人力資源管理標準化操作流程課件(存儲版)
【正文】 收集匯總應 聘資料 招聘推薦 流程 應聘人員登記表 根據(jù)崗位描述和公 司用人標準對 應聘人員進 行初選 是否被選中 初選合格名單 否 是 否 是 內(nèi)部招聘 流程 選擇招聘渠道 向公司員工傳達 招聘信息 結(jié)果反饋 應聘者 招聘管理員擬定招 聘宣傳稿并根據(jù) 薪資福利計劃確 定初步薪酬 一般社會招聘流程（ 2） 人力資源部 各部門 錄用名單 辦理人事代 理手續(xù) 簽訂勞動合 同并鑒證 通知應聘者，組織 入圍者體檢， 提供相關(guān)材料 應聘人員資料 試用期滿根據(jù)獎勵 方案提出兌現(xiàn) 具體獎勵 具體獎勵方案 人力資源部 經(jīng)理審核 是否符合政策 審核后的具體 獎勵方案 兌現(xiàn)獎勵 獎金發(fā) 放流程 推薦人領 取獎金 否 否 是 是 招聘推薦獎勵政策 宣傳招聘推薦 獎勵政策 員工獎勵情 況存檔 員工信息檔案庫 結(jié)構(gòu)性人員調(diào)整流程 調(diào)出部門 總經(jīng)理 /董事會 人力資源部 調(diào)入部門 人力資源規(guī)劃流程 總經(jīng)理簽發(fā)結(jié)構(gòu)性人員調(diào)整方案 結(jié)構(gòu)性人員調(diào)整方案 人力資源部經(jīng)理依據(jù)調(diào)整方案制定具體的調(diào)整計劃 是否批準 總經(jīng)理審批 修改結(jié)構(gòu)性人員調(diào)整計劃 員工辦理工作交接 是 否 各部門擬定員工工作及物品移交清單 工作及物品移交清單 員工離職會簽單 董事會審批 是否批準 是 否 結(jié)束 人力資源部經(jīng)理和調(diào)入、調(diào)出部門溝通、確定是否 要調(diào)整崗位描述 根據(jù)公司戰(zhàn)略的調(diào)整 或生產(chǎn)經(jīng)營情況的 變化需新增或調(diào) 整業(yè)務流程 因業(yè)務量變化部門 經(jīng)理提出人員編 制調(diào)整申請 人員編制 調(diào)整申請表 編制工作量 核算表 結(jié)束 分管副總經(jīng)理審批 是否同意 同意 需要修改 工作量核算表 否 是 不同意 員工信息檔案庫 人員編制調(diào)整申請表 崗位描述 人員編制調(diào)整申請表 崗位描述 能力素質(zhì)模 型管理流程 職業(yè)生涯設計流程 人力資源部 各部門 部門經(jīng)理根據(jù)晉升路線和技能發(fā)展路線與員工討論職業(yè)生涯設計 人力資源部根據(jù)崗位描述和能力模型制定各崗位技能發(fā)展路線 年初時，根據(jù)員工晉升路線，確定員工技能發(fā)展目標 在制定員工培訓計劃和績效考核指標值時，同時考慮員工職業(yè)發(fā)展目標 年末直接主管與員工回顧本年的技能發(fā)展情況 員工職業(yè)生涯設計 崗位描述 人力資源部根據(jù)崗位描述和能力素質(zhì)模型制定各崗位晉升路線 更新員工信息檔案庫并存檔 員工信息檔案庫 能力素質(zhì)模型 員工晉升流程 各部門 /、30（工會、人力資源 部、員工、單位） 勞動爭議調(diào)解委員會 實施處理結(jié)果 員工提請地方勞動部門仲裁 仲裁結(jié)果書 是 是 否 否 勞動爭議調(diào)解委員會 去員工所在部門 取證了解情況 人事糾紛情況表 人事糾紛情況表 情況是否屬實 勞動爭議調(diào)解委員會成員將情況反饋員工和人力資源部勞動用工管理員 存檔 是 否 人力資源部 勞動用工管理員接收人事糾紛情況表 人事糾紛情況表 存檔 仲裁結(jié)果書 人事糾紛情況表 存檔 人事糾紛情況表 調(diào)查反映情況是否屬實 員工待崗流程 出國管理流程 各部門 人力資源部 /總經(jīng)理 提出出國需求 填寫出國申請報 告或赴港澳 申請報告 出國申請報告 或赴港澳申請報告 部門經(jīng)理審核 出國及赴港 澳人員 是否同意 人力資源 規(guī)劃的 執(zhí)行流程 調(diào)整后的月度計劃 人力資源部經(jīng)理 復核出國人員 申請報告 是否同意 總經(jīng)理審批 是否同意 下發(fā)簽證申請表 和政審表格 相關(guān)人員填寫 簽證申請表及政審表 人力資源部政審 是否要簽培訓合同 簽訂培訓合同 辦理員工出 國手續(xù) 相關(guān)手續(xù)信息及時 通知相關(guān)部 門和人員 匯總相關(guān)表格 和匯報信息 復印相關(guān)證 書并存檔 上報總結(jié)材料 歸來后員工填 寫相關(guān)表格 出國培訓情況總結(jié) 出國人員在國 外情況報告 結(jié)束 與相關(guān)部 門協(xié)調(diào) 培訓合同一式二份 （單位、個人） 員工信息檔案庫 是 否 否 否 結(jié)束 是 是 是 否 出國申請報告 或赴港澳申請報告 職業(yè)生涯 設計流程 員工職業(yè)生涯設計 財務部 存檔 資金計劃管理流程 員工待崗流程 總經(jīng)理 人力資源部 各部門 /員工 員工績效管理流程 面談記錄表 勞動用工管理員協(xié)同各 部門審查員工績效 評估結(jié)果，初步 提出待崗名單 部門經(jīng)理與所列人員 進行面談、雙方 簽署面談記錄 部門經(jīng)理會同各主管領導出具員工待崗意見 部門經(jīng)理審核并修改待崗人員名單并出具意見表 人力資源部經(jīng)理審批 將待崗人員名單及解決建議交總經(jīng)理審批
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