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某公司物資精細化管理辦法(存儲版)

2025-03-10 00:48上一頁面

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【正文】 單等 。 若包裝的計重物資 , 可按 5%15%的比例抽驗 , 若有差異 , 則應(yīng)擴大抽驗比例 。 檢( 試 ) 驗完畢 , 及時向物資部門反饋試驗報告 , 并在 《 物資驗收驗證記錄 》 登記檢驗報告號 , 注明合格 、不合格情況 。同時,收貨單位應(yīng)及時將不合格物資相關(guān)情況及處置結(jié)果填寫《不合格物資評審處理記錄》上報上級單位。 第七章 物資倉儲管理 第五十二條 物資保管保養(yǎng) ( 分四條 ) 庫存物資按其屬性分類入庫 、 入棚 、 入場等保管 , 下墊上蓋 , 堆碼整齊 , 標識明顯 , 做到 “ 四號定位 ” 、 “ 五五化 ” 。 在裝卸 、 提運 、 收發(fā)保管過程中 , 發(fā)生損壞 、 丟失 、短缺的物資 , 及時填制物資報損報失單 , 按規(guī)定處理 。 ? 堅持物資盤點制度 , 做到有動態(tài)的隨時盤點 , 無動態(tài)的定期盤點 ,每年全面盤點 , 不得有帳外物資 , 并且有清查記錄 , 有盈虧原因分析 。 ? 對超限的長 、 大 、 笨重物資應(yīng)委托有運輸資質(zhì)的廠家辦理搬運 、 運輸事宜;大型設(shè)備 、 構(gòu)件等的搬運 , 應(yīng)由項目部 ( 工廠 ) 組織有關(guān)人員 , 編制搬運作業(yè)方案或作業(yè)指導書知道作業(yè) , 確保搬運安全與質(zhì)量 。 第九章 低值易耗品、剩余和廢舊物資管理 (第六十條 第六十一條) ? 第六十一條 剩余和廢舊物資管理 ? 剩余物資管理 ? ( 1) 施工生產(chǎn)過程和工程竣工后 , 對已報銷出賬的工地剩余物資 , 必須組織回收 , 辦理退庫手續(xù) 。 擬處置批量估值在 10萬元以下的 , 報各子 ( 分 ) 公司物資管理部門審批;估值在 10萬元 ( 含 ) 以上的 , 逐級上報集團公司物資管理部審批 。 第六十三條 各單位可成立 “ 周轉(zhuǎn)材料 ( 工機具 ) 管理租賃中心 ( 分公司 ) ” , 集中歸口本單位周轉(zhuǎn)材料的日常租賃和管理 。 第六十八條 工程完工 ( 或過程中不再使用 ) , 項目部要及時對周轉(zhuǎn)料進行清理 、 帳物清查以及收集保管 。物資及其他相關(guān)部門負責人是協(xié)作隊伍物資管理的直接責任人 ,負有直接或相關(guān)責任 。 第七十八條 協(xié)作隊伍必須嚴格執(zhí)行項目工地物資管理的有關(guān)規(guī)定,杜絕以包代管、偷工減料、損毀倒賣等問題發(fā)生。 ? 第八十二條 中國中鐵采購電子商務(wù)系統(tǒng)是股份公司及所屬各單位實施物資采購的基礎(chǔ)平臺,各級物資采購部門可以通過采購電子商務(wù)系統(tǒng)組織并實施物資采購業(yè)務(wù)。 第八十八條 第十二章 物資信息化管理 (第八十條 第八十八條) 第十三章 物資統(tǒng)計 (第八十九條 第九十三條) ? 第八十九條 物資統(tǒng)計的基本任務(wù) ? 系統(tǒng)地反映物資采購 、 消費 、 結(jié)存及流通的情況; ? 掌握物資數(shù)量 、 質(zhì)量和價格動態(tài)與分布情況 , 支持全集團資源調(diào)配; ? 根據(jù)歷年統(tǒng)計資料 , 分析研究物資的供求關(guān)系 、 消費規(guī)律 , 為制 ( 修 ) 訂物資消耗定額 , 保證施工生產(chǎn) , 降低工程成本奠定基礎(chǔ); ? 正確反映各項物資計劃 、 預(yù)算執(zhí)行情況 , 為物資管理工作提供信息 , 為監(jiān)督檢查物資規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和制定相應(yīng)措施發(fā)揮指導作用 。 ? 第九十五條 各單位應(yīng)建立物資系統(tǒng)人員管理制度和崗位競爭機制 , 保持物資系統(tǒng)人員的相對穩(wěn)定 。 公司分別制定檢查考評辦法 , 實施對所屬單位 、 項目部檢查和考評 。 原電管 【 2023】211號 《 中鐵電氣化局集團物資管理辦法 》 同時廢止 。 第十六章 附則 (第 第一百零五條 第一百零七條 ) ? 第一百零五條 本辦法由集團物資管理部負責解釋 。 ? 第九十八條 各級物資管理人員要認真學習和嚴格遵守國家有關(guān)法律 、 法規(guī)和上級的有關(guān)規(guī)章制度 , 提高業(yè)務(wù)素質(zhì) , 嚴把職業(yè)操守 , 愛崗敬業(yè) , 遵守物資工作紀律 。 