【摘要】第一篇:COSO內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理整合框架的比較 COSO內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理整合框架的比較 企業(yè)風(fēng)險管理整合框架在內(nèi)部控制整合框架的基礎(chǔ)上增加了一個新觀念,一個戰(zhàn)略目標(biāo),兩個概念和三個要素...
2024-11-05 06:30
【摘要】22:09:541內(nèi)部控制的體系不應(yīng)用框架基于財政部《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引實施意見》的實踐——目彔——22:09:54內(nèi)部控制的基本概念內(nèi)部控制的內(nèi)容不應(yīng)用框架建立企業(yè)內(nèi)部控制的程序、步驟和方法123——目彔——內(nèi)部控制的基本概念不一般理論122:09:54
2025-02-27 16:37
【摘要】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險管理及企業(yè)風(fēng)險管理及內(nèi)部控制制度框架內(nèi)部控制制度框架演講人簡介陳少瑜先生n安達信公司中國企業(yè)融資部合伙人n安達信公司中國評估業(yè)務(wù)的主管合伙人n中國注冊資產(chǎn)評估師(CPV)n參與制定《中國資產(chǎn)評估準(zhǔn)則/指南》n香港會計師公會會員(AHKSA)n英國特許會計師協(xié)會資深會員(FCC
2025-01-18 11:28
【摘要】.....廣告策劃書(整體框架)Sqj:網(wǎng)上找的策劃框架,不過太復(fù)雜,有些地方還得自己刪減,有些地方重復(fù),整體思路還得整理。框架可以參考以往的案例,后半部分少了銷售和公共關(guān)系等策略。一、營銷環(huán)境分析1.企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素
2025-08-03 06:27
【摘要】研究生選題報告企業(yè)整體激勵框架構(gòu)建的探討作者:sruan一、課題的來源、目的、意義。國內(nèi)外概況。(一)課題的來源本課題為自選課題,課題來源于本人對管理學(xué)中激勵理論的理解以及在日資企業(yè)中的管理實踐。(二)研究的目的及意義激勵就是通過精神或物質(zhì)的某些刺激,促使人有一股內(nèi)在工作動機和工作干勁,朝著所期望的目標(biāo)前進的心理活動,也就是調(diào)動人
2025-04-09 11:22
【摘要】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險管理及企業(yè)風(fēng)險管理及內(nèi)部控制制度框架內(nèi)部控制制度框架1演講人簡介陳少瑜先生n安達信公司中國企業(yè)融資部合伙人n安達信公司中國評估業(yè)務(wù)的主管合伙人n中國注冊資產(chǎn)評估師(CPV)n參與制定《中國資產(chǎn)評估準(zhǔn)則/指南》n香港會計師公會會員(AHKSA)n英國特許會計師協(xié)會資深會員(
2025-02-09 16:13
【摘要】風(fēng)險管理框架下的內(nèi)部控制本章內(nèi)容內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系我國內(nèi)部控制規(guī)范體系內(nèi)部控制基本規(guī)范內(nèi)部控制應(yīng)用指引內(nèi)部控制評價與審計風(fēng)險管理、內(nèi)部控制與公司治理一、企業(yè)內(nèi)部控制理論的演變與發(fā)展②20世紀40年代——內(nèi)部牽制20世紀50-70年代——內(nèi)部控制制度20世紀80-90年代初——內(nèi)
2025-02-20 14:01
【摘要】COSO企業(yè)風(fēng)險管理–整合框架PresentedbyFionaLiuCOSO是Treadway委員會的發(fā)起組織委員會(CommitteeofSponsoringOrganizationsoftheTreadwayCommission)一、定義?企業(yè)風(fēng)險管理是一個過程,它由一個主
2025-01-08 02:01
【摘要】ApplyingCOSO’sEnterpriseRiskManagement—IntegratedFrameworkSeptember29,2023Today’sanizationsareconcernedabout:?RiskManagement?Governance?Control?A
2025-01-26 10:50
【摘要】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險管理及內(nèi)部控制制度框架演講人簡介陳少瑜先生?安達信公司中國企業(yè)融資部合伙人?安達信公司中國評估業(yè)務(wù)的主管合伙人?中國注冊資產(chǎn)評估師(CPV)?參與制定《中國資產(chǎn)評估準(zhǔn)則/指南》?香港會計師公會會員(AHKSA)?英國特許會計師協(xié)會資深會員(FCCA)
2025-01-18 11:30
【摘要】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險管理及內(nèi)部控制制度框架天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632主要內(nèi)容?中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?風(fēng)險管理與內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位及其重要性?風(fēng)險管理的概念與思路?內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程重組?內(nèi)部控制實務(wù)天馬行空官方博客:;QQ:1
2025-01-21 23:16
2025-01-11 13:23
【摘要】企業(yè)風(fēng)險管理——整合框架2004年9月138/138目錄內(nèi)容摘要 31定義 92內(nèi)部環(huán)境 313目標(biāo)設(shè)定 444事項識別 555風(fēng)險評估 666風(fēng)險應(yīng)對 767控制活動 858信息與溝通 969監(jiān)控 1091
2025-04-19 02:37
2025-01-18 11:24
【摘要】SAP的產(chǎn)品整體框架介紹1、基于企業(yè)服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)(SOA)2、基于銀行的服務(wù)3、服務(wù)功能塊4、銀行參數(shù)5、銀行參與者6、產(chǎn)品管理7、定單流程框架關(guān)戶流程:8、金融條件
2025-06-25 23:40