【摘要】張家界航空工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)題目:備件庫(kù)存管理系別:航空維修工程系專(zhuān)業(yè):機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理姓名:宋建全學(xué)號(hào):10353114指導(dǎo)老師:夏羅生二〇一三年四月二十八日摘要
2025-06-24 04:39
【摘要】庫(kù)存與盤(pán)點(diǎn)實(shí)踐方法天馬行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632培訓(xùn)特色1,不單講授最新理論,而重提升實(shí)踐技能;2,以學(xué)員滿(mǎn)意度為課堂成功的唯一標(biāo)準(zhǔn);
2024-10-19 17:31
【摘要】有效庫(kù)存提升的方法講師:杜洪濤提升有效庫(kù)存的目的?有效庫(kù)存的提升是超市利潤(rùn)的主要來(lái)源,也是國(guó)內(nèi)外零售業(yè)追求的目標(biāo)和贏利概念。?提升有效庫(kù)存的目的:A、保持最佳庫(kù)存,在不缺貨的情況下保持最小庫(kù)存--加快周轉(zhuǎn)\釋放資金\減少損耗\減少人力\優(yōu)化陳列。B、缺貨是生意的殺手-避免缺貨。C、庫(kù)存大、周轉(zhuǎn)慢則
2025-08-05 08:12
【摘要】汽車(chē)配件庫(kù)存管理庫(kù)存管理基礎(chǔ)知識(shí)?。?。?5S管理要求及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。汽車(chē)配件庫(kù)存管理5S的來(lái)歷?5S的起源1.5S的沿革5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。?1955年,日本的5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理,終于整理整頓
2025-01-09 20:21
【摘要】第一篇:備件庫(kù)存管理 備件的庫(kù)存管理是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作,是備件管理工作的重要組成部分。制造或采購(gòu)的備件,入庫(kù)建賬后應(yīng)當(dāng)按照程序和有關(guān)制度認(rèn)真保存、精心維護(hù),保證備件庫(kù)存質(zhì)量。通過(guò)對(duì)庫(kù)存?zhèn)浼陌l(fā)放...
2024-10-14 00:01
【摘要】庫(kù)存控制?概要?獨(dú)立需求與從屬需求?獨(dú)立需求庫(kù)存控制?從屬需求物料需求計(jì)劃(MRP)庫(kù)存是(Inventory)?定義?庫(kù)存是指為未來(lái)需求準(zhǔn)備的儲(chǔ)備物庫(kù)存是Input超過(guò)Output時(shí)發(fā)生,相反Output超過(guò)Input時(shí)消耗殆盡分類(lèi)?:-原材料(材料庫(kù)存or部品庫(kù)存)-W
2025-05-12 08:29
【摘要】第七章庫(kù)存決策緒論l生產(chǎn)和消費(fèi)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的兩件大事,存貯是其間的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。即生產(chǎn)→存貯→消費(fèi)l存貯是解決供求間不協(xié)調(diào)的矛盾的一種手段,其必要性是顯然的。l“存貯得越多越好”的思想,不是絕對(duì)的。存貯過(guò)程中要有一定的損失和消耗,經(jīng)濟(jì)上要付出代價(jià)。存貯論就是要研究如何合理的進(jìn)行庫(kù)存,以使總的費(fèi)用最小。第一節(jié)基本概念一、
2025-04-29 00:31
【摘要】1Inventory庫(kù)存管理2定義各級(jí)庫(kù)存組織建立庫(kù)存網(wǎng)絡(luò)體系建立庫(kù)存網(wǎng)絡(luò)體系定義材料信息定義材料信息計(jì)劃與控制計(jì)劃與控制材料采購(gòu)與消耗材料采購(gòu)與消耗定義業(yè)務(wù)規(guī)則
2025-01-10 17:37
【摘要】1生產(chǎn)與運(yùn)作管理Production&OperationsManagement工商管理學(xué)院劉愛(ài)英2第9章庫(kù)存控制庫(kù)存庫(kù)存問(wèn)題的基本模型(多周期庫(kù)存模型)單周期庫(kù)存模型3庫(kù)存庫(kù)存的定義庫(kù)
2025-01-06 13:29
