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正文內(nèi)容

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)用培訓(xùn)教材(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 1Z204033 施工質(zhì)量計(jì)劃的編制 (4)施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容一般應(yīng)包括: ●工程特點(diǎn)及施工條件 ●質(zhì)量目標(biāo)及其分解目標(biāo) ●管理機(jī)構(gòu)、人員及資源 ●施工技術(shù)方案、施工程序 ●材料設(shè)備質(zhì)量管理措施 ●檢測(cè)計(jì)劃及方法 <項(xiàng)目管理> P66 79 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的要求 質(zhì)量計(jì)劃的編制 ? 由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制。 5 質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述。 料 材料質(zhì)量控制 環(huán) 法 工序質(zhì)量控制 機(jī) 91 天津萬(wàn)松小區(qū)施工質(zhì)量控制實(shí)例 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 都按市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)做。 ( PMP試題) 102 1Z204030 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的建立和運(yùn)行 1Z204036 施工質(zhì)量驗(yàn)收的方法 103 1Z204030 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的建立和運(yùn)行 1Z204036 施工質(zhì)量驗(yàn)收的方法 ( 1)按規(guī)范執(zhí)行 104 1Z204030 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的建立和運(yùn)行 1Z204036 施工質(zhì)量驗(yàn)收的方法 ( 2)工程質(zhì)量驗(yàn)收分為過(guò)程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 111 注意 <項(xiàng)目管理> P70 要求改正 工程質(zhì)量不符合要求時(shí),應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處理: 1 經(jīng)返工重做或更換設(shè)備的工程,應(yīng)重新檢查驗(yàn)收。 idt 127 單項(xiàng)選擇題 GB/T 代表的意思是: A 指導(dǎo)性技術(shù)文件 B 推薦性標(biāo)準(zhǔn)。 ? ISO 9000要求一致,新的過(guò)程如何投入使用? 戴明領(lǐng)導(dǎo)手冊(cè) 135 1Z204060 了解 GB/T 19000ISO 9000: 2023質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)1Z204061 質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則 136 ISO 9000的基本思想 一個(gè)焦點(diǎn) :以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 。 3 與供方互利的關(guān)系 4 過(guò)程方法 141 單項(xiàng)選擇題 下列各項(xiàng)中 , 不屬于八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的是: 1 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 2 加強(qiáng)檢查監(jiān)督。 檢查數(shù)量:按進(jìn)場(chǎng)的批次和產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)方案確定。 第十八條 施工單位 違反 工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的 、責(zé)令改正,處工程合同價(jià)款 2%以上,4%以下的罰款;造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的,負(fù)責(zé)返工、修理,并賠償因此造成的損失;情節(jié)嚴(yán)重的,責(zé)令仃業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)。 A 用戶及社會(huì)對(duì)工程質(zhì)量的要求 B 企業(yè)的服務(wù)承諾。 項(xiàng)目管理 P79第 11行 174 單項(xiàng)選擇題 下列哪一個(gè)程序是可以不寫(xiě)程序文件的?答: 。 項(xiàng)目管理 P79 172 如在控制體系中出現(xiàn)偏差,則質(zhì)量記錄不僅須反映偏差情況,而且應(yīng)反映出針對(duì)不足之處所采取的糾正措施及 糾正效果 。 166 A10 有關(guān)文件的概念 信息( ) information 有意義的數(shù)據(jù) 文件( ) document 信息及其承載媒體 規(guī)范( ) specification 闡明要求 ()的文件 質(zhì)量手冊(cè)( ) quality manual 規(guī)定組織質(zhì)量體系的文件 質(zhì)量計(jì)劃( ) quality plan 記錄( ) record 闡明所取得的結(jié)果或提供所完成活動(dòng)的證據(jù)的文件。 國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)行政主管部門(mén)確定。 —— ISO 9000 質(zhì)量管理原則 <項(xiàng)目管理> P77 145 各個(gè)階段的過(guò)程 146 ISO 9001 以過(guò)程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式 質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn) 管理職責(zé) 測(cè)量、分析和改進(jìn) 資源管理 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 顧客(和其他相關(guān)方) 滿意 顧客(和其他相關(guān)方) 要求 輸出 輸入場(chǎng) 產(chǎn)品 147 GB/T 28000 職業(yè)健康安全管理體系模式 職業(yè)健康安全方針 安全第 一、預(yù)防為主 檢查和糾正措施 安全檢查 安全隱患和安全事故處理 策劃 安全保證計(jì)劃 實(shí)施和運(yùn)行 安全保證計(jì)劃的實(shí)施 管理評(píng)審 持續(xù)改進(jìn) 148 議標(biāo)過(guò)程 工程信息 是否爭(zhēng)取 初次接觸 介紹雙方概況 了解業(yè)主要求 準(zhǔn)備合同文件 編寫(xiě)規(guī)劃大綱 是否有意合作 討論合作方式和工作內(nèi)容 建議參觀現(xiàn)場(chǎng) 初步報(bào)價(jià) 簽訂合同 辦理議標(biāo)手續(xù) 是否滿意 合同談判 產(chǎn)品要求的評(píng)審 結(jié)束 轉(zhuǎn)入監(jiān)理工作階段 編寫(xiě)規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則 Y Y Y N N N 結(jié)束 149 Quality Assurance Manual (SK9601A) Business