【正文】 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , March 5, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 2時 33分 54秒 下午 2時 33分 14:33: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 2時 33分 :33March 5, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :33:5414:33:54March 5, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 2時 33分 :33March 5, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 5日星期日 2時 33分 54秒 14:33:545 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 ? 流水施工進度表： K＝ 2 K＝ 2 K＝ 2 Z1＝ 2 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 2） 計算流水工期： TP＝ ∑K＋ TN＋ ∑Z1－ ∑C ? 【 例 】 某工程分為四段 ， 有甲 、 乙 、 丙三個施工過程 。 （ 3） 計算各施工過程需 配備 的 隊組 數(shù) bi ： bi = ti / k 。 允許 1 隊 砌墻 2 隊 1 隊 2 隊 構(gòu)造柱、圈梁 3 隊 按成倍節(jié)拍流水法組織 板、板縫1. 合乎施工順序； 2. 工作隊連續(xù)、均衡地工作； 3. 工作面得到充分利用； 較好 ( ∑ b i － 1 ） k T N =t N ( r m / b N ) = r m k T p = ( r m + ∑ b i － 1 ） k 一、 1 一、 2 一、 3 一、 4 一、 5 一、 6 二、 1 二、 2 二、 3 二、 4 二、 5 二、 6 一、 1 一、 一、 1 一、 1 一、 1 一、 1 一、 1 一、 1 一、 1 一、 1 一、 1 一、 2 一、 3 一、 4 一、 5 一、 6 二、 1 二、 2 二、 3 二、 4 二、 5 二、 6 一 、 2 一、 3 一、 4 一、 5 一、 6 二、 1 二、 2 二、 3 二、 4 二、 5 二、 6 一、 2 一、 3 二、 1 二、 2 二、 3 二、 1 二、 2 二、 3 二、 1 二、 2 二、 3 二、 1 二、 2 二、 3 二、 1 二、 2 二、 3 二、 1 二、 2 二、 3 一、 2 一、 3 一、 2 一、 3 一、 2 一、 3 一、 2 一、 3 一、 2 一、 3 二、 1 二、 2 二、 3 二、 1 二、 2 二、 3 一、 2 一、 3 二、 1 二、 2 二、 3 一、 2 一、 3 一、 2 一、 3 施 工 進 度 組織方法 施工過程 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 特點分析 砌墻 構(gòu)造柱圈梁 按等步距搭接組織 板、板縫 違反施工順序 不允許 砌墻 構(gòu)造柱圈梁 按工作面連續(xù)組織( 無節(jié)奏 ) 板、板縫 工作隊不連續(xù) 有 其它 工作時允許 砌墻 構(gòu)造柱圈梁 按工作隊連續(xù)組織( 無節(jié)奏 ) 板、板縫 工作隊相對連續(xù)；工作面未充分利用 。 ?令其它施工過程的節(jié)拍均為 1，并配備人數(shù)： Rx=Px/1，見下表。 ∑C―― 各相鄰施工過程間的搭接時間之和 。 要求乙施工后 ， 各段均需間隔一天方允許丙施工 。 ? 組織間歇 (G)： ? 由于施工技術或施工組織的原因 ， 造成的在流水步距以外增加的間歇時間 。 ? 3． 確定方法 ： （ 三種 ） ? （ 1） 定額計算法 ： 據(jù)現(xiàn)有人員及機械投入能力計算 ? ti =Qi / (Si Ri Ni ) = Qi Hi / ( Ri Ni ) =Pi / ( Ri Ni ) ? （ 2） 工期計算法 ： ? 據(jù)工期及流水方式的要求定出 ti， 再配備人員或機械 即 ： ti =Ti / (r mi) ? （ 3） 經(jīng)驗估算法： ? 