第九十二條 集團公司及各單位要建立內(nèi)部物資價格信息平臺 、 在用周轉(zhuǎn)材料和多余物資調(diào)劑平臺 ,動態(tài)發(fā)布主要材料價格信息以及內(nèi)部各單位資源存量和分布情況 , 充分利用庫存 , 盤活資產(chǎn) ,指導 、 監(jiān)督各級物資采購價格控制 。 第八十六條 各級物資管理部門的日常業(yè)務(wù)必須統(tǒng)一使用中國中鐵項目物資管理信息系統(tǒng) , 并按照系統(tǒng)設(shè)置的功能完成計劃管理 、 合同管理 、 進料登記 、 驗收管理 、 收料管理 、 發(fā)料管理 、 消耗管理 、 庫存管理 、 成本風險 、 周轉(zhuǎn)料管理和報表查詢等業(yè)務(wù)工作 。 ? 第八十條 集團公司物資信息化系統(tǒng)主要由中國中鐵項目物資管理信息系統(tǒng)及采購電子商務(wù)系統(tǒng)組成。避免發(fā)生糾紛 , 杜絕先領(lǐng)料后辦手續(xù)現(xiàn)象 。 各子 ( 分 ) 公司要制定周轉(zhuǎn)材料 ( 計劃 、 采購 、 租賃 、 保管 、 攤銷 、 回收 、 處置等 ) 管理實施細則 ,建立健全周轉(zhuǎn)材料和小型機具管理臺賬和資源庫 , 全面掌握動態(tài)分布 ,嚴格監(jiān)督使用管理 , 及時實施資源調(diào)配 , 真正實現(xiàn)周轉(zhuǎn)材料 ( 工機具 )的 “ 周轉(zhuǎn) ” 使用 。 堆碼時要進行支墊 , 并進行必要的苫蓋 , 防止使用和保管中造成損壞和銹蝕 。 小型機具是指價值 5002023元 ( 或超過 2023元 , 上級規(guī)定不列入固定資產(chǎn)管理的機具 ) , 使用年限一年以上 , 其使用價值因工作磨耗而逐漸減少 , 且不構(gòu)成工程實體的工具及機具 。 ? 廢舊物資管理 ? ( 1) 項目部應(yīng)及對施工過程中所產(chǎn)生邊角余料 、 破損產(chǎn)品以及收尾時的工程剩余且不可利用的材料 、 積壓的庫存材料等進行清理識別 , 登記造冊 , 導線 、 承力索 、 電纜頭等“ 貴重 ” 廢舊物資要入庫保管 , 其他廢舊物資應(yīng)分類集中存放 , 并建立實物帳卡進行管理 。 ? 個人 、 班組使用或保管的低值易耗品應(yīng)分別建立個人和班組 “ 在用低值易耗品保管卡片 ” 進行管理 , 丟失 、 損壞實行責任賠償制度 。 ? 倉儲作業(yè)須遵守安全操作規(guī)程 , 做到無火情 、 無責任設(shè)備物資損壞 、 無責任人身傷亡事故發(fā)生 。 第五十五條 物資倉儲信息管理 (分四條) ? 物資帳卡 、 單據(jù) 、 憑證必須使用正確 , 填寫規(guī)范 , 記錄完整 , 字跡清晰 , 傳遞迅速;必須按規(guī)定方式改錯 , 按要求印章齊全 , 按程序嚴格審查 。 嚴禁野蠻裝卸 , 亂堆亂碼 , 不得以大壓小 ,以重壓輕 , 混雜亂放 。 ( 4) 檢驗狀態(tài):包括 “ 合格 ” 、 “ 不合格 ” 、 “ 待定 ” 、 “ 待檢 ” 等 。 01 02 03 第七章 物資倉儲管理 (第五十條)分兩條 (不合格物資管理) 及時取證 項目物機部應(yīng)作好書面及影像記錄,按照合同約定的方式,留下可主張權(quán)利的有效證據(jù)。 客專四電產(chǎn)品必須嚴格執(zhí)行鐵路總公司 《 客運專線四電產(chǎn)品上道抽查檢驗管理辦法 》 、 《 電氣化鐵路客運專線工程建設(shè)用接觸網(wǎng)器材供貨驗收檢驗實施細則 》 等 , 由供應(yīng)商檢驗合格出廠前向國家鐵路產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心等機構(gòu)送樣復檢 。 計件驗收:原則上應(yīng)全部清點 , 對包裝一致的小件物資 ( 如標準件 ) , 若包裝完整 , 可按 5%15%的比例抽驗 , 若有差異 ,則應(yīng)擴大抽驗比例 。 主要的驗收方法為:目測 、 檢尺等憑觀察和簡單工具可實行的方法 。 ( 3) 對建設(shè)方( 業(yè)主 ) 提供的物資 , 業(yè)主或公司等要求共同驗收或進行旁站驗收 , 項目物機部組織技術(shù)人員 、試驗人員 、 外部專家 、 建設(shè)方 、監(jiān)理方及送貨人員等相關(guān)方共同開展驗收 。 第七章 物資倉儲管理 ( 第四十七條)驗收管理) 1 查看發(fā)貨通知單,對比預(yù)報的到貨信息,確認是否準確。 料庫建設(shè) 項目部物資倉儲進行總體規(guī)劃時應(yīng)考慮的因素:材料加
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