【摘要】庫(kù)存管理主講人:王軼南*1目錄三、庫(kù)存管理的方法二、庫(kù)存管理的目標(biāo)一、案例分析四、庫(kù)存管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)—訂貨Date2一、案例分析n問(wèn)題是:?jiǎn)栴}是:這樣看起來(lái)不錯(cuò)的庫(kù)存銷(xiāo)售占比真的這樣看起來(lái)不錯(cuò)的庫(kù)存銷(xiāo)售占比真的合理合理嗎?嗎?Date3門(mén)店銷(xiāo)售及庫(kù)存分析備注:庫(kù)存性質(zhì)按庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)劃分Date4門(mén)店庫(kù)存分析Date
2025-01-09 09:16
【摘要】培訓(xùn)課目庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)n培訓(xùn)目的:掌握庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的意義及程序n培訓(xùn)者:主管或部門(mén)經(jīng)理n受訓(xùn)者:營(yíng)業(yè)員n時(shí)間:45分鐘n培訓(xùn)方式:幻燈片Date1一、掌握庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的意義:n——庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)是指對(duì)超市的資產(chǎn)及負(fù)債進(jìn)行查核,商品的實(shí)物盤(pán)點(diǎn)只是庫(kù)存管理的一部分。n——實(shí)物盤(pán)點(diǎn)質(zhì)量的好壞對(duì)一定時(shí)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)估有十分重要的影響。Dat
2025-04-29 00:52
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632[摘要]備件是保障設(shè)備處于良好狀態(tài)的主要因素?有效的備件庫(kù)存管理,既可保證設(shè)備維護(hù)活動(dòng)的及時(shí)進(jìn)行,又可以減少庫(kù)存資金占用,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?國(guó)外備件庫(kù)存管理研究較早?本文通過(guò)分析國(guó)外有關(guān)備件庫(kù)存管理研究成果,揭示國(guó)外備件庫(kù)存管理研究進(jìn)展及趨勢(shì),為我國(guó)備件庫(kù)存管理的研究與實(shí)踐提供參考? [關(guān)鍵詞]備件;庫(kù)存管理
2025-08-22 15:57
【摘要】預(yù)測(cè)與決策技術(shù)?基本要求:?了解預(yù)測(cè)及其內(nèi)容、預(yù)測(cè)的特點(diǎn)、種類(lèi)和程序;?熟悉定性預(yù)測(cè)方法;?熟悉簡(jiǎn)單平均法、簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑預(yù)測(cè)法、回歸預(yù)測(cè)分析等定量預(yù)測(cè)法;?了解決策的分類(lèi);?熟悉確定性決策方法;?掌握非確定性決策方法;?掌握風(fēng)險(xiǎn)型決策方法。[?重點(diǎn):非確定性決策方法及風(fēng)險(xiǎn)型決策方法。?
2025-01-18 22:16
【摘要】銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和計(jì)劃的制定方法培訓(xùn)內(nèi)容?為什么要做銷(xiāo)售預(yù)測(cè)??怎么做一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)??如何實(shí)現(xiàn)你的銷(xiāo)售承諾??對(duì)于公司和銷(xiāo)售人員,預(yù)測(cè)意味著:–在將來(lái)一段時(shí)間里,公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo),以及使用什么樣的方式可以達(dá)成該目標(biāo)?2021年,羅萊公司銷(xiāo)售目標(biāo)5個(gè)億人民幣?2
2025-05-10 12:28
【摘要】預(yù)測(cè)定性預(yù)測(cè)方法定量預(yù)測(cè)方法預(yù)測(cè)誤差與監(jiān)控市場(chǎng)分析需求預(yù)測(cè)訂單生產(chǎn)計(jì)劃M(mǎn)RP生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)控制產(chǎn)品R&D戰(zhàn)略管理文化管理項(xiàng)目及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃生產(chǎn)系統(tǒng)選址和布置BPRJIT、LN、OPT等先進(jìn)生產(chǎn)方式質(zhì)量管理設(shè)備管理庫(kù)存管理
2025-08-05 01:16