無定額或干擾因素多 ， 難以確定的施工過程 ti＝ （ ai +4 bi + ci） / 6 ? 4． 確定節(jié)拍時應注意的幾個問題： ? 1） 施工隊組人數(shù)要滿足該施工過程的 勞動組合要求 ? 2） 工作面 大??； ? 3） 機械 臺班產(chǎn)量 復核； ? 4） 各種 材料 的儲存及供應； ? 5） 施工 技術及工藝要求 ； ? 6） 盡量 取整 數(shù) 。 注意 ： m 不能過大 。 2) 適用于 : 場地 小、資源供應不足、工期不緊時，組織大包隊施工 挖 墊 砌 填 挖 墊 砌 填 挖 墊 砌 填 挖 墊 砌 填 棟號 施 工 進 度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 一 二 三 四 人數(shù) 時間 勞動力動態(tài)曲線 30 20 40 20 30 20 40 20 30 20 40 20 30 20 40 20 2．平行施工 （各隊同時進行 ） (1) 工期 ： T＝ 4（ d） (2) 特點： 1) 工期短； 2) 資源投入集中； 3) 倉庫等臨時設施增加 ,費用高。 2． 按所處施工階段分 – 開工前的施工準備 – 各施工階段前的施工準備 基本思想 ① 認真執(zhí)行工程建設程序 ② 統(tǒng)籌兼顧、有的放矢 ③ 流水施工和網(wǎng)絡計劃，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工 ④ 綠色施工 編制原則 編制 審批 執(zhí)行 編制 （ 一 ） 實施性施工組織設計的編制方法 ① 確定 編制主持人 、 編制人 ， 召開有關單位參加的交底會 ， 擬定大的部署 ， 形成初步方案； ② 專業(yè) 性研究與集中群眾智慧相結(jié)合； ③ 充分 發(fā)揮各職能部門的作用 ， 發(fā)揮企業(yè)的技術 、 管理素質(zhì)和優(yōu)勢； ④ 較 完整的方案提出后 ， 組織討論 、 研究 、 修改 → 形成正式文件 → 報批 （ 二 ） 編制要求 ① 方案 先進 、 可靠 、 合理 、 針對性強 ， 符合有關規(guī)定 。 施工準備工作計劃表 序號 施工準備項目 簡要內(nèi)容 負責單位 負責人 起止時間 備注 月 日 月 日 施工方案 施工預算 施工進度計劃 編制各種物資需要量計劃 組織貨源、簽訂供應合同 確定運輸方案和計劃 儲存和保管 施工平面圖 物資 準備工作程序圖 3. 施工進度計劃 施工進度計劃反應了最佳施工方案在時間上的安排。 遵守課堂紀律，玩手機、看視頻、玩游戲、吃東西扣分。 施工組織與管理是什么？ 承接任務 施工規(guī)劃 施工準備 組織施工 竣工驗收 回訪保修 美好的周末到來 ~~ ? 8點醒來 ? 要洗衣服、想吃回鍋肉和醬香餅 ~ ? 9點半出去 ? 如何能夠把飯吃好，把衣服洗完還不遲到？合理安排時間 ~~ 和面（把肉拿出來） 洗衣服 切五花肉（接水） 燒水（做面團） 把肉片煮開（切菜） 烙餅（炒菜） 吃飯 洗臉 晾衣服，出門 建筑 產(chǎn)品及生產(chǎn)的特點 建筑產(chǎn)品 生 產(chǎn) Ⅰ .空間固定性； Ⅱ .多樣性； Ⅲ .體積龐大； 1（ Ⅰ ） .流動性； 2（ Ⅰ ＋ Ⅱ ） .單件性； 3（ Ⅰ ） .地區(qū)性 4（ Ⅱ ＋ Ⅲ ） .生產(chǎn)周期長； 5（ Ⅰ ＋ Ⅲ ） .露天作業(yè)多； 6 （ Ⅲ ） .高空作業(yè)多； 施工組織與管理 ? 對象： 是針對建筑工程施工的復雜性， 研究 工程建設的統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律， 制定建筑工程施工最合理的組織與管理方法 的一門科學。它是把投入的各種資源：材料、機具、設備、構(gòu)件、道路、水電網(wǎng)路和生產(chǎn)、生活臨時設施等，合理的排布在施工場地上，使整個現(xiàn)場能井然有序、方便高效、確保安全，能文明施工。 ④ 留有余地 ，利于調(diào)整。 (3)實質(zhì) ： 充分利用時間和空間 。 工期長； 不允許 工作隊連續(xù)； 工期較短； 工作面不間歇。 ? 3． 安排時需考慮： – 施工面允許否； – 技術間歇合理否； – 有無工作隊連續(xù)要求； – 與節(jié)拍的關系 。 ? 施工過程間歇 (Z1)： ? 在同一個施工層或施工段內(nèi) ， 相鄰兩個施工過程之間的技術間歇或組織間歇