【正文】 項(xiàng)匯報(bào)、聯(lián)絡(luò) 工作。 管理 權(quán) 限 總經(jīng) 理 進(jìn) 行公司工作的 統(tǒng) 一 指 導(dǎo) 、 協(xié)調(diào) 和 調(diào) 配 權(quán)。 各 級(jí) 管理人 員 工作 關(guān) 系 協(xié)調(diào) 的有效性。 做好公司的 形象 宣傳 工作， 開(kāi) 展各種文 娛活動(dòng) ，培 養(yǎng) 企 業(yè) 文化。 管理 權(quán) 限 公司行政系 統(tǒng) 工作 有統(tǒng) 一指 導(dǎo) 、 協(xié)調(diào) 和 調(diào) 配 權(quán)。 外來(lái) 文件的收 發(fā) 工作， 對(duì) 收到的文件 數(shù) 據(jù)先 進(jìn) 行 歸類 登 記 ，然后根據(jù)檔 內(nèi) 容分送有 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱 ，再 按批閱內(nèi) 容交相 關(guān)部門辦理 ，并做好督 辦 、催 辦 工作， 處 理完 畢 后， 將文 件收回 歸檔 。 10. 負(fù)責(zé)數(shù)碼 相機(jī)、照相機(jī)、 數(shù)碼攝 像機(jī)、公司電腦的保管及 員 工使用登 記 、 數(shù) 據(jù)的 導(dǎo) 出等工作。 18 . 嚴(yán)格 遵守保密制度，不 得將 檔 內(nèi) 容泄露 給他 人；不得截留任何文件 數(shù) 據(jù)；未 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得私自 讓 他人查 閱 文件 數(shù) 據(jù)；禁止 無(wú)關(guān) 人 員 翻看。 對(duì)辦 公 設(shè)備維護(hù) 保 養(yǎng) 工作的 檢 查和 監(jiān)督權(quán)。 性和準(zhǔn)確性。 公司 業(yè)務(wù) 部 經(jīng) 理 崗 位 職責(zé)、權(quán) 限、工作 標(biāo) 準(zhǔn) 崗 位 職責(zé) 遵守公司制定的各 項(xiàng)規(guī) 章制度，履行 部門 主管的 崗 位 職責(zé) 。 、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機(jī)公關(guān)。 對(duì) 下 屬的 工作指 導(dǎo)權(quán) ,調(diào) 配 權(quán) ,任免建 議權(quán)。 7． 配合工程部作好工程的整改工作與客戶的后續(xù)服務(wù)工作。 任 務(wù) 完成的 及時(shí) 性及有效性。 設(shè)計(jì) 任 務(wù) 后 ,根據(jù) 項(xiàng)目 建 議書及時(shí) 下 達(dá) 設(shè)計(jì) 任 務(wù)書 ,配合制定 設(shè)計(jì)計(jì) 劃與方案。 14．執(zhí)行公司保密制度，對(duì)公司的各項(xiàng)資料及商務(wù)信息嚴(yán)格保密。 任 務(wù) 完成的有效性和客 戶滿意 度。 業(yè)務(wù) 部人 員 做 好對(duì) 甲方 解釋圖紙 的工作。 管理 權(quán) 限 對(duì)設(shè)計(jì) 任 務(wù) 的 計(jì) 劃 權(quán) 、 執(zhí) 行 權(quán)及建議權(quán)。 及核算 現(xiàn) 金、 銀 行存款、原材料、低值易耗品等科目明 細(xì)賬 。 件系 統(tǒng) 的安全 運(yùn) 行，確保 機(jī)內(nèi)數(shù) 據(jù) 連續(xù)和 安全，做好 會(huì)計(jì)核 算、 軟 件升 級(jí)和 計(jì) 算機(jī) 硬設(shè)備 更 換 工作；不定期 檢 查 計(jì) 算機(jī)病毒并 進(jìn) 行 殺 毒 工作。 17. 負(fù)責(zé)審 核 簽 署公 司預(yù) 算 ,財(cái)務(wù) 收支 計(jì) 劃 ,成本 費(fèi)用計(jì) 劃 ,信 貸計(jì) 劃 ,財(cái)務(wù)報(bào) 告 ,會(huì)計(jì)決 算 報(bào)表 ,會(huì)簽 涉及 財(cái)務(wù) 收支的重大 業(yè)務(wù)計(jì) 劃 ,經(jīng)濟(jì) 合同 ,經(jīng)濟(jì)協(xié)議 等。 