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9q銷售類課件1128(存儲(chǔ)版)

2025-03-13 16:15上一頁面

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【正文】 站做了 2年多了,訪問量大不大? ? 公司負(fù)責(zé)外貿(mào)的員工使用是個(gè)人郵箱還是公司的呢? ? 您看對于房產(chǎn)中介公司來說,網(wǎng)站的哪些功能最重要? ? 根據(jù)我們現(xiàn)在的業(yè)務(wù)需求,我們要在那些國家做推廣, 拓展銷售渠道?中國、歐洲、美洲 …… 通過這些問題,找出客戶的需求、問題所在, 進(jìn)而提出有針對性的產(chǎn)品建議。 ? 舉例:王總,我們的 z郵局提供的服務(wù)絕對是優(yōu)質(zhì)的,比如說無條件退款保障 , 15 日內(nèi)無條件全額退款 ,每年大于兩次的免費(fèi)培訓(xùn)保障,郵件系統(tǒng)無故障率 ≥%,郵件系統(tǒng)發(fā)送延遲平均值 ≤1分鐘,最大值 ≤1小時(shí),郵件系統(tǒng)接收延遲平均值 ≤1分鐘,最大值 ≤1 小時(shí)。 價(jià)格異議處理方法 ? “細(xì)分法則” 按照時(shí)間單位或者數(shù)量單位來進(jìn)行細(xì)分,轉(zhuǎn)移顧客的注意力,把一個(gè)巨大的價(jià)格矛盾縮小成微小的價(jià)格差異。 – 強(qiáng)調(diào)商品本身對客戶的價(jià)值和利益,而把價(jià)格降低為次要問題。 ? “忽略”法 ? 視而不見、充耳不聞 舉例:轉(zhuǎn)移話題,繼續(xù)說其它內(nèi)容。我在公司做了這么久,如果是靠“一單買賣”,早就在公司呆不下去了! 價(jià)格異議處理方法 ? 迂回補(bǔ)償法 ? 在銷售過程中,依靠產(chǎn)品質(zhì)量、利益點(diǎn)等方面的優(yōu)勢,還是轉(zhuǎn)移不了客戶對價(jià)格的窮追不舍,可以通過其他方式對顧客進(jìn)行補(bǔ)償,滿足利益心理。講師白板記錄。 在簽約的時(shí)候客戶的心理狀態(tài)會(huì)是更加害怕,對出錢會(huì)有更多的顧慮,所以不要有懼怕的心理。 2. 小心說閑話,以免前功盡棄。時(shí)間 5分鐘。這樣積累起來,數(shù)目相當(dāng)驚人 啟示:喬 8. 不能與客戶爭論 —— 到了最后階段,不可因客戶的挑剔言論而與其爭論。是這樣嗎, 王總? 五、 促進(jìn)成交的技巧 三、直接成交法 (開門見山法) 信念和勇氣的建立 銷售經(jīng)驗(yàn)豐富的人員 與客戶關(guān)系比較好 前期鋪墊的好 舉例:王總,您也是個(gè)爽快人,我們也溝通這么多次,您的問題呢我也都給您解決了。 5. 促成不是強(qiáng)迫購買,但是銷售人員必須主動(dòng)熱情。講師巡堂監(jiān)督。就像我們平時(shí)買家用電器,買的時(shí)候想得好買了有很多功能的,最后發(fā)現(xiàn)有很多功能重來沒用過。 舉例:李總,您看我們提供郵箱的大附件功能,是目前業(yè)界內(nèi)無法提供的,我們可以提供真正的 1G大附件的傳送,而其它公司的郵箱最大的提供的是 50M的附件,這是我們業(yè)務(wù)開展的重要工具,如果不好影響一定很大的。實(shí)話跟您說,我們公司賺取的就是這些服務(wù)的費(fèi)用,您開公司的也明白不可能免費(fèi)服務(wù)的,還要給我們這些銷售人員開工資呢,您說是嗎? 價(jià)格異議處理方法 ? “投資回報(bào)” – 與我們的合作是一種投資,而不是單純的購買商品。 ?拿出公司的信譽(yù)、相關(guān)科研成果證書和專利項(xiàng)目的證書等。也就是說(畫圖形 H),這班是網(wǎng)通,這邊是電信,我們的服務(wù)器就在中間這個(gè)節(jié)點(diǎn)的地方,海外轉(zhuǎn)發(fā)也是類似的(畫圖)。 一、產(chǎn)品說明與價(jià)值呈現(xiàn)的目的 二、產(chǎn)品說明及價(jià)值呈現(xiàn)的前提 ? 分析客戶 ? 分析產(chǎn)品特色 ? 先談產(chǎn)品的理念 三、產(chǎn)品說明的 FAB法則 ? FAB法則,即特性、效用和收益的法則, FAB對應(yīng)的是三個(gè)英文單詞: Feature、 Advantage和 Benefit,按照這樣的順序來介紹,達(dá)到的效果就是讓客戶相信你的是最好的。