成本預(yù)測(存儲(chǔ)版)
【正文】 測方法 定量預(yù)測方法 專家會(huì)議法 市場調(diào)查法 趨勢預(yù)測法 因果預(yù)測法 成本預(yù)測的方法 涵詢調(diào)查法 定量預(yù)測法 定量預(yù)測法 ：是指根據(jù)歷史資料以及成本與影響因素之間的數(shù)量關(guān)系，通過建立數(shù)學(xué)模型來預(yù)計(jì)推斷未來成本的各種預(yù)測方法的統(tǒng)稱。 定性預(yù)測法 定性預(yù)測法 ：是預(yù)測者根據(jù)掌握的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用邏輯思維方法對未來成本進(jìn)行預(yù)計(jì)推斷的方法的統(tǒng)稱。 例題 1解： 目標(biāo)利潤 =5000 600 20% = 600 000（元） 應(yīng)繳稅金 =5000 600 10%＋〔 300000＋ 5000 600 （ 1－ 40%） 17%〕 （ 7%＋ 3%） =360 600 例題 1解： 目標(biāo)成本 =5000 600－ 360 600 － 600000 = 2039400（元） 比率測算法 比率測算法 ：是倒扣測算法的延伸，它是依據(jù)成本利潤率來測算單位產(chǎn)品目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法。 （二）目標(biāo)成本的分解 目標(biāo)成本的分解： 是指綜合平衡并得到全體職工認(rèn)可后的總體目標(biāo)成本值進(jìn)行分解，落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部各產(chǎn)品、各單位、各部分的過程，目的在于明確責(zé)任，確定各單位、各部門的未來奮斗目標(biāo)。 公式為： 某產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率 = 該產(chǎn)品的基期銷售利潤率 計(jì)劃期目標(biāo)利潤預(yù)計(jì)完成百分比 B)各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化 只要各產(chǎn)品的加權(quán)平均銷售利潤率大于或等于計(jì)劃期總體的目標(biāo)銷售利潤率即可。 成本性態(tài)假定： 是假定成本性態(tài)分析工作已經(jīng)完成，全部成本已經(jīng)區(qū)分為固定成本和變動(dòng)成本兩部分。 （二）可比產(chǎn)品成本降低趨勢預(yù)測 這種預(yù)測是以預(yù)測計(jì)劃期的各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)程度為基礎(chǔ)，以此來測算計(jì)劃期可比產(chǎn)品成本降低率的一種預(yù)測方法。 各期權(quán)數(shù)之和 指數(shù)平滑法 指數(shù)平滑法： 是以上期實(shí)際值及其預(yù)測值的加權(quán)平均值作為未來成本水平的一種預(yù)測方法。 成本系數(shù) 價(jià)值系數(shù)的應(yīng)用： 價(jià)值系數(shù)大于 1： 理想狀態(tài) 價(jià)值系數(shù)趨近于 1： 不必改進(jìn) 價(jià)值系數(shù)小于 1： 進(jìn)行改進(jìn) 提高價(jià)值系數(shù)的途徑： 在保持產(chǎn)品必要功能下，降低成本 在不增加成本時(shí)，提高產(chǎn)品功能 提高產(chǎn)品功能，同時(shí)降低成本 成本增加不多，功能有效大提高 消除過剩功能，同時(shí)較大降低成本 演講完畢，謝謝觀看！ 。 移動(dòng)期 加權(quán)平均法 加權(quán)平均法： 是根據(jù)各期歷史數(shù)據(jù)按照遠(yuǎn)小近大的規(guī)律確定其權(quán)數(shù)，并以其加權(quán)平均值作為未來成本水平的一種預(yù)測方法。 直接法 概算法 概算法： 是利用直接法測算直接材料的設(shè)計(jì)成本，其他成本項(xiàng)目，比照類似產(chǎn)品成本中這些項(xiàng)目所占比重來估算新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的一種預(yù)測方法。 二、本量利分析法 本量利分析 ：是指成本、產(chǎn)銷量、利潤三者關(guān)系分析的簡稱。 公
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