工作 標(biāo) 準(zhǔn) 工作 無(wú) 重大差 錯(cuò) 和失 誤 。 4. 負(fù)責(zé)審 查原始 憑證 ， 及時(shí)對(duì)憑證進(jìn) 行 匯總 ，并交 會(huì)計(jì) 做 賬 。 12. 根據(jù) 銀 行 規(guī) 定的 庫(kù) 存 現(xiàn) 金限 額 ，做好 現(xiàn) 金的 調(diào)繳 工作。 工作 標(biāo) 準(zhǔn) 納工 作 無(wú) 重大差 錯(cuò) 和失 誤 。 全面 計(jì) 劃管理 、質(zhì) 量管理、安全管理、 環(huán) 境管理、成本管理工作， 運(yùn) 用科 學(xué)的管 理理論 、方法和手段，提高管理水平和 部門內(nèi) 的工作效能。 過(guò) 管理使 勞動(dòng)者 、 勞 動(dòng) 手段、 勞動(dòng)對(duì) 象 達(dá) 到最優(yōu) 的組 合和充分利用，提高公司的 經(jīng)濟(jì) 效益。 部門員 工的思想及工作 態(tài) 度并做好考核工作， 及時(shí)上報(bào)總經(jīng) 理。 部項(xiàng)目 施工管理及落 實(shí) 。 與供 貨 商洽 談 ， 聯(lián)絡(luò) 材料采 購(gòu)計(jì) 劃安排和有 關(guān) 采 購(gòu) 事 務(wù) 。 具 備條 件的材料 設(shè)備 ， 選購(gòu)時(shí) 可采用招 標(biāo)方 式。 對(duì) 下 屬的 工作指 導(dǎo)權(quán) ,調(diào) 配 權(quán) ,任免建 議權(quán)。 調(diào) 查 內(nèi) 容 為 材 料質(zhì) 量、價(jià)格、廠家售后服 務(wù)、 用 戶回饋 意 見(jiàn) 等，做 到貨 比三家。 管理 權(quán) 限 對(duì) 材料采 購(gòu) 、定 貨 的建 議權(quán)。 查 檔 案借 閱單 上的 簽 字是否 齊 全， 簽 字人是否超越 權(quán) 限， 對(duì)不 符合借 閱條 件的不準(zhǔn)借 閱 ，否 則 出 現(xiàn) 的一切后果由出借人 負(fù)責(zé) 。 二、 對(duì) 業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、工程 部 數(shù) 據(jù)管理的工作 細(xì)則 過(guò) 各種途 徑 查 閱、 收集、整理工程招、投 標(biāo) 信息、相 關(guān) 市 場(chǎng) 信息及可 供參考 的其它企 業(yè)各 項(xiàng)工 作的范本，并 及時(shí)歸 入 電 子 檔 案 數(shù) 據(jù)。 料室整理的 規(guī) 范性。 案、信息 數(shù) 據(jù) 的嚴(yán)格 保密性。 、防雨、防潮工作，防止 檔 案受潮、水浸、鼠咬。 材料 進(jìn) 行 檢驗(yàn) 并 審 核 檢驗(yàn)報(bào) 告、合格 證、質(zhì)檢證等資 料。 9． 了解掌握市場(chǎng)材料價(jià)格信息，及時(shí)提供新材料信息并提供樣品及相關(guān)技術(shù)指標(biāo)，建立完善適時(shí)的材料市場(chǎng)價(jià)格信息庫(kù)。 審 定后提出的材料 計(jì) 劃 單 ， 將 所需的材料品種、 規(guī) 格、型 號(hào) 、用料 時(shí)間、質(zhì) 量要求等 進(jìn) 行研究，確定 購(gòu)貨地點(diǎn) 。 管理 權(quán) 限 對(duì) 材料采 購(gòu) 、定 貨 的建 議權(quán)。 項(xiàng) 目 開(kāi) 工前 ， 根據(jù) 擬 采 購(gòu) 材料的品種、 數(shù) 量、 規(guī) 格或型 號(hào) 、市 場(chǎng)詢 價(jià)情 況 ，與材料 設(shè)備 供 貨 商 協(xié) 商材料 、 設(shè)備價(jià) 格、付款方式、供 貨 能力、市 場(chǎng) 信 譽(yù) 、 包裝 防 護(hù) 及 運(yùn)輸 方式 、質(zhì) 量保 證、退貨 及保修以及相 關(guān) 制 約條 件，并 填寫 材料、 設(shè)備采購(gòu) 合同相 關(guān)條 款 內(nèi) 容，報(bào) 總經(jīng) 理 審 查。 