所有學(xué)員每人贊一次,看看誰的最好。 老太太:(高興地)你可真會(huì)說話。 4 金錢 -能幫助省錢或創(chuàng)造現(xiàn)金的方法 規(guī)劃 -提供幫助客戶的方案 新知識(shí) -網(wǎng)絡(luò)營銷知識(shí) 新觀念 -現(xiàn)代企業(yè)的新經(jīng)營理念 …… 能引起人們注意的 ,都是可以切入的角度! 引起立即注意的角度 8 情景課堂 老太太買李子記 【情景一】 小販 A:我這里有李子,您要買李子嗎? 老太太:我正要買李子,你這個(gè)李子好嗎? 小販 A:我的李子又大又甜特別好吃。貴店一直生意都是那么好,實(shí)在不簡單。 總之,銷售人員的興趣愛好越廣泛,信息量越大,也就越容易與客戶有共同話題。 ? 自我整理,形象儀容事先要收拾好,良好的第一眼印象往往可以直接獲取信任。因此調(diào)整好心態(tài)是十分必要的。 課程回顧 ? 電話約訪的意義 ? 電話約訪的目的 ? 電話約訪的步驟 ? 電話約訪的演練 接觸拜訪 課程回顧:中企銷售環(huán) 第一步:主顧開拓 專業(yè)的客戶資料收集與整理 第二步:電話約訪 第三步:接觸拜訪 第四步:產(chǎn)品說明與價(jià)值呈現(xiàn) 第五步:拒絕處理 價(jià)格異議 第六步:促成與簽約 第七步:客戶服務(wù) 課程大綱 ? 接觸拜訪的步驟 ? 接觸拜訪前準(zhǔn)備 ? 接觸拜訪的技巧 ?寒暄贊美 ?激發(fā)興趣 ?需求探尋 一、接觸拜訪的步驟 需求 探詢 激發(fā) 興趣 訪前準(zhǔn)備 接觸拜訪 準(zhǔn)備 寒暄贊美 二、接觸拜訪前準(zhǔn)備 5 接觸拜訪前準(zhǔn)備 六要素 一、拜訪目的要明確 二、充分了解客戶相關(guān)信息 三、預(yù)想客戶可能會(huì)提出的問題 四、資料、工具準(zhǔn)備好 五、時(shí)間路線安排好 六、心態(tài)的準(zhǔn)備 一、目的清楚地拜訪客戶 ? 建立信任 ? 收集資料 ? 喚起需求 ? 找出購買點(diǎn) ? 產(chǎn)品說明和演示 ? 為策劃客戶方案尋找依據(jù) ? 促成簽單 ? 收款 ? 售后服務(wù) ? 抱怨處理 …… 目的不同談判內(nèi)容及其它的準(zhǔn)備內(nèi)容都不同 二、對客戶信息的了解準(zhǔn)備 客戶公司的概況: 預(yù)測客戶的支付能力。返一個(gè)電話給前臺(tái),確認(rèn)拜訪地點(diǎn)。你這免費(fèi)不會(huì)真的免費(fèi)吧 ?一定是噱頭 !”陳主任在電話那頭笑著說。 ——客戶有意向,確定再次電訪的具體時(shí)間。我們公司在尋找一些用電量特別大的信用企業(yè),免費(fèi)提供節(jié)能產(chǎn)品,我們這款產(chǎn)品技術(shù)相當(dāng)成熟,目前在上海已經(jīng)至少有 10幾家著名企事業(yè)在使用我們的產(chǎn)品,比如說上影廠 \\聯(lián)華超市集團(tuán)等。 ? 小林:“陳主任您好 !(停頓一下 )我 是中企動(dòng)力的 小林。 未完待續(xù) 案例分析二 ? 小林:“你好 !我找張經(jīng)理 !” (瞎掰的姓,誰叫我一無所知呢 ) ? 張經(jīng)理:“恩 ?我們這沒有什么張經(jīng)理 !你打錯(cuò)了吧 ?”對方很奇怪的回答到。 ? 到這里,這段對話是失敗的。作業(yè)不合格者第二天作業(yè)數(shù)量翻倍。 ? 商務(wù)代表: 我也覺得您一定會(huì)的,因?yàn)槲乙巡煊X您是一個(gè)熱心豁達(dá)的人。 主顧開拓 — 專業(yè)的客戶資料收集與整理 課程總覽:中企銷售環(huán) 第一步:主顧開拓 專業(yè)的客戶資料收集與整理 第二步:電話約訪 第三步:接觸拜訪 第四步:產(chǎn)品說明與價(jià)值呈現(xiàn) 第五步:拒絕處理 價(jià)格異議 第六步:促成與簽約 第七步:客戶服務(wù) 課程大綱 資料收集的意義 客戶資料的收集 客戶資料的整理 客戶篩選的條件 一、客戶資料收集的意義 客戶是商務(wù)代表賴以生存、得以發(fā)展的根本,客戶源源不絕,則業(yè)績才會(huì)源源不絕;持續(xù)的客戶開發(fā)、收集和積累的行為才能帶來收入、業(yè)績、技能,客戶數(shù)量與質(zhì)量的全面提高 ! 