安通120項(xiàng)目策略簡綱(存儲(chǔ)版)
【正文】 進(jìn)。和健康產(chǎn)品進(jìn)行聯(lián)合銷售，如腦白金、耗牛壯骨粉、補(bǔ)鈣產(chǎn)品等。這樣第一個(gè)階段的推廣策略對第二階段沒有任何幫助，反而會(huì)前后抵觸、相互矛盾，極有可能把一個(gè)好的概念毀掉。 在思路的統(tǒng)合下確定了具體的做法。 三月 21三月 2107:33:2307:33:23March 27, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 07:33:2307:33:2307:33Saturday, March 27, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 三月 2107:33:2307:33Mar2127Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 2023/3/27 7:33:2307:33:2327 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 三月 21三月 21Saturday, March 27, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 07:33:2307:33:2307:333/27/2023 7:33:23 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 2107:33:2307:33Mar2127Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 確定了解決問題的思路。沒有具體產(chǎn)品，看不見摸不著，信任度低。擴(kuò)大終端范圍，走出電信大廳，進(jìn)入超市。以集中化的廣告?zhèn)鞑?，?shí)現(xiàn)概念產(chǎn)品的快速告知和深入人心。為使產(chǎn)品力有效，在前期溝通中，必須進(jìn)行有力的伏筆建設(shè)。沒有大旗，產(chǎn)品很難被看見。 概念。使用中停止服務(wù)。按月收費(fèi)會(huì)帶來以下問題：續(xù)用率低。? 當(dāng)就產(chǎn)品賣產(chǎn)品時(shí)，消費(fèi)者必然對產(chǎn)品形成高度關(guān)注從而斤斤計(jì)較。167。因此我們建議派專人到生產(chǎn)廠家進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督。因此 傳統(tǒng)版 是比較明智的選擇。B、救急更及時(shí)、準(zhǔn)確、有效。v 同時(shí)， “救急概念 ”精準(zhǔn)地界定了產(chǎn)品的類別?；貧w產(chǎn)品，我們認(rèn)為：針對使用者：并非產(chǎn)品推廣的主要目標(biāo)；針對購買者：主要的消費(fèi)群體，不單純推廣產(chǎn)品，而引入一種 概念 。挑戰(zhàn)：如何消除價(jià)格抵觸情緒？問題五、業(yè)務(wù)主次不分 產(chǎn)品、服務(wù)的進(jìn)一步推廣、深入，將會(huì)考慮附加一些其它的服務(wù)，造成喧賓奪主情況的出現(xiàn)。挑戰(zhàn)：宣傳中如何回避 120？問題四、 120免費(fèi)形成產(chǎn)品價(jià)格阻力 消費(fèi)者認(rèn)知是 120等緊急求救電話是免費(fèi)的，現(xiàn)在收取相關(guān)費(fèi)用費(fèi)，消費(fèi)者產(chǎn)生排斥心理。市場調(diào)查結(jié)果印證產(chǎn)品使用者與購買者分離通過市場調(diào)查，我們得知，產(chǎn)品的購買者與使用者相背離，產(chǎn)品使用者為老人、孕婦、兒童等，但其主要購買人群為中青年。v 為產(chǎn)品塑造 “家庭救急 ”特性，以規(guī)避產(chǎn)品與 120的矛盾。 提供用戶的基本信息。 使用者多為老人，對玩具型和時(shí)尚型的外觀難以接受。并且本產(chǎn)品使用率低，因此更加不能允許出現(xiàn)質(zhì)量問題。 由于無產(chǎn)品作對比（新概念產(chǎn)品），選擇最低價(jià)是人之常情。? 在 “ 三心 ” 概念的統(tǒng)合下，產(chǎn)品突破了價(jià)格障礙，進(jìn)入了一個(gè)不能簡單用錢來衡量的高度，此時(shí)的消費(fèi)者對價(jià)格就不會(huì)那么的敏感和斤斤計(jì)較了。 在市場總盤量并不大的情況下，低價(jià)無法支撐產(chǎn)品概念的傳播推廣，自生自滅的結(jié)局是必然的。167。、關(guān)于促銷 如何溝通？如何吸引嘗試購買？如何引發(fā)二次購買？產(chǎn)品成長期溝通焦點(diǎn)產(chǎn)品入市期溝通焦點(diǎn)
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