督促相關(guān)部門編制 項(xiàng)目 工程的材料采 購(gòu)計(jì) 劃。 對(duì)工 程施工 質(zhì) 量、安全、 環(huán) 境、文明施工的 監(jiān)督 、指 導(dǎo) 、建 議權(quán) 和 處罰權(quán)。 強(qiáng) 工程部各 職 能 崗 位 員 工的素 質(zhì) 培 訓(xùn) 工作。 加工程的各主要 階 段 驗(yàn) 收工作， 審 查 單 位工程技 術(shù)數(shù) 據(jù)，以及工程竣工 驗(yàn) 收 數(shù) 據(jù)，責(zé)成部門相關(guān)人員收集整理存 檔 。 公司工程部 經(jīng) 理 崗 位 職責(zé)、權(quán) 限、工作 標(biāo) 準(zhǔn) 崗 位 職責(zé) 遵守公司制定的各 項(xiàng)規(guī) 章制度，履行 工程部 主管的 崗 位 職責(zé) 。 對(duì) 出 納工 作一般 問(wèn)題的處 理 權(quán) 和 報(bào)告權(quán)。 10. 負(fù)責(zé) 每月的工 資 核算及 發(fā) 放工作。 2. 熟悉 國(guó) 家的 財(cái)經(jīng) 制度及公司制定的各 項(xiàng)規(guī) 章制度，掌握各 項(xiàng)經(jīng)費(fèi) 支付 標(biāo) 準(zhǔn)，熟悉出 納 科目核 算內(nèi) 容，準(zhǔn)確 運(yùn) 用出 納 科目。 對(duì)會(huì)計(jì)檔 案的保密 權(quán)。 15. 掌握公司 財(cái)務(wù)狀況 ,經(jīng)營(yíng) 成果和 資 金 變動(dòng)情況 ,及時(shí) 向董事 長(zhǎng) 匯報(bào) 。 日工作 結(jié) 束 時(shí) ，必 須 復(fù)核自己填制的 記賬憑證 ， 對(duì) 未通 過(guò) 的 記賬憑證 ，查明原因， 進(jìn) 行更正。 部門 文件 數(shù) 據(jù)的 保密性、 規(guī) 范性和上 報(bào) 的 及時(shí) 性及完整性。 13． 負(fù)責(zé)對(duì)工 程材料（影響方案效果的主要材料）、 設(shè)備選 型的選用工作及材 質(zhì) 的 設(shè)計(jì) 控制并與建設(shè)單位進(jìn)行有效溝通，充分了解影響效果的主要建材的市場(chǎng)價(jià)格行情，控制工程造價(jià)。 所完成的 項(xiàng)目 設(shè)計(jì)數(shù) 據(jù)整理 及時(shí) 交 給檔 案管理 員 存 盤 保管 。 對(duì) 下 屬的 工作指 導(dǎo)權(quán) ,調(diào) 配 權(quán) ,任免建 議權(quán)。 市場(chǎng) 部做好投 標(biāo) 所需材料 實(shí) 物 樣 品， 圖文資 料的收集與整理工作。 真 學(xué)習(xí)設(shè)計(jì) ,施工 規(guī) 范及相 關(guān)理論 ，提高 設(shè)計(jì) 理念與 業(yè)務(wù) 水平。 2． 有對(duì)本部門工作的處理權(quán)。 5． 努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)洽談任務(wù)，作好客戶的咨詢服務(wù)工作以及客戶與公司各部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。 管理 權(quán) 限 對(duì) 公司 銷售 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃的建 議權(quán)。 指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn) ， 監(jiān)督 并完善 經(jīng)濟(jì)責(zé) 任制體系，使本 部門員工對(duì)工 作 負(fù)責(zé)， 并承 擔(dān) 一定的 經(jīng)濟(jì)責(zé) 任。 公 設(shè)備維護(hù) 保 養(yǎng) 的 及時(shí) 性、 維 修速度和效果。 對(duì)辦 公 設(shè)備 更新和 報(bào)廢 的建 議權(quán)。 