人才的來源與企業(yè)文化(存儲版)
【正文】 生白發(fā)，舊國見青山。 什麼工作升等、調(diào)薪、甚至當(dāng)場為了他要來成立一個技術(shù)研發(fā)中心交給他來領(lǐng)導(dǎo)，種種多年來作夢都不敢想的東西在同一時間全部美夢成真。如何建立高績效團(tuán)隊 Bacchus Lee 1 掌聲 2 變 窮則 則通 如何 如何 3 成功者的特質(zhì) 智障的表情 被領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度 熱情的個性 抗壓的能力 捨得的心胸 超人的生命 快樂的人生 團(tuán)隊的精神 4 成功人具備的基本要素 個人形象 人際關(guān)係 溝通技巧 衝突管理 行銷能力 敬業(yè)態(tài)度 個人修養(yǎng) 專業(yè)能力 領(lǐng)導(dǎo)能力 健康體魄 5 失敗的人 ──什麼都不做： 一般的人 ──只做這一點； 成功的人 ──多做一點點； 頂尖的人 ──再多做一點！ 6 5Q IQ 做事的能力 EQ 做人的能力 JQ 要有正義感 CQ 要有創(chuàng)造力 AQ 要有抗壓的能力 7 用力做事；把事做完 用心做事；把事做好 8 有能力的人；千方百計 沒能力的人；自動放棄 9 享受 追求想擁有的 珍惜現(xiàn)有的 10 競爭力＝目標(biāo) ﹢ 執(zhí)行力 11 四會幫的 Leader 會做人 會帶人 會教人 會用人 12 如何培養(yǎng)高績效團(tuán)隊 選 留 用 育 13 如何選用人才 14 人才的來源 員工推薦 朋友介紹 自己發(fā)現(xiàn) 選最合適的人 而非選最好的人 15 用人四要素 一重操守 二論專業(yè) 三要合群 四得上進(jìn) 16 選才的條件 了解自己能用什麼樣的人 訂定想用的人才基本標(biāo)準(zhǔn) 選才的人必須具備識人的智慧 最好親自挑選人才 本質(zhì)是否可以融合公司文化 理想與工作觀是否合乎經(jīng)營觀念 是否與領(lǐng)導(dǎo)人投緣 是否經(jīng)常改變工作與工作期太短 17 獵人行動 專業(yè)知識豐富 企劃能力一流 深諳組織特性 待人熱枕有禮 主動發(fā)掘問題 積極克服困難 長於溝通協(xié)調(diào) 注重團(tuán)隊合作 你也再
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