08第八章新聞媒介財(cái)務(wù)管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 ? （ 1）現(xiàn)金流量預(yù)算的編制 ? （ 2）利潤(rùn)預(yù)算的編制 ? （ 3）財(cái)務(wù)狀況預(yù)算的編制 2023/3/4 34 案例 4： 上海文廣新聞傳媒集團(tuán)：電視臺(tái)全面預(yù)算管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) ? 上海文廣新聞傳媒集團(tuán)于 2023年初開始使用南洋預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)將經(jīng)費(fèi)使用和節(jié)目制作過(guò)程、辦公消耗等緊密結(jié)合在一起，凸現(xiàn)出財(cái)務(wù)對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)的監(jiān)管服務(wù)和對(duì)集團(tuán)決策支持的作用。 2023/3/4 37 ? 第一，確定決策目標(biāo)。常見(jiàn)的工具有財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、現(xiàn)金流量控制、標(biāo)準(zhǔn)成本制度、目標(biāo)成本制度、責(zé)任會(huì)計(jì)等。 2023/3/4 43 （二）財(cái)務(wù)考核 ? ? 媒體財(cái)務(wù)考核是指將報(bào)告期財(cái)務(wù)指標(biāo)實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，確定媒體相關(guān)責(zé)任部門和個(gè)人是否完成任務(wù)。 ? 第二，有利于實(shí)現(xiàn)資源共享 。它強(qiáng)調(diào)分權(quán)基礎(chǔ)上的集權(quán)，是一種集資金籌集、運(yùn)用、回收、分配于一體，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，自下而上多層決策的集權(quán)模式。 新聞媒介管理 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 下午 7時(shí) 21分 :21March 4, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 4日星期六 下午 7時(shí) 21分 38秒 19:21: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 19:21:3819:21:3819:21Saturday, March 4, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 7時(shí) 21分 38秒 下午 7時(shí) 21分 19:21: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 19:21:3819:21:3819:213/4/2023 7:21:38 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 19:21:3819:21:3819:21Saturday, March 4, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 4日星期六 下午 7時(shí) 21分 38秒 19:21: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年，湖北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)繼統(tǒng)一了集團(tuán)資金之后又實(shí)行了會(huì)計(jì)全員委派制，委派的財(cái)務(wù)人員既對(duì)企業(yè)總財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)，行使所有者會(huì)計(jì)職能，又對(duì)經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)，行使企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)職能。 2023/3/4 51 （三）分權(quán)式財(cái)務(wù)管理的缺點(diǎn) ? 第一，傳媒總部難以統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，有的子公司因追求自身利益而忽視甚至損害媒體整體利益； ? 第二，弱化總部的財(cái)務(wù)調(diào)控功能，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)子公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和重大問(wèn)題； ? 第三，難以有效約束經(jīng)營(yíng)者，從而造成子公司“內(nèi)部控制人”問(wèn)題 。 2023/3/4 45 第三節(jié) 媒體財(cái)務(wù)管理的主要模式 2023/3/4 46 ? 一、集權(quán)式財(cái)務(wù)管理模式 ? （一）集權(quán)式財(cái)務(wù)管理的含義與特征 ? 集權(quán)式財(cái)務(wù)管理是指?jìng)髅郊瘓F(tuán)的財(cái)權(quán)絕大部分集中于媒體總部，總部對(duì)子公司采取嚴(yán)格控制和統(tǒng)一管理。 2023/3/4 42 （ 2）媒體財(cái)務(wù)分析的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ? 開展財(cái)務(wù)分析，通常需要選用一定的標(biāo)準(zhǔn)與之對(duì)比，以便對(duì)媒體的財(cái)務(wù)狀況做出評(píng)價(jià)。 2023/3/4 39 （二）財(cái)務(wù)控制 ? 財(cái)務(wù)控制有一套完整的體系，它由環(huán)境系統(tǒng)、信息系統(tǒng)和制度系統(tǒng)三部分組成。 2023/3/4 36 2．財(cái)務(wù)決策的分類 ? 按照能否程序化的不同，財(cái)務(wù)決策可以分為程序化財(cái)務(wù)決策和非程序化財(cái)務(wù)決策。 2023/3/4 32 ? 首先，它能有效地指導(dǎo)媒體決策 ? 其次，它是媒體進(jìn)行目標(biāo)控制的依據(jù)。按照我國(guó)《公司法》的有關(guān)規(guī)定，企業(yè)性質(zhì)媒體應(yīng)當(dāng)按照如下順序進(jìn)行稅后利潤(rùn)分配： ? 第一，彌補(bǔ)以前年度的虧損，但不得超過(guò)稅法規(guī)定的彌補(bǔ)期限，即 5年。 ? 媒體營(yíng)業(yè)利潤(rùn) =營(yíng)業(yè)收入 營(yíng)業(yè)成本 媒體營(yíng)業(yè)稅金及附加 發(fā)行（銷售）費(fèi)用 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 資產(chǎn)減值損失 +媒體產(chǎn)品公允價(jià)值變動(dòng)收益（ 媒介產(chǎn)品公允價(jià)值變動(dòng)損失） +投資收益（ 投資損失） 2023/3/4 26 ? 第一，依法分配原則。 ? 第二，有利于媒體更好地進(jìn)行成本控制。同時(shí)，集團(tuán)正在進(jìn)行的工作還包括引進(jìn)彩色數(shù)碼打樣系統(tǒng)、引進(jìn) CTP系 統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全、報(bào)社采編平臺(tái)升級(jí)、建立報(bào)業(yè)集團(tuán) EIP、服務(wù)于集團(tuán)在全國(guó)所有單位部門員工、建立集團(tuán)廣域網(wǎng)配送系統(tǒng)建立用于無(wú)線服務(wù)的第五媒體新聞采編發(fā)布及電子商務(wù)工作平臺(tái)。在外在形象上，主要表現(xiàn)在品牌名稱、標(biāo)識(shí)或圖標(biāo)、廣告語(yǔ)、廣告曲、產(chǎn)品包裝等幾個(gè)方面。主要包括傳媒企業(yè)的房屋和建筑物、技術(shù)硬件設(shè)備、服裝道具、交通運(yùn)輸設(shè)備等。流動(dòng)資產(chǎn)是相對(duì)于固定資產(chǎn)而言的，從總體上看它具有以下特點(diǎn)： 2023/3/4 12
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