管理 權(quán) 限 對(duì) 本 部門經(jīng) 理日常工作 計(jì) 劃的建 議權(quán)。 16. 負(fù)責(zé)公 司信件及 外來(lái) 文件的收 發(fā) 工作。 8. 配合本 部門經(jīng)理辦理 各種 證 照的 審辦 、升 級(jí)及 年 檢 和人事相 關(guān) 工作。 5. 公 司團(tuán)隊(duì) 精神和 員 工凝聚力。 。 好與公司各相 關(guān) 政府 部門 及 單 位 的關(guān) 系、安排好公 務(wù) 接待。 及時(shí) 性。 授 權(quán) ,可 對(duì) 公司日常 費(fèi) 用支 出進(jìn) 行 審 核。 行董事 長(zhǎng)、總經(jīng)理 和各部 門經(jīng) 理 之間 的工 作關(guān) 系。 下 屬部門經(jīng) 理有指 導(dǎo)權(quán) ,考核 權(quán) ,獎(jiǎng)懲權(quán) ,任免建 議權(quán)。 11. 加 強(qiáng)計(jì) 劃管理，有效地 組織 好公司的各種日常工 作。 、審批 公司重大 經(jīng)營(yíng)項(xiàng) 目， 從事經(jīng)營(yíng) 管理的全局性工作。 公司 財(cái)務(wù)狀況審 查和 監(jiān) 控的 權(quán) 利。 審閱 公司重要文件、 資 料，并做出相 應(yīng) 指示。 VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW 、及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi) 。 新材料使 用負(fù)責(zé)聯(lián) 系廠 家給 予 現(xiàn)場(chǎng) 技 術(shù) 指 導(dǎo) 。 材料采供及 資 金使 用計(jì) 劃，必 須 作 到貨 比三家，同 質(zhì) 比價(jià)、同價(jià)比 質(zhì) ，并 對(duì) 所采供的材 料質(zhì) 量 負(fù)責(zé) 。 10. 負(fù)責(zé) 工程完工后工程款的回收工作。 2. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù) 部的全面工作 ,組織 督促 部門 人 員 全面完成 財(cái)務(wù) 部 職責(zé)范圍內(nèi) 的各 項(xiàng) 任 務(wù) 。 項(xiàng)目 施工 組織設(shè)計(jì) 、施工方案工序程序文件的 編 制， 負(fù)責(zé) 清包工程的施工 組織設(shè)計(jì)VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW （ 施工方案）的 審批、測(cè) 量放 線圖 的 審批 ； 項(xiàng)目工程 圖紙 的 會(huì)審 ， 及時(shí) 解 決 施工中的 項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)組織 各 項(xiàng) 目部 編 制安全技 術(shù) 措施和冬雨季施工措施，并 負(fù)責(zé) 解 決執(zhí) 行中出 現(xiàn) 的安全技 術(shù)問(wèn)題 。做好 計(jì) 量 設(shè)備管 理與 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢驗(yàn) 及 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管 理工作； 組織 工程的竣工 驗(yàn) 收、工程回 訪 、保修工作。 工程管理部 職責(zé) 1. 組織貫徹國(guó) 家 、 省、市有 關(guān)的行業(yè) 技 術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)、 規(guī) 范、 規(guī) 程及公司 標(biāo) 準(zhǔn)，督促 檢 查 職 能 部門 ， 負(fù)責(zé)質(zhì) 量、技 術(shù) 、 規(guī) 范 標(biāo) 準(zhǔn)的 執(zhí) 行情 況 。 設(shè)計(jì)部職責(zé) 1. 