【正文】 :21:3819:213/4/2023 7:21:38 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 19:21:3819:21:3819:21Saturday, March 4, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。到目前為止，集團已經(jīng)形成了對資金管理的“人、財、制度”三重保障體系。 2023/3/4 49 二、分權(quán)式財務(wù)管理模式 ? （一）分權(quán)式財務(wù)管理的含義與特征 ? 分權(quán)式財務(wù)管理，是指子公司擁有充分的財務(wù)管理決策權(quán)，而母公司對子公司的管理以間接管理為主。 ? 第三，按指標完成百分比考核。 2023/3/4 41 三、 新聞媒介財務(wù)分析與考核 ? ? （ 1）媒體財務(wù)分析的依據(jù) ? 媒體開展財務(wù)分析需要依據(jù)一定的財務(wù)數(shù)據(jù)和其他信息，除了媒體公開披露的財務(wù)報表外，還包括財務(wù)報表附注、管理層的解釋和討論、審計師意見、其他公告（預(yù)警、預(yù)虧等）、社會責(zé)任報告、專家評論以及監(jiān)管部門處理公告等。 2023/3/4 38 （二）財務(wù)控制 ? 媒體財務(wù)控制是指對媒體的資金投入及收益過程和結(jié)果進行衡量與校正，以促使媒體目標及相應(yīng)財務(wù)計劃得以實現(xiàn)。只有明確了具有良好效果并切實可行的方案，媒體的財務(wù)活動才能取得良好的效益，完成媒體價值最大化的財務(wù)管理目標。媒體管理者通常為收入、支出等編制預(yù)算，目的是為了更加合理有效地使用媒介資源，統(tǒng)一協(xié)調(diào)媒體內(nèi)部的各項經(jīng)營活動，以期產(chǎn)生更多的利潤。 ? 第三，投資者利益（股份制傳媒企業(yè)中稱為股利）。 2023/3/4 25 （二）利潤及分配管理 ? ? 利潤總額 =營業(yè)利潤 +營業(yè)外收支凈額 ? 凈利潤 =利潤總額 所得稅費用 ? 對于一般傳統(tǒng)媒體來說，營業(yè)利潤是指媒介企業(yè)在從事一定生產(chǎn)經(jīng)營活動中所取得的利潤。 ? 第三，產(chǎn)品成本是以貨幣計量為標準的耗費。 ? 2023年 6月 ,集團在全國媒體行業(yè)中第一個引進建立以現(xiàn)代財務(wù)為核心的報業(yè)集團 ERP管理工程 — 廣州日報報業(yè)集團 SAP系統(tǒng)，使廣州日報的各項經(jīng)營管理業(yè)務(wù)在統(tǒng)一、集成的 SAP系統(tǒng)平臺上運行。因此，信息資產(chǎn)的規(guī)模與質(zhì)量，是決定媒體核心競爭力強弱的關(guān)鍵因素。這些資產(chǎn)通常不能即刻轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金，但公司可依據(jù)會計準則和稅收規(guī)定每年提取折舊。根據(jù)傳媒資產(chǎn)的不同屬性，可將資產(chǎn)管理分為流動資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理和無形資產(chǎn)管理。集團業(yè)務(wù)涉足所有的媒體領(lǐng)域，是當今世界上規(guī)模最大、國際化程度最高的綜合性傳媒公司之一。合理而穩(wěn)健的拓展戰(zhàn)略使得集團得到了迅速發(fā)展。隨后四川電器受讓成都商報社發(fā)行投資有限公司93%的股權(quán) ,控股成都博瑞印務(wù)有限公司 50%的股權(quán)和成都博瑞廣告有限公司 41%的股權(quán) ,最終將擁有《成都商報》廣告、發(fā)行、印刷經(jīng)營權(quán)的四川電器改名為博瑞傳播 ,成為真正意義上的傳媒股。 ? ： 第一，規(guī)模適當?；I資是指企業(yè)為了滿足投資和用資的需要，籌措和集中資金的財務(wù)活動。 第四，方式經(jīng)濟。 ? 廣義的投資包括媒體內(nèi)部使用資金的過程，例如購買生產(chǎn)資料、擴大再生產(chǎn)、高薪聘請人才等； ? 狹義的投資則僅指媒體的對外投資，它是媒體追求利潤最大化的要求。 當前，國內(nèi)眾多媒體集團通過改制走上市場化道路，跨地區(qū)、跨領(lǐng)域合作擴張成為其發(fā)展的重要目標。新聞集團可以用 7種語言，通過 40多個頻道向亞洲 53個國家和地區(qū)提供娛樂和信息節(jié)目。 ? 第二，并存性。 2023/3/4 15 （三）無形資產(chǎn)管理 ? 傳媒產(chǎn)業(yè)具有文化屬性，致使無形資產(chǎn)在媒體資產(chǎn)中占據(jù)巨大比重。傳媒品牌的構(gòu)建要與自身所提供的內(nèi)容產(chǎn)品的氣質(zhì)與風(fēng)格相符合。 2023/3/4 20 三、成本費用管理 ? （一）新聞媒介的成本構(gòu)成 ? 新聞媒體的成本構(gòu)成主要包括直接費用、間接費用和扣除費用三類： ? 直接費用包括編輯費用、廣告宣傳費用、機務(wù)費用、新聞紙和油墨費用、錄音錄像磁帶費用。 ? 第三，是確定信息與廣告產(chǎn)品價格的基礎(chǔ)。 ? 第二，資本保全原則。 ? 第二，提取法定公積金。 ? 再次，財務(wù)預(yù)算能起到激勵的作用。 ? 按照決策所處的條件不同，財務(wù)決策分為確定型財務(wù)決策、風(fēng)險型財務(wù)決策和非確定型財務(wù)決策。 ? 媒體進行財務(wù)控制，相應(yīng)的控制系統(tǒng)是保證，專門的工具是基礎(chǔ)。通常而言，科學(xué)合理的衡量標準有歷史標準、行業(yè)標準、目標標準和經(jīng)驗標準等。 2023/3/4 47 （二）集權(quán)式財務(wù)管理的優(yōu)點 ? 第一，財務(wù)管理效率較高 。 2023/3/4 52 三、混合式財務(wù)管理 ? 指 集團總部指導(dǎo)下的分散管理模式。隨著多家跨地區(qū)的分社及子公司的成立，集團又實行了財務(wù)負責(zé)人委派制，對分社及子公司統(tǒng)一委派財務(wù)負責(zé)人，其聘任和收入歸屬集團財務(wù)部門統(tǒng)一管理。 。 :21:3819:21:38March 4, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :21:3819:21Mar234Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人