銷售面對的就是客戶!沒有客戶 ,就等于沒有銷售對象。 客戶資料收集 —— 緣故法 信 息 來 源 數(shù)量 說明 朋友介紹 數(shù)量少 穩(wěn)定 信任 客戶轉(zhuǎn)介紹 數(shù)量少 穩(wěn)定 信任 客戶資料收集 —— 介紹法 ◆出去見客戶時(shí)隨時(shí)準(zhǔn)備記事本,把路上看到的路牌記下來! ◆拜訪客戶完,同時(shí)拜訪周圍的企業(yè)! ◆洽談客戶沒成交,主動(dòng)提出讓客戶轉(zhuǎn)介紹! ◆經(jīng)常去展會(huì)、招聘會(huì),收集企業(yè)宣傳冊 ! 客戶資料的積累來自于良好的習(xí)慣 案例:當(dāng)面要求客戶轉(zhuǎn)介紹 ? 商務(wù)代表: 王總,很高興能有這樣的機(jī)會(huì)和您結(jié)識(shí)并為您提供服務(wù),對我的服務(wù),您還滿意嗎? ? 客戶: 還好! ? 商務(wù)代表: 謝謝!王總,如果有一天您在百貨公司買了一件很滿意又很實(shí)用的物品,同時(shí)您剛好知道您有一位朋友也需要這東西,你會(huì)介紹給他嗎? ? 客戶: 會(huì)啊。 只有量的積累,才有質(zhì)的飛躍 ! 課程回顧 資料收集的意義 客戶資料收集方法 客戶資料的整理 客戶篩選的條件 作 業(yè) ? 每人查找 5條標(biāo)準(zhǔn)的資料,按照資料查找表來填寫,于第二天 8: 00之前發(fā)到班主任郵箱?!睕]等我回答,對方掛斷了電話。 ) ? 聽到了轉(zhuǎn)機(jī)的聲音,對著鏡子扮個(gè)鬼臉,我知道我第一關(guān)過了。 ? 張經(jīng)理:“哦,等下,我喊下 !”就聽見對方在房間里大吼”老陳 ~有人找 ~” (看來這位陳主任蠻平易近人的啊 ) ? 聽見腳步聲越來越近,調(diào)節(jié)好呼吸,微笑 !(整個(gè)通話過程中保持良好的心情和狀態(tài) ) 未完待續(xù) 開場白 ? 以一句響亮的“您好”作為開頭 ? 緩慢而清晰的說出你的身份 ? 不要馬上介紹你的產(chǎn)品,先看對方反應(yīng) ? 告訴對方你如何得知他的聯(lián)系方式,以消除戒備 ? 開始介紹,告訴他可能得到的利益,激發(fā)興趣 ? 確認(rèn)拜訪對方的時(shí)間可行性 細(xì)節(jié)不要太多,牢記你的目的: 先訂一個(gè)約會(huì)不是馬上賣產(chǎn)品 案例分析三 ? 陳主任:“ 喂 !哪里 ?”傳來和藹的男中音,年齡大概在 40多 50不到的樣子。 ? 小林:“是這樣的。 根據(jù)客戶意向程度進(jìn)行跟進(jìn) 二級客戶:電話中客戶贊同 /認(rèn)同觀念等 具體表現(xiàn): 我現(xiàn)在很忙,你跟網(wǎng)絡(luò)部 /企劃部詳談 ——客戶有需求,近期會(huì)有效果,記下客戶聯(lián)系方式 我現(xiàn)在開會(huì)很忙,一會(huì)兒打來 /我在外地出差, *日回來。我們一年開大概 6個(gè)月吧。 ? 后記 :因?yàn)檫@通電話時(shí)間過長,所以電話中并未詢問對方公司地址。 講師作最后點(diǎn)評。 六、心態(tài)準(zhǔn)備 銷售人員在拜訪客戶之前,由于害怕被客戶拒絕,都有不想面對客戶的感覺。 其他細(xì)節(jié) ? 在一切都準(zhǔn)備妥當(dāng)之后,為此次拜訪做一個(gè)彩排,即預(yù)演拜訪過程?!? 深層贊美 “阿姨,您看上去真和藹,像我媽媽一樣善良、溫和” 一些不宜談?wù)摰脑掝}必須避諱: ? 不談?wù)危? ? 關(guān)于球賽等分輸贏的話題,一定要先了解,后再評論; ? 不談不景氣、沒錢等; ? 不說競爭對手的壞話; ? 不說上司、同事、鄰居、單位的壞話; ? 不說別的客戶的秘密; ? 不要過分矜持。我是本地區(qū)的銷售員,經(jīng)常經(jīng)過貴店。請鄭老板一定要考慮這臺(tái)新的收銀機(jī) 注意事項(xiàng) ? 話太多 ——自己說個(gè)不停 ? 心太急 ——不專心聽 , 急著談產(chǎn)品 ? 太實(shí)在 ——反駁批評 ? 太直接 ——談到產(chǎn)品 , 忘了寒喧 、 贊美 ? 偏 題 ——東拉西扯 激發(fā)興趣 發(fā)現(xiàn) 客戶的問題, 喚
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