根據(jù) 各戶 的 設(shè)計(jì)意圖或設(shè)計(jì)計(jì)劃書， 在指令 規(guī)定時(shí)間內(nèi) 完成方案 設(shè)計(jì) ，制作任 務(wù) 及 對(duì)設(shè)計(jì) 方案的 簽認(rèn)工 作， 設(shè)計(jì) 方案 應(yīng) 符合 客戶 的造價(jià)和使用功能要求。 辦 公司 辦 公室行政管理工作 。 2． 負(fù)責(zé) 考核公司中 層領(lǐng)導(dǎo) 全面情 況 。 一、 考勤制度 上班時(shí)間：秋冬季： 8： 0011： 30 13： 00— 17： 00 春夏季： 8： 00— 11： 30 14： 00— 18： 00 515（含） 分鐘以內(nèi) 者 ，每次扣 罰 1 小時(shí)基本薪金 ； 15－ 30 （含） 分鐘以內(nèi)者，每次 扣罰 2 小時(shí)基本薪金 ； 30 分鐘 — 60（含）分鐘以內(nèi)者， 每次扣 扣罰半天基本薪金 ； 超過(guò) 1 小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。 （ 二 ） 、員工有下列事跡之一者，將設(shè)定為二等獎(jiǎng)，并給予 500－ 1000元獎(jiǎng)勵(lì) 及帶薪假期2天 ，并由總經(jīng)理書面通報(bào)表?yè)P(yáng)。 十五、 出差行程時(shí)間工資自出發(fā)日起至回公司之日止計(jì)算給付，首尾行程時(shí)間足半天不足一天的，按一天支給；不足半天按半天支給。 九、 出差期間因公宴客 應(yīng)實(shí)行報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，書面許可無(wú)法取得時(shí)可返回補(bǔ)辦。當(dāng)日出差人員必須于當(dāng)日趕回，不得在外住宿，因工作需要當(dāng)日中午無(wú)法返回的，給予適當(dāng)?shù)闹胁脱a(bǔ)貼（補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按 10 元 /人執(zhí)行），但如實(shí)際需要，須事先呈主管核準(zhǔn)批準(zhǔn)。 VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW 四、公司 員工 工資發(fā)放時(shí)間原則安排在每月 20 號(hào)，營(yíng)銷員 、設(shè)計(jì)師 業(yè)績(jī)工資以到款帳目結(jié)算，視資金回籠情況安排發(fā)放時(shí)間。應(yīng)發(fā)的工資、獎(jiǎng)金等原則上先扣除有關(guān)罰款和賠償金額以及其他應(yīng)扣款項(xiàng) 后，再將剩余金額發(fā)放。 十、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向公司提出辭職報(bào)告，辦理辭職手續(xù)。 五、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。 加班 ： 加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。 B、 員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假，病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具 的康復(fù)證明，經(jīng) 公司 核定后， 根據(jù)公司需要重新考慮崗位安排 。實(shí)行每周 6天工作周制度， 員工相應(yīng) 輪流調(diào)休 。包括： 確保地面整潔，無(wú)雜物、灰塵。 十 三 、公司電話為辦公配備使用。需要 保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。不得 整燙 怪 異 發(fā) 型 ，不濃妝艷抹。 第六條 公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。 第二條 公司全體員工必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守