【摘要】第一章物流基礎(chǔ)本章主要內(nèi)容物流及相關(guān)基本概念物流系統(tǒng)物流活動經(jīng)濟(jì)分析有關(guān)物流的幾種學(xué)說第一節(jié)物流概述流通的內(nèi)容物流、商流的概念商流與物流的關(guān)系物流的分類物流學(xué)科的性質(zhì)引言當(dāng)前物流為什么“熱”?當(dāng)前物流“熱”分析全面形成買方市場,賣方競爭空
2026-01-11 15:29
【摘要】基礎(chǔ)禮儀王嬋娟第一模塊:重新認(rèn)識自我——禮儀的作用n大到展現(xiàn)國家的尊嚴(yán),民族的文化n小到體現(xiàn)個(gè)人的素質(zhì),企業(yè)的形象n溝通的潤滑劑n一個(gè)溫馨的微笑n一句熱情的問候n一個(gè)友善的舉動n一副真誠的態(tài)度禮儀的本質(zhì)n不僅僅是禮節(jié)標(biāo)準(zhǔn)n首要的是發(fā)自內(nèi)心n重在與人互動交流n先入
2026-01-07 20:19
【摘要】基礎(chǔ)生命支持(basiclifesupportBLS)張楗鈞ICU現(xiàn)代心肺復(fù)蘇術(shù)(cardiopulmonaryresuscitation,CPR)分為3個(gè)階段,即基礎(chǔ)生命支持(basiclifesupport,BLS)、高級生命支持(advancedlifesupport,ALS)和延續(xù)生命支持(prolongedli
2026-01-07 20:13
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。創(chuàng)建杰出的董事會上海環(huán)保集團(tuán)董事會手冊?董事會的角色–概述–主要職責(zé)–參與程度–委員會?董事會的結(jié)構(gòu)–規(guī)模–獨(dú)立性–多元化–選擇成員和薪酬?給SEPG的建議–董事會結(jié)
2025-02-12 10:11
【摘要】IE基礎(chǔ)?一.IE起源及發(fā)展歷程。?二.IE定義。?三.IE七大手法。?四.時(shí)間研究.IE起源INDUSTRIAL工業(yè)ENGINEERING工程1.泰勒科學(xué)的管理法時(shí)間研究2.吉爾布雷
2025-03-07 21:14
2025-02-21 18:34
【摘要】班組基礎(chǔ)管理本課程的目的1、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用以及扮演的角色,怎樣提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理水平。2、在短期內(nèi)掌握怎樣縮短生產(chǎn)周期?怎樣分析和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量?怎樣消除無用的動作,提高工作效率?怎樣查找原因?3、使你學(xué)會不用增添設(shè)備、不用人、財(cái)、物
2025-02-15 15:38
【摘要】消費(fèi)者行為和組織購買行為江明華消費(fèi)者與消費(fèi)品西裝:金利來休閑裝:真維斯毛衣:鄂爾多斯手機(jī):摩托羅拉隨身聽:索尼手表:鉆石請判斷消費(fèi)這些消費(fèi)品的消費(fèi)者的收入、社會地位、個(gè)性,并預(yù)測其今后的趨勢錢夾:
2025-02-20 18:16
【摘要】IBM全球商業(yè)服務(wù)培訓(xùn)講義–銷售經(jīng)理、TrainingMaterials-SalesManager上海通用DSM項(xiàng)目組SGMDSMProject經(jīng)銷商銷售管理系統(tǒng)項(xiàng)目DealerSalesManagementSystemProjectIBM全球商業(yè)服務(wù)網(wǎng)線連接應(yīng)用服務(wù)
2025-03-04 20:26
【摘要】團(tuán)隊(duì)經(jīng)理口才訓(xùn)練培訓(xùn)師:陳全勝2023年5月20日SWAY講話技巧講話技巧————團(tuán)隊(duì)經(jīng)理口才訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)經(jīng)理口才訓(xùn)練講師簡介o陳全勝o11年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)o國家高級企業(yè)培訓(xùn)師o企業(yè)培訓(xùn)師工種廣東省高級考評員一、講話的“全勝”模式講話是Give(付出),也是Given(回報(bào))。SWAY講話技巧講話技巧————團(tuán)隊(duì)
2026-01-09 11:50
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理的角色目錄?產(chǎn)品經(jīng)理是什么?產(chǎn)品經(jīng)理的工作和要求?產(chǎn)品經(jīng)理在不同產(chǎn)品周期的工作假如一個(gè)產(chǎn)品是一個(gè)孩子!?產(chǎn)品對于公司猶如孩子對于父母?公司將撫養(yǎng)孩子的責(zé)任交給產(chǎn)品經(jīng)理。?產(chǎn)品經(jīng)理要全權(quán)負(fù)責(zé)孩子從孕育,培養(yǎng)到長大成人的全部過程產(chǎn)品經(jīng)理是什么??市場的需求及相應(yīng)的產(chǎn)品種類日益復(fù)雜
2026-01-01 12:40
【摘要】報(bào)告大綱一、對管理的個(gè)人理解三、日常管理實(shí)踐二、時(shí)間管理探討1敬畏之心五心感恩之心惻隱之心赤誠之心知恥之心執(zhí)行力學(xué)習(xí)力五力創(chuàng)新力交際力堅(jiān)忍力*管理并不僅僅意味著明確任務(wù)、下達(dá)命令、制定計(jì)劃*管理本質(zhì)上是做人
2026-01-12 23:49
2026-01-08 05:44
【摘要】林業(yè)教研室森林資源規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)查知識回顧????林業(yè)教研室森林調(diào)查與規(guī)劃設(shè)計(jì)第四章森林調(diào)查第三節(jié)森林經(jīng)理調(diào)查賈玉英林業(yè)教研室森林資源規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)查本節(jié)主要內(nèi)容森林經(jīng)理調(diào)查概述森林經(jīng)理調(diào)查的準(zhǔn)備工作
2026-01-05 07:32
【摘要】無憂優(yōu)秀經(jīng)理CP內(nèi)訐王鷗飏2023年5月目標(biāo)管理ManagementByObjectivesVision組織領(lǐng)域個(gè)人領(lǐng)域WhyHowtoWhat目標(biāo)管理SMARTPDCAProjectManagement設(shè)計(jì)目標(biāo)課程三要素目標(biāo)的意義
2025-02-20 12:55