qc如何做創(chuàng)新型課題(1)(存儲版)
【正文】 的癥結(jié)相對應(yīng)； 6 ② 目標(biāo)明確 ， 有目標(biāo)值； ③ 制定目標(biāo)的依據(jù)充分； ④ 目標(biāo)具有挑戰(zhàn)性 。如 :是不符合 QC小組活動程序的哪一步驟的什么要求；或是不符合評審標(biāo)準(zhǔn)中哪一條款。 評審的基本要求 評審的重點(diǎn) ? 成果所展示的活動全過程是否符合PDCA的活動程序。 ? 為表彰先進(jìn)、落實(shí)獎勵，以使 QC小組活動扎扎實(shí)實(shí)地開展下去。 ? 沒有將方案（總體）進(jìn)行分解。 ? 是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)？ ? 如達(dá)到，活動效果是好的（要經(jīng)有關(guān)主管部門的確認(rèn)） ? 如沒達(dá)到，進(jìn)入提出方案階段，進(jìn)行再一次循環(huán)。 ? 方法三：用系統(tǒng)圖按手段（或要素）展開型將該方案具體化。 ? 如“研制三余度伺服閥”的目標(biāo) ? ① 可靠性指標(biāo)為 ； ? ②無故障時的主要性能指標(biāo)共六項（略） （ 2）難以直接定量表示，可以間接定量表示，如“油井口防盜閥門的研制”的目標(biāo)可定為： ①盜油分子打不開閥門； ②工人開啟方便，開啟時間不超過五分鐘 目標(biāo)可行性分析 ? 調(diào)查、分析 ? 先進(jìn)水平？同類產(chǎn)品？ 提出各種方案并確定最佳方案 ? 提出方案 ? 要求：通過頭腦風(fēng)暴法盡可能多的提出各種方案。 ? 如“油井口防盜閥門的研制”、“研究提取數(shù)據(jù)的新方法”等 確定課題目標(biāo) ? 課題目標(biāo)盡可能量化 ? （ 1） 可直接定量確定目標(biāo)如：設(shè)備有性能指標(biāo)、工程有時間進(jìn)度要求、新的服務(wù)項目有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。 ? 方法二：運(yùn)用 PDPC法描述該方案實(shí)施的具體步驟，并預(yù)測每一步實(shí)施時可能遇到的問題及其對策，以保證該方案順利實(shí)施下去。 確認(rèn)效果 ? 要點(diǎn)：對照課題的目標(biāo)檢查實(shí)施結(jié)果 。 ? 方案的可比性差，只是為比較而比較。 ? 評審的目的： ? 在小組活動取得成果之后，為了肯定取得的成績，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，指出不足，以不斷提高 QC小組活動水平。 ? 所以，在評審時一定要實(shí)事求是，指出缺陷和不足，也要有依據(jù)。 ? 提出的每一條不足都要有依據(jù)。 現(xiàn)狀調(diào)查及 分析 ① 用數(shù)據(jù)和圖表反映現(xiàn)狀調(diào)查的分析和結(jié)論； 4 ② 數(shù)據(jù)充分 ， 表達(dá)清楚 ， 分析透徹； ③ 明確問題的現(xiàn)狀及癥結(jié) 。 實(shí)施對策的 努力程度 ① 按對策表逐一實(shí)施； 11 ② 大部分對策由小組成員進(jìn)行實(shí)施； ③ 實(shí)施過程努力克服困難； ④ 逐條驗(yàn)證對策實(shí)施后的效果 ， 效果不理想的 ， 是否積極調(diào)整對策 。 創(chuàng)新型 QC小組成果評審標(biāo)準(zhǔn) 序號 評審項目 評 審 內(nèi) 容 分值 1 選題 (1020分 ) 1． 課題選定是否有創(chuàng)新的含義 ， 選題理由及必要性充分具體 4 2． 現(xiàn)狀清楚 ， 難點(diǎn)及突破口明確 4 3． 目標(biāo)具有挑戰(zhàn)性 ， 有選定的依據(jù)和分析 3 4． 目標(biāo)值量化 ， 有詳實(shí)的數(shù)據(jù)及定量分析 3 5． 選題過程運(yùn)用工具正確 、 適宜 3 6． 課題適應(yīng)小組成員的能力 ， 活動計劃明確進(jìn)程 ， 落實(shí)到人 3 2
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