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正文內(nèi)容

某項(xiàng)目咨詢理念培訓(xùn)教材(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 聯(lián)盟 (虛擬 )企業(yè) 聯(lián)盟 (虛擬 )企業(yè) 辦事處 服務(wù)點(diǎn) 維修點(diǎn) 代理商 批發(fā)商 維修服務(wù) 主導(dǎo)企業(yè) (盟主 ) MRPII 直銷 內(nèi)銷 外銷 DRP ERP 供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商ERP是什么? 管理與 IT的融合 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 管理咨詢公司 軟件平臺(tái) 3分軟件 7分實(shí)施 12分管理 一. 管理信息化基本思想 二. 本項(xiàng)目的咨詢內(nèi)容 三. 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化基本方法 四. 流程咨詢 +IT基本實(shí)現(xiàn)思路 五. 咨詢成果 咨詢階段 咨詢成果 流程梳理 現(xiàn)狀流程目錄 現(xiàn)狀流程圖及說明 流程優(yōu)化 優(yōu)化后的流程目錄 優(yōu)化后的流程圖及說明 謝謝 ! 。 結(jié)構(gòu)性 ?根據(jù)不同流程的執(zhí)行情況可以分為串聯(lián)、并聯(lián)或反饋等各種形式。 例如,公司車輛使用:?jiǎn)T工提出申請(qǐng)--部門領(lǐng)導(dǎo)審批--車輛管理部門領(lǐng)導(dǎo)審核并派單--司機(jī)備車使用--里程記錄--財(cái)務(wù)成本核算--帳表保存。 IT支撐層:(平臺(tái)支持) 管理信息平臺(tái)用做 IT支撐層 用友規(guī)劃企業(yè)項(xiàng)目方法 :管理體系 2023年 1月 12日 第 5頁(yè) 流程的概念( 1) 什么是流程? 彼此 緊密聯(lián)系 的、有嚴(yán)格的 先后順序 的、服務(wù)于 特定價(jià)值目標(biāo) 的一系列 活動(dòng) 。 動(dòng)態(tài)性 ?流程主管應(yīng)該隨時(shí)根據(jù)企業(yè)需要而動(dòng)態(tài)調(diào)整甚至重新設(shè)計(jì)流程。它是當(dāng)今國(guó)際上先進(jìn)的企業(yè)管理模式,其主要宗旨是:對(duì)企業(yè)所擁有的人力、資金、材料、設(shè)備、方法(生產(chǎn)技術(shù))、信息、時(shí)間等七項(xiàng)資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理,面向全球市場(chǎng),協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門圍繞市場(chǎng)導(dǎo)向開展業(yè)務(wù)活動(dòng),使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中全方位地發(fā)揮足夠的能力從而取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。 為特征的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境 哈默與錢皮 業(yè)務(wù)流程梳理是 ... 四、用友咨詢 BPI對(duì)企業(yè)層次的分解 管理流程 經(jīng)營(yíng)流程:業(yè)務(wù)流水線 企 業(yè) 信 息 管 理 人 力 資 源
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