現(xiàn)代企業(yè)管理第2版-現(xiàn)代企業(yè)文化(ppt59)(1)(存儲版)
【正文】 ，推動(dòng)企業(yè)文化的變革，進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)。時(shí)刻提醒員工，使員工融入到企業(yè)所營造的文化氛圍里邊，還可以提高整個(gè)企業(yè)在外界人心目中的形象。 推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的赤子之心 對 事 情 專心、無心、喜心、游戲心、好奇心、學(xué)習(xí)心、思考心； 對 自 己 真心、用心、熱心、柔軟的心、輕松的心、自在的心、簡單的心； 對 別 人 安心、美善的心、善解人意的心、感恩的心、服從的心、贊美的心、虛心； 。 根據(jù)公司規(guī)模，編輯公司的內(nèi)部刊物，以促進(jìn)公司內(nèi)部員工的交流以及公司與同行專家學(xué)者的交流。 4）精神文化 —— 即企業(yè)文化的精神層，它是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的一種精神成果和文化觀念，包括企業(yè)精神、經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)道德、企業(yè)風(fēng)貌和企業(yè)價(jià)值觀。企業(yè)文化能夠協(xié)調(diào)企業(yè)和社會的關(guān)系。良好的企業(yè)文化一方面直接引導(dǎo)員工的性格、心理和行為；另一方面用價(jià)值觀來引導(dǎo)員工，通過一系列有益的活動(dòng)，使員工潛移默化地接受本企業(yè)的價(jià)值觀，把員工的思想、觀念和行動(dòng)引導(dǎo)到企業(yè)所確定的目標(biāo)上來，同心協(xié)力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而共同奮斗。企業(yè)創(chuàng)新是以人為中心，也最能表現(xiàn)出人的主體性。 企業(yè)形象 (一 ) 企業(yè)形象反映的是企業(yè)個(gè)性文化的形象，企業(yè)特有形象是由企業(yè)的思想、信念、策略、方針、準(zhǔn)則、價(jià)值觀等構(gòu)成的。 企業(yè)精神 (二 ) 企業(yè)因自己的生產(chǎn)方式、歷史傳統(tǒng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理風(fēng)格、員工狀況的不同，受社會潮流、民族精神的影響，必然會形成自己獨(dú)特的企業(yè)精神。 企業(yè)價(jià)值觀 (一 ) 企業(yè)價(jià)值觀是以企業(yè)中的個(gè)體價(jià)值觀為基礎(chǔ)，以企業(yè)經(jīng)營管理者價(jià)值觀為主導(dǎo)的群體價(jià)值觀念。核心層指的是觀念、信念、價(jià)值觀和行業(yè)準(zhǔn)則。 二、企業(yè)文化是什么？ 企業(yè)文化的定義 ◎文化：藝術(shù)、觀點(diǎn)、風(fēng)格、慣例以及所有其他在特定時(shí)期由一個(gè)民族和人群通過勞動(dòng)和思維創(chuàng)造的產(chǎn)物?！冬F(xiàn)代企業(yè)管理》 （第 2版） 主編：夏昌祥 版權(quán)所有 未經(jīng)許可 請勿傳播 第八章 現(xiàn) 代 企 業(yè) 文 化 基本知識 技能描述 開篇故事 案例分析 實(shí)踐練習(xí) 開 篇 故 事 問題的提出 有了高素質(zhì)，也有動(dòng)力干好工作，但不懂得如何把事情做正確，難以創(chuàng)造高績效。 當(dāng) 我們置身其中時(shí)，這些文化現(xiàn)象又時(shí)隱時(shí)現(xiàn)、難與察覺 —— 直到我們有意實(shí)施一些與這些企業(yè)文化的核心價(jià)值觀念和標(biāo)準(zhǔn)相抵觸的新策略或經(jīng)營新項(xiàng)目時(shí)，我們才能親身感受到企業(yè)文化的力量。 四、企業(yè)文化的形成 行 為 觀 念 習(xí) 慣 規(guī) 范 氛 圍 企業(yè)文化 時(shí)代環(huán)境 社會文化 傳統(tǒng)觀念 第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)文化的內(nèi)容 一 、現(xiàn)代企業(yè)文化特征 （一）整體性 （二）凝聚力 （三）穩(wěn)定性 （四）時(shí)代性 （五）人本性 企業(yè)文化是一個(gè)多層次的體系，可以大致分為核心層和外圍層。有一定的競爭性和超前性，注意解決好經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的關(guān)系考慮到企業(yè)目標(biāo)的復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性、現(xiàn)實(shí)性，制定與貫徹企業(yè)目標(biāo)，都要按客觀規(guī)律辦事，爭取企業(yè)目標(biāo)最佳化。因此企業(yè)精神具有強(qiáng)大的凝聚力、感召力和約束力，是企業(yè)員工對企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽(yù)感的集中體現(xiàn)，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中占統(tǒng)治地位觀念立場觀點(diǎn)和精神支
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