; ? 激勵手冊; 保密的 是 ———— 薪酬數(shù)量!??! 全體員工 向 往 成 長 激 情 歸屬 薪酬福利優(yōu)勢向骨干傾斜 重點業(yè)務策略 留住我們自己培養(yǎng)的專業(yè)化人才! ?總體薪酬與市場平均水平的比例提高 15%,公司重點業(yè)務骨干人員的總體薪酬水平與相應行業(yè)市場平均水平持平,高級人才 /重要研發(fā)骨干人員的總體薪酬水平超過市場平均水平; ?確定崗位定級 ?級以上、績優(yōu)、到崗時間 3年以上的員工 “住房津貼”的方式; ?研究崗位定級 ?級以上、到崗時間 5年以上的員工 “補充養(yǎng)老保險”計劃; 全體員工 向 往 成 長 激 情 歸屬 干部人力資源管理能力的提升 重點業(yè)務策略 再看看影響工作環(huán)境的因素(連接 G) 具體策略在“干部”發(fā)展中詳述。 高級 人才 研發(fā) 人員 重點 業(yè)務 重點 行業(yè) 干部 成長 激情 歸屬 向往 全體 員工 人才品牌 ?職業(yè)發(fā)展理念; ?下一步; ?培訓 ?溝通薪酬; ?薪酬競爭力; ?干部作用 ?關愛員工; ?重視起點; ?CV重點:服務客戶 ?吸引空氣; ?瞄準人才; ?綠色通道; ?同上 ?CV重點:誠信共享 ?專門入職培訓; ?過程分析關注 ?薪酬競爭力; ?發(fā)展空間 ?管理專業(yè)化 ?業(yè)務專業(yè)化 ?同上 ?后備干部管理; ?輪崗 ?薪酬 ?同上 ?CV重點:精準求實 ?內(nèi)部舉薦獎勵 ?挖“頭” ?職業(yè)發(fā)展道路; ?細化技術職稱; ?培訓投入 ?個性化考核獎勵; ?專款專用,傾斜骨干 ?高層及研發(fā)人員創(chuàng)新氛圍培訓 ?CV重點:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 ?內(nèi)部吸引; ?外部吸引; ?蓄水池 ?上述人員分類政策會優(yōu)先保證重點業(yè)務; ?上述人員分類政策會優(yōu)先保證重點業(yè)務; ?上述人員分類政策會優(yōu)先保證重點業(yè)務; ?渠道銷售序列;大客戶序列;行業(yè)客戶經(jīng)理培訓投入; ?直銷人員的考核激勵模式 ?上述人員分類政策會優(yōu)先保證重點業(yè)務; 上述人員分類政策會優(yōu)先保證重點業(yè)務;?高級人才專人研究; ?一般人才細水長流; ?特殊薪酬政策 回顧一下: 期望 —— 通過本規(guī)劃,您能了解: ?公司 HR工作現(xiàn)狀、 2023年目標及重點 ?公司 2023年 HR重點業(yè)務策略 ?公司 HR專業(yè)化能力提升策略? ?公司年度 HR重點工作推進節(jié)奏 ?HR工作的組織保障 回顧公司專業(yè)化定義 ? 理解和尊重公司的矩陣化管理 ? 業(yè)務部門尊重職能部門的專業(yè)化 ? 職能部門提高專業(yè)能力,對整個鏈負全部責任,幫助每個業(yè)務提高這個鏈上的專業(yè)能力 ? 有
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