【摘要】六C01制程檢驗標(biāo)準(zhǔn)書No.品名型號工序號工序名稱品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書號項次項目規(guī)格檢驗方法備注
2025-06-30 18:24
【摘要】六CO3制程巡回檢驗表日期:部門:項次工程名查驗重點查驗結(jié)果不良內(nèi)容對策12345678910
2025-06-30 17:57
【摘要】三C02訂單統(tǒng)計表訂單編號客戶名品名型號數(shù)量單價金額交貨期
2025-06-30 17:41
【摘要】三B02客戶統(tǒng)計表編制日期:年度編制者:產(chǎn)品城市客戶數(shù)
2025-06-30 17:55
【摘要】六F01年度計量器具檢定計劃表日期:編號器具名稱型號規(guī)格檢定周期使用部門計劃/完成日期備注1234
【摘要】三H02每月對賬單:(1)謝謝惠顧!(2)貴公司月份惠購貨品詳列為本對賬單,本貨款請核對后,依貴我公司所定之付款條件辦理付款事宜。謝謝!年月日交貨日期送貨單號品名規(guī)格數(shù)量單價總價發(fā)票日期發(fā)票號碼備注
2025-06-30 19:32
【摘要】三BO3年度分區(qū)銷售計劃表區(qū)別:產(chǎn)品名項目123456789101112合計銷售量銷售金額
2025-06-30 17:40
2025-06-30 17:08
【摘要】物料盤點表No.日期:部門盤點日期盤
2025-09-04 16:47
【摘要】六A01問題改善步驟說明:1.盡量用科學(xué)管理工具進(jìn)行;2.?dāng)?shù)據(jù)化(量化);3.目標(biāo)化;4.運用PDCA。六A02品質(zhì)改善工作計劃部門所在單位負(fù)責(zé)人參與者目前質(zhì)量狀況:原因分析:質(zhì)量推進(jìn)方案:相關(guān)協(xié)助部門:
2025-06-30 17:43
2025-06-30 17:24
【摘要】質(zhì)量記錄清單名稱編號保存期(年)文件發(fā)放、回收記錄文件借閱、復(fù)制記錄部門受控文件清單文件更改申請文件銷毀申請質(zhì)量記錄清單質(zhì)量策劃實施情況檢查表管理評審計劃管理評審?fù)ㄖ獑喂芾碓u審報告培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)申請單年度培訓(xùn)計劃生產(chǎn)設(shè)施配置申請單設(shè)施驗收單設(shè)施管理卡生產(chǎn)設(shè)施一覽表設(shè)施日常保養(yǎng)項目表
2025-07-01 00:29
【摘要】XZ-ZW/BD---01XX公司人員出入廠登記簿編號:日期進(jìn)/出廠人姓名所屬單位/部門接洽人所乘車輛/攜帶物品進(jìn)廠時間警衛(wèi)出廠時間警衛(wèi)備注部門姓名時分時分時分時分時分時分
2025-06-30 17:39