戰(zhàn)略管理綜觀(ppt20頁)(存儲版)
【正文】 了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/112023/3/112023/3/112023/3/11 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 2023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/112023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/3/112023/3/11March 11, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 ? 案例：納愛斯締造“雕牌神話” 四川大學(xué)管理學(xué)院 李光金 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。也稱企業(yè)藍(lán)圖。 ? 德魯克：最糟糕的是什么事都作，但都只作一點點。 ?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人沒有認(rèn)識到企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性、必要性及迫切性。 ? 商業(yè)道德與戰(zhàn)略管理 ? 商業(yè)道德：指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)決策和行為的準(zhǔn)則 。（ 1962，《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》）（工作） ? 哈佛大學(xué)的安德魯斯（ Kenh Andrews): 戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè) 宗旨、目的、目標(biāo) 的一種模式，和為達(dá)到這些目標(biāo)所制定的主要政策和計劃；通過這樣的方式，戰(zhàn)略界定企業(yè)目前從事什么業(yè)務(wù)和將要從事什么業(yè)務(wù)，企業(yè)目前是一種什么類型和將要成為什么類型。 ?愛默生：商業(yè)是一場游戲，需要精湛的技藝。波特（ 1980，競爭戰(zhàn)略）：公司為之奮斗的一些目標(biāo)與公司為達(dá)到他們而尋求的方法的結(jié)合物。我們對道德的遵循很自然地來源于我們的用戶、股東、經(jīng)銷商、供貨商、家庭、我們生活和工作的社區(qū)及我們相互間的責(zé)任。 – 戰(zhàn)略目標(biāo)制定隨意而為，缺乏科學(xué)性?；倚苤绷⑵鹕碜酉蛩麄兒鸾小；卮稹拔覀兊臉I(yè)務(wù)是什么” ? 長期目標(biāo)（目的，定性的）：含財務(wù)目標(biāo)和非財務(wù)目標(biāo)（表 13）。 2023/3/112023/3/112023/3/11Mar2311Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 10:00:20 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023/3/112023/3/11Saturday, March 11, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/112023/3/11March 11, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，
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