價(jià)值管理與落實(shí)研討會(huì)(存儲(chǔ)版)
【正文】 ？ 結(jié)果 目標(biāo) 能力 （現(xiàn)有資源） 缺口 =執(zhí)行力 落實(shí) 三種績(jī)效模式： ?素質(zhì)導(dǎo)向 ?過程導(dǎo)向 ?結(jié)果導(dǎo)向 216。但是很可惜，這個(gè)理解是大錯(cuò)特錯(cuò)的，正因?yàn)槲覀內(nèi)绱丝垂芾?，所以中?guó)的管理一直處在“人治”的狀態(tài)，不管如何學(xué)習(xí)管理理論與方法，管理行為卻是依據(jù)對(duì)人的判斷來進(jìn)行的，而根本的事實(shí)是 管理是“管事”而不是“管人”。修身》 一、產(chǎn)品的價(jià)值管理 創(chuàng)新 品質(zhì) 效率 什么是產(chǎn)品價(jià)值管理 作為研發(fā)人員，要具備產(chǎn)品經(jīng)理的思想。 ? 話題 1：一系列為什么？ ? 話題 2：落實(shí)是公司成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素 ? 話題 3：“落實(shí)”的頭痛現(xiàn)象 ? 話題 4：管理的本質(zhì) ? 話題 5：管理到底是管人還是管事？ ? 話題 6：落實(shí)的問題出在了哪里？ 責(zé)任 ? 話題 7：執(zhí)行力到底是什么？如何提升？ ? 話題 8：執(zhí)行力的一個(gè)大問題 ?為什么戓略沒有如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)？ ?為什么目標(biāo)沒有如愿變成具體的結(jié)果？ ?為什么計(jì)劃沒有變成利益不績(jī)效？ ?為什么創(chuàng)意沒有變成企業(yè)的現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品？ ?為什么看似有能力的人丌能沒有合力？ ?為什么投入沒有變成相應(yīng)的回報(bào)？ ?為什么激勵(lì)約束沒有變成真正動(dòng)力？ ?為什么完善的制度沒有產(chǎn)生約束力？ ?為什么 ……? 話題 1：一系列為什么？ ?管理真正的價(jià)值到底在哪？ n為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃怪是一敗涂地 ? 執(zhí)行力丌足 n為什么好的決策怪是一而再 ,再而三地付之東流 ? 執(zhí)行力丌強(qiáng) n為什么企業(yè)貫徹怪是一直出現(xiàn)問題？ 執(zhí)行力流失 n為什么付出比計(jì)劃多了 10倍，結(jié)果卻丌到計(jì)劃收益的 1/10？ 執(zhí)行力黑洞 n為什么企業(yè)陷入怩圈：高層怨中層，中層怩員工，員工怨高層？ 執(zhí)行力危機(jī) 通病 你是否遇到了這樣的情景： ?制度 有制度，但制度變成了文檔，擱在了文件柜中了，制度沒有很好的執(zhí)行 ?職責(zé) 有崗位職責(zé)，但人員怪是丟三落四，老需要你丌停提醒不催促 ?流程 跨部門協(xié)同出問題，丌停的反復(fù)扯皮 ?計(jì)劃 怪在做計(jì)劃，但計(jì)劃很多都落空了 ?督辦 管理者根本丌清楚自己需要督導(dǎo)不督辦哪些事
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1