Process Chart Construction Process Selection of Key Staff Contract Administration Handover Plant Equipment Safety B End Preparation and Agreement of Budget Site Organization Mobilization Material Supply Construction Planning Monitoring Selection Award of Works/SubContractor Defect Liability 150 天津市泰鴻置業(yè)有限責(zé)任公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)主辦部門(mén):綜合計(jì)劃部 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè)工 序 號(hào) 2A 工序名稱 申報(bào)前期計(jì)劃前置工序編號(hào) 1 本工序需要時(shí)間 20 天協(xié) 辦 部 門(mén)一、應(yīng)準(zhǔn)備的資料:1 、申請(qǐng)報(bào)告2 、與原土地使用單位的用地意向協(xié)議3 、資質(zhì)證書(shū)副本及復(fù)印件4 、附圖 (區(qū)位圖、現(xiàn)狀局部圖 1 : 500 四至范圍、 面積、產(chǎn)權(quán)歸屬等內(nèi)容)5 、申請(qǐng)城鄉(xiāng)結(jié)合部住宅項(xiàng)目,出具市配套辦證明6 、其他 (市調(diào)辦、規(guī)劃要點(diǎn)、房屋鑒定證明等)二、報(bào)天津市城鄉(xiāng)建設(shè)管理委員會(huì)房地產(chǎn)處批準(zhǔn) —— —— —— —— —— ——質(zhì)量記錄: 下達(dá)前期計(jì)劃注意事項(xiàng):附件:1. 《申報(bào)住宅前期計(jì)劃的基本條件 》2. 《住宅項(xiàng)目前期計(jì)劃申請(qǐng)表 》參考文件:《房地產(chǎn)法規(guī)政策匯編》T H 9903 302 F B 4151 過(guò)程的詳盡和簡(jiǎn)化 以鋼筋雙控的過(guò)程為例 152 問(wèn)題(綜合題) 請(qǐng)畫(huà)出鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí),力學(xué)性能檢驗(yàn)方法的流程圖。 138 ISO 9000的基本思想 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 : 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn); 領(lǐng)導(dǎo)作用; 全員參與; 過(guò)程方法; 管理的系統(tǒng)方法; 持續(xù)改進(jìn); 基于事實(shí)的決策方法; 與供方互利的關(guān)系。只要流程正確。 項(xiàng)目管理 P76 圖 E 124 1Z204060 了解 GB/T 19000ISO 9000: 2023質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) 125 單項(xiàng)選擇題 GB/T 190012023<質(zhì)量管理體系 要求>與 ISO 9001: 2023<質(zhì)量管理體系 要求>的關(guān)系是: A 沒(méi)有關(guān)系 B 部分采用 C 等效采用 D 等同采用。 110 3 經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,可予以驗(yàn)收。 A 人 B 機(jī) C 料 D 法 E 環(huán) 94 1Z204030 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的建立和運(yùn)行 1Z204035 施工作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量控制 95 1Z204030 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的建立和運(yùn)行 1Z204035 施工過(guò)程的質(zhì)量控制 ( 1)建設(shè)工程施工項(xiàng)目是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成,控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量,必須控制全部作業(yè)過(guò)程,即各道工序的施工質(zhì)量。 ●施工質(zhì)量控制點(diǎn)是質(zhì)量控制的重點(diǎn) ●施工質(zhì)量控制點(diǎn)的確定 ●明確控制重點(diǎn) ●質(zhì)量控制點(diǎn)是動(dòng)態(tài)的 <項(xiàng)目管理> P67 85 1Z204033 施工質(zhì)量計(jì)劃的編制 (6)施工質(zhì)量計(jì)劃編制后應(yīng)經(jīng)企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),并按合同約定送監(jiān)理或建設(shè)單位批準(zhǔn)。 3 質(zhì)量目標(biāo)。在總承包的情況下 ,分包企業(yè)的施工質(zhì)量計(jì)劃是總包施工質(zhì)量計(jì)劃的組成部分 . <項(xiàng)目管理> P66 75 1Z204033 施工質(zhì)量計(jì)劃的編制 (3)我國(guó)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量計(jì)劃常用施工組織設(shè)計(jì)或施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃代替 . <項(xiàng)目管理> P66 76 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括的內(nèi)容 施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容應(yīng)包括: ( 1) 工程任務(wù)情況; ( 2) 施工總方案、主要施工方法、工程進(jìn)度計(jì)劃、主要單位工程綜合進(jìn)度計(jì)劃和施工力量、機(jī)具及部署; ( 3) 施工組織技術(shù)措施,包括工程質(zhì)量、安全防護(hù)以及環(huán)境污染防護(hù)等各種措施; ( 4) 施工總平面布置圖; ( 5) 總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。 ? 工程調(diào)研和項(xiàng)目承接 ? 施工準(zhǔn)備 ? 材料 采購(gòu) ? 施工生產(chǎn) ? 試驗(yàn)和檢驗(yàn) ? 竣工驗(yàn)收 ? 質(zhì)量回訪及保修 65 質(zhì)量控制的對(duì)策 1 以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量; 2 嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量; 3 全面控制施工過(guò)程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量 4 嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān); 5 貫徹“預(yù)防為主”的方針; 6 嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異。 自控主體 施工方和供應(yīng)方在施工階段是質(zhì)量自控主體。 ● 分層規(guī)劃的原則 ● 總目標(biāo)分解的原則 ● 質(zhì)量責(zé)任制的原則 ● 系統(tǒng)有效性的原則 。 責(zé)任主體、合同關(guān)系和
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