第1章_鋼廠備件安全庫(kù)存分析(存儲(chǔ)版)
【正文】 修 。 1． 4維修備件庫(kù)存管理 鋼廠備件安全庫(kù)存分析 29 維修備件庫(kù)存管理是庫(kù)存管理中的一個(gè)要點(diǎn) ， 同時(shí)也是一個(gè)難點(diǎn) 。 32 現(xiàn)代工業(yè)工程 33 第 1章 鋼廠備件安全庫(kù)存分析 2學(xué)時(shí) 第 2章 地區(qū)性物流配送中心設(shè)計(jì)分析 4學(xué)時(shí) 第 3章 基于知識(shí)的客車內(nèi)飾布置設(shè)計(jì)及知識(shí)管理 2學(xué)時(shí) 第 4章 應(yīng)用 6方法縮短交貨周期 2學(xué)時(shí) 第 5章 田口參數(shù)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 2學(xué)時(shí) 第 6章 馬鋼車輪公司輪芯加工工作研究及設(shè)施規(guī)劃 4學(xué)時(shí) 第 7章 精益生產(chǎn)（李兵老師講授）。 確定型需求的庫(kù)存控制模型實(shí)例 1）經(jīng)濟(jì)訂貨批量、訂貨周期、總成本 2）有數(shù)量折扣的庫(kù)存控制 維修備件庫(kù)存管理（研究現(xiàn)狀） 工業(yè)工程典型案例分析 31 現(xiàn)代工業(yè)工程 復(fù)習(xí)與思考 ： ? 簡(jiǎn)述你對(duì)現(xiàn)代工業(yè)工程的理解。 Vauqhan討論了備件庫(kù)存策略 ， 而備件的需求是由計(jì)劃性的預(yù)防性維修和設(shè)備隨機(jī)故障引起的 。 他提出了一種聯(lián)合優(yōu)化 “ 塊更新 ”和 “ 定期檢查備件供應(yīng)策略 ” 的隨機(jī)數(shù)學(xué)模型 。 這種方法最大的缺點(diǎn)是占用大量的流動(dòng)資金 ， 需要專門的備件存儲(chǔ)空間 ， 增加庫(kù)存管理費(fèi)用 。 通過(guò)對(duì)連鑄機(jī)下線四大周轉(zhuǎn)件的備件庫(kù)存的統(tǒng)計(jì)分析 ， 得出如下結(jié)論： (1)備件單價(jià)在 10萬(wàn)元以上的備件種類為 21種 ， 但是這 21種備件占四大周轉(zhuǎn)件備件總金額的 90． 3％ ， 而所占的項(xiàng)目數(shù)僅為 2． 1％ 。LT+ 。 保險(xiǎn)庫(kù)存是庫(kù)存的一部分 ， 主要是為了應(yīng)對(duì)需求和訂貨點(diǎn)發(fā)生短期的隨機(jī)變動(dòng)而設(shè)置的 。 計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量 Q、 一年的訂貨次數(shù) 、 經(jīng)濟(jì)訂貨周期 T、 年總成本 TC。 備件庫(kù)存策略與方法 鋼廠備件安全庫(kù)存分析 11 2） ． 隨機(jī)型需求的庫(kù)存控制 現(xiàn)實(shí)的庫(kù)存需求往往呈隨機(jī)變化的特征 ， 即每次需求雖有隨機(jī)性 ， 但在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的整體需求卻服從某種統(tǒng)計(jì)規(guī)律 ， 因此可以利用統(tǒng)計(jì)規(guī)律進(jìn)行庫(kù)存控制 。 (2)保證關(guān)鍵設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn) 。 倉(cāng)庫(kù)中庫(kù)齡長(zhǎng)的備件實(shí)物量大 。 本章所指的庫(kù)存是企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中的 備件 的庫(kù)存量 。 本節(jié)重點(diǎn) ：備件庫(kù)存控制方法及算例 。 在最開(kāi)始的經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)訂貨量公式中 ， 隱含了幾個(gè)假設(shè)條件： (1)， 物資消耗是均衡的 ， 穩(wěn)定的 ， 計(jì)劃期的總需要量是可以預(yù)定的； (2)， 每次訂購(gòu)量是不受限制的 ， 企業(yè)能夠控制供貨日期； (3)， 物資單價(jià)和運(yùn)費(fèi)率是固定不變的 ， 不受采購(gòu)量大小的影響； (4)， 倉(cāng)庫(kù)條件和物資保存壽命不受限制； (5)， 資金占用不受限制 。 (2)從流動(dòng)資金方面考慮 ， 備件庫(kù)存在企業(yè)總資金中所占比例較大 ， 備件存儲(chǔ)會(huì)產(chǎn)生附帶損失和存儲(chǔ)費(fèi)用 ， 一般包括利息 ，存儲(chǔ)損耗 、 陳舊 、 降價(jià)所造成的損失 ， 備件的稅金和保險(xiǎn)費(fèi) ， 倉(cāng)庫(kù)管理費(fèi)等 。 (4)提高備件的收發(fā)和庫(kù)存管理工作水平 ， 減少庫(kù)存虧損等 。 (3)需求與訂貨提前期都發(fā)生隨機(jī)變化 。 由表可知 ， 該張減輥年消耗 R=792個(gè) ， 假定 1～299個(gè)的單價(jià)是 1475元 ， 300～ 599個(gè)的單價(jià)是1400元 ， 600個(gè)以上的單價(jià)是 1328元 ， 每次訂貨費(fèi)用 1500元 ， 單個(gè)軋輥庫(kù)存持有費(fèi)用為價(jià)格的 8％ ， 求以最低價(jià)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量 。 假設(shè)需求變化符合正態(tài)分布 ， 由
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