【摘要】主題1:了解管理咨詢針對(duì)有關(guān)管理問題提出獨(dú)立的建議和幫助。它一般包括確定和考察相關(guān)的問題以及機(jī)會(huì)推薦合適的行動(dòng)方案并且為所提出的建議提供幫助。——英國(guó)管理咨詢協(xié)會(huì)MCA管理咨詢是又經(jīng)過特殊訓(xùn)練的合格人員向各種組織客觀并且獨(dú)立的提供的以合同為基礎(chǔ)的顧問服務(wù),幫助客戶組織確定和分析相關(guān)的問題,推薦解決這些問題的解決方案,并且在必要的時(shí)候?yàn)檫@些解決方案的實(shí)施提
2025-01-27 01:12
【摘要】物流園區(qū)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)ALL56物流咨詢方案部培訓(xùn)教材3目錄?一、物流園區(qū)概述?1、物流園區(qū)性質(zhì)2、物流園區(qū)涵義3、物流園區(qū)分類4、物流園區(qū)特點(diǎn)5、物流園區(qū)作用6、物流園區(qū)建設(shè)狀況二、物流園區(qū)規(guī)劃?1、位置選擇?2、功能定位?3、業(yè)務(wù)量預(yù)測(cè)?4、布局規(guī)劃
2025-01-16 06:27
【摘要】咨詢師轉(zhuǎn)換培訓(xùn)廣東創(chuàng)勢(shì)質(zhì)量技術(shù)咨詢服務(wù)有限公司?培訓(xùn)師簡(jiǎn)介:?熊櫻:?99年從事咨詢培訓(xùn)行業(yè),曾為白云機(jī)場(chǎng)/江門市政府/生力啤酒/美的/采詩(shī)/索芙特/龍巖鐵路/河源運(yùn)輸集團(tuán)/國(guó)泰/金海馬等提供咨詢培訓(xùn)服務(wù).?聯(lián)系方式:13925016090?email:2培訓(xùn)內(nèi)容?第六章ISO/FDIS1001
2025-01-18 13:26
【摘要】版權(quán)所有,反印必究Copyright2023InalliancewithBCDSA,SwitzerlandAllRightReserved管理咨詢程序與技能咨詢師基本培訓(xùn)()1版權(quán)所有,反印必究Copyright2023InalliancewithBCDSA,SwitzerlandAllR
2025-03-08 00:08
【摘要】《管理咨詢》參考教材1.《企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)與案例分析》,全國(guó)管理咨詢師考試教材編寫委員會(huì),企業(yè)管理出版社,2023年1月。2.《管理咨詢》,徐國(guó)君,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2023年2月。3.《管理咨詢》,丁棟虹,第2版,清華大學(xué)出版社,2023年3月。4.《商業(yè)智慧:管理咨詢的神話》,(美)斯圖
2025-02-11 16:38
【摘要】咨詢培訓(xùn)一、基礎(chǔ)培訓(xùn)主要面向熱愛ERP的志同道合,有志于成為ERP顧問師的朋友們版本什么是咨詢目錄1-解決問題的培訓(xùn)I.問題解決的六個(gè)階段模型(Step1~Step6)II.顧問師的素質(zhì)Step1~Step6
2025-03-04 17:01
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-02-05 15:30
2025-02-05 15:27
【摘要】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.績(jī)效管理主題索引?績(jī)效管理綜述?績(jī)效管理在新經(jīng)濟(jì)下的五大挑戰(zhàn)?績(jī)效管理的成功要點(diǎn)?組織績(jī)效與崗位績(jī)效實(shí)例分析何謂績(jī)效管理?績(jī)效(Performan
2025-01-04 21:19
【摘要】咨詢心理學(xué)朱躍華金華市中心醫(yī)院精神心理衛(wèi)生科二、行為主義理論觀點(diǎn)行為主義理論與精神分析理論是截然不同的。方法論上,它是以嚴(yán)格的、大量的科學(xué)實(shí)驗(yàn)結(jié)果為依據(jù),提出行為的腦機(jī)制,而后,依此解釋異常行為,最后提出矯正方法。嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)是它的特點(diǎn)。對(duì)待精神現(xiàn)象的態(tài)度上,寧可避開,也絕不做主觀臆測(cè)性的推斷。有關(guān)定義
2025-01-18 13:37
【摘要】1咨詢接待培訓(xùn)應(yīng)付健談的來電話者?用封閉式的問題提問?控制語句與語句之間的間隔比正常情況下要短,接著講下一句或提問題?盡量對(duì)其談話少做反應(yīng)2咨詢接待培訓(xùn)6.成功溝通的方法3咨詢接待培訓(xùn)影響溝通的因素奧迪知識(shí)奧迪知識(shí)(產(chǎn)品、程序)(產(chǎn)品、程序)形體語言形體語言有效溝通有效溝通語音語調(diào)
2025-01-20 13:11
【摘要】如何從咨詢顧問的角度解決企業(yè)問題?-對(duì)企業(yè)內(nèi)咨詢和培訓(xùn)的借鑒-1時(shí)間安排時(shí)點(diǎn)時(shí)段內(nèi)容11:2030點(diǎn)評(píng):介紹performanceconsulting9:0030相互介紹9:3040講解9:4520問答10:4030練習(xí)1:?jiǎn)栴}樹—如何將咨詢技巧用在培訓(xùn)中?
2025-01-05 16:50
【摘要】福建三木集團(tuán)股份有限公司管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目績(jī)效管理理論培訓(xùn)2023年12月2023年12月保密文件第2頁(yè)管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目—績(jī)效管理理論培訓(xùn)目錄?績(jī)效管理概述?績(jī)效管理的過程?績(jī)效評(píng)估體系建立2023年12月保密文件第3頁(yè)管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)
2025-01-07 12:05
【摘要】項(xiàng)目管理培訓(xùn)?項(xiàng)目管理概覽?項(xiàng)目管理過程介紹?項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域介紹?PROJECT軟件入門?測(cè)驗(yàn)?案例分析?項(xiàng)目管理具有普遍性?項(xiàng)目管理對(duì)項(xiàng)目的成功具有重要作用?項(xiàng)目管理需要特殊的管理方法?項(xiàng)目管理已經(jīng)發(fā)展成為一門管理科學(xué)?越來越多的組織、企業(yè)開始重視項(xiàng)目管理?據(jù)《Fortune》預(yù)
2025-01-01 14:50
【摘要】第十章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時(shí)間管理人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理采購(gòu)管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)目標(biāo)?風(fēng)險(xiǎn)的定義及其重要性?風(fēng)險(xiǎn)來源、識(shí)別方法?風(fēng)險(xiǎn)分析方
2025-03-04 14:17