建筑行業(yè)風險防范教材(存儲版)
【正文】 動、積極的風險對策，可分預防損失即降低或消除損失發(fā)生的概率；減 少損失即降低損失的嚴重性或抑制損失的進行?；乇茱L險的同時也失去了從風險中獲益的可能性。 32 ?匯率風險 ?成本波動風險 —— 線材價格變化曲線圖 工程風險 33 滬昆高鐵征地 34 實際例子分析風險和避免風險 中建總公司承建也門共和國薩那市住宅城工程，總計 644套住宅。 國家宏觀政策的變化，也會給建筑企業(yè)帶來風險，建筑業(yè)是國家固定資產(chǎn)投資的主要方向，因此受國家政策影響很大，尤其是國家財政政策的影響。 一位從事風險研究的專家說過：他比較替建筑項目的承發(fā)包的老板捏一把汗，所有出過事的承發(fā)包單位對風險認識都比較深刻，沒出過事的現(xiàn)在還抱著僥幸心理。 ②、國家資金實行“撥改貸”，有償使用資金，使建設單位更加重視投資效益和科學使用資金。 18 2023年上海軌道交通 4號線旁通道工程施工，因大量水及流砂涌入，引起隧道部分結構損壞及周邊地區(qū)地面沉降，造成三棟建筑物嚴重傾斜，導致防汛墻圍堰管涌，直接經(jīng)濟損失初步估算為 幣左右?？偤贤~為 16737萬里亞爾， 折合為 3640萬美元，全部以當?shù)貛胖Ц丁? ? 制定風險控制措施的依據(jù)和代價 ? 風險控制的計劃系統(tǒng)由三部分組成 ?預防計劃： ?災難計劃： ?應急計劃： 41 ?（ 三）風險自留 ?風險自留是將風險留給自己承擔，與其他風險對策的區(qū)別就是不改變建設工程風險的客觀性質(zhì)，風險不轉(zhuǎn)移，應盡量少用 ? 非計劃性風險自留：指沒有意識到建設工程某些風險的存在，或不曾有意識的采取有效的措施，以致風險發(fā)生后只好由自己承擔。在本項目中，所謂維修期問題實際是一個質(zhì)量問題 ? 合同問題 39 ?（一）風險回避 ?風險回避就是發(fā)現(xiàn)風險因素，采取一定的方式中斷風險源，使其不發(fā)生或抑制其發(fā)展 ?風險回避要注意兩個問題： ? 回避一種風險可能會產(chǎn)生另一種風險。向伊拉克戰(zhàn)爭、央視大火。 ⑥、 法制社會的不斷建立、完善，使得建筑市場更加完善，更加規(guī)范，這也是降低風險損失的基礎。 實際上不是企業(yè)，在整個社會、全球風險無時無刻都是存在的。 ③、項目法人責任制的實行，增加了投資風險。 19 ?
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