freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

事業(yè)部發(fā)展綱要11-07-27(存儲版)

2025-03-06 00:18上一頁面

下一頁面
  

【正文】 023年 17經(jīng)營情況分析 第一階段: 潛心修煉,打造內(nèi)核 ? 制造 hub城市和 spoke城市的 cookie cutter ? 制造集團支持部門的核心資產(chǎn)(教學教研、市場營銷、人力、財務) ? 完成核心出國培訓產(chǎn)品的打造 第二階段: 積極拓展,建設渠道 ? 每個 HUB城市拓展到 23個 SPOKE城市 ? 完成出國預備產(chǎn)品及其他衍生產(chǎn)品打造完成 第三階段: 高速成長 ? 完成 6個 HUB城市(北京、上海、廣州、深圳、武漢、濟南) ? 16個 SPOKE城市的拓展(成都、南京、重慶、長沙、沈陽、青島、鄭州、成都、杭州、廈門、福州、西安、天津、蘇州) ? 完成合作辦學 深圳 廣州 珠海 長沙 北京 濟南 武漢 上海 成都 上海 南京 杭州 廣州 北京 武漢 上海 成都 濟南 以三個里程碑為階段性目標逐步實現(xiàn)愿景 目標 實驗成功北京模式 ? 完成 1500萬的預算 ? 組建優(yōu)秀的團隊,建設 810個符合要求的中心,成為未來事業(yè)部的培訓基地 將北京模式總結成標準化運營手冊 ? 分校市場營銷標準運營手冊 ? 分校教學教研標準化運營手冊 ? 分校學習服務標準化運營手冊 ? 分校財務管理標準化手冊 ? 分校教務管理標準化手冊 ? 分校人力行政標準化管理標準化手冊 制造 hub城市和 spoke城市的 cookie cutter 制度建設樣本一 案例 2023- 05- 02:課程顧問(職業(yè)道德) 案例貢獻者:鄭朝予 日期: 2023- 05- 19 一、適用范圍: 課程顧問部 二、案例描述: 北京有一名課程顧問在 2023年 5月 4日(新的銷售政策-平時不開設精品班 20人左右的班容),為了讓客戶盡早繳費,自做決定按照精品班的價格的 8折收入了該客戶 15000元,提供 180課時的托福預備和托福強化的課程;導致每個課時的收費不足 90元。TES PREP。這點她忽略了鄭老師一直強調(diào)的:客戶利益第一位;每一個不滿意的客戶會把他的不滿意告訴給 25個人,但是一個滿意的客戶只會把他的滿意告訴給 8個人。 :46:0322:46Mar233Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 22:46:0322:46:0322:463/3/2023 10:46:03 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , March 3, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 3日星期五 10時 46分 3秒 22:46:033 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。勝人者有力,自勝者強。 2023年 3月 3日星期五 下午 10時 46分 3秒 22:46: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 下午 10時 46分 :46March 3, 2023 1行動出成果,工作出財富。當然希望各位課程顧問將此案例牢記。她又要武斷的為該學員做退費。1 啟德教育事業(yè)部發(fā)展綱要 鄭朝予 2023年 7月 27日 前言:為什么選擇教育行業(yè)? 從一個培訓學校的小老師的故事講起 3 目錄 I. 啟德培訓事業(yè)部戰(zhàn)略回顧 III. 啟德培訓事業(yè)部產(chǎn)品體系 IV. 啟德培訓事業(yè)部 M1實現(xiàn)進展與挑戰(zhàn) II. 啟德培訓事業(yè)部 2023年 17經(jīng)營情況分析 啟德教育 培訓事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略圖 核心資產(chǎn):啟德教育 培訓事業(yè)部夢之隊 ?高素質(zhì)的基礎架構的支持團隊 ?完善的團隊管理制度 /高效的團隊激勵制度 ?高素質(zhì)、高執(zhí)行能力的 啟德教育 培訓事業(yè)部團隊 在中國一、二線城市出國留學培訓 市場上通過提供課內(nèi)、外高端服務的方式 成為領先的學習服務解決方案提供者 高質(zhì)量的教學產(chǎn)品 研發(fā)和實施能力 課程: ESL 教師 (標桿:學而思) 巧妙的市場營銷能 力及渠道建設能力 式的打造能力 :自建與合作相結合 (標桿 1:學而思 ) (標桿 2:學大 ) 目標 基石 /資產(chǎn) 高端中心的服務 和環(huán)境建設能力 和保持能力 (標桿:華爾街 ) 支柱 第一階段: 潛心修煉,打造內(nèi)核 ? 制造 hub城市和 spoke城市的 cookie cutter ? 制造集團支持部門的核心資產(chǎn)(教學教研、市場營銷、人力、財務) ? 完成核心出國培訓產(chǎn)品的打造 第二階段: 積極拓展,建設渠道 ? 每個 HUB城市拓展到 23個 SPOKE城市 ? 完成出國預備產(chǎn)品及其他衍生產(chǎn)品打造完成 第三階段: 高速成長 ? 完成 6個 HUB城市(北京、上海
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1