生產(chǎn)線平衡分析與改善培訓課程(存儲版)
【正文】 4 ⑧⑨ 3431641511⑩522③產(chǎn)品 A、 B、 C的綜合作業(yè)圖2023/2/9 48五、生產(chǎn)線平衡的其它案例n 將綜合作業(yè)圖中各作業(yè)元素合并成工序，要求合并后的工序數(shù)盡可能小。固定于流水線上生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量相等。 可變流水線節(jié)拍的確定2023/2/9 41五、生產(chǎn)線平衡的其它案例 多品種流水線生產(chǎn)的平衡設計 混合流水線的生產(chǎn)組織方式是，在同一時間內(nèi)多種產(chǎn)品混合編組在一條流水線上進行生產(chǎn)。它的基本特征是，在一條流水線上輪番生產(chǎn)幾種產(chǎn)品。 ④ 從階位值最高的作業(yè)元素開始，向工作地分配作業(yè)要素。流水線的最少工作地數(shù)可以作為衡量流水線利用程度的一個標準，用來檢查工作地任務分工組織的合理性。168。 憑借增加瓶頸工序的作業(yè)資源數(shù)，提高平衡率。產(chǎn)能比 30分鐘生產(chǎn)一個成品，提高到 20分鐘生產(chǎn)一個成品，產(chǎn)能提高 50% .2023/2/9 25三、流水生產(chǎn)線平衡的設計方法③ 生產(chǎn)線 平衡率的計算 : 若評估上述兩方案，對瓶頸工序 C進行動作分析的生產(chǎn)線平衡改善方案較增加作業(yè)資源的生產(chǎn)線平衡改善方案的效果為佳（無須增加一個工位） 2023/2/9 26三、流水生產(chǎn)線平衡的設計方法④ 生產(chǎn)線 平衡損失率的計算 : 生產(chǎn)線平衡損失率計算公式如下：平衡損失率 =（非加工時間總和） 247。由于平衡圖可以識別瓶頸工序的可能發(fā)生工序，并以動作分析進行平衡。） 80%%1=C工序每小時產(chǎn)量 =（ 3600秒 247。多產(chǎn)品固定式216。 生產(chǎn)對象在工序間作單向移動216。2023/2/9 5一、生產(chǎn)線平衡的概述 一般使用生產(chǎn)流動平衡表來表示 ,縱軸表示時間 ,橫向則依工程順序表示 ,并劃出其標準時間 ,注 :劃法可使用曲線圖或柱狀圖1. 將確的定各工程順序 (作業(yè)單位 ),填入生產(chǎn)流動平衡表內(nèi) .2. 測算各工序?qū)嶋H作業(yè)時間以 DM或分或秒 為單位記入平衡表內(nèi) .注 :1DM= = DM(Decimal Minute)2023/2/9 6二、流水生產(chǎn)線概述216。 實施生產(chǎn)線平衡前，管理人員應先處理好個別效率與整體效率之間的關系 2023/2/9 4一、生產(chǎn)線平衡的概述通過平衡生產(chǎn)線可以達到以下幾個目的：⑴ 加快產(chǎn)品流動 ,減少生產(chǎn)周期。 必須依賴加工技術的支撐216。 制造的工藝過程能劃分成簡單的工序，又能根據(jù)工序 同期化的要求把某些工序適當?shù)暮喜⒑头纸?，使各? 序的作業(yè)時間基本相等或成整數(shù)倍216。 間歇傳動流水式216。 單品種流水線平衡方法 2023/2/9 15三、流水生產(chǎn)線平衡的設計方法● 案例：生產(chǎn)線平衡分析案例 單品種流水線平衡方法 2023/2/9 16三、流水生產(chǎn)線平衡的設計方法● 案例：生產(chǎn)線平衡分析案例n 由表一可知 A、 B、 C、 D四個工序每小時產(chǎn)量處于不平衡的狀態(tài)，整體生產(chǎn)線的產(chǎn)量受限于 C工序，每小時只能產(chǎn)出 ，其他的工序的產(chǎn)出高于 ，只會堆積在生產(chǎn)線上而造成半成品庫存積壓，而 D工序更將因為 C工序的產(chǎn)量，而形成時間的等候。 單品種流水線平衡方法 2023/2/9 19三、流水生產(chǎn)線平衡的設計方法② 平衡圖分析 2023/2/9 20三、流水生產(chǎn)線平衡的設計方法② 平衡圖分析 改善案例 : 2023/2/9 21三、流水生產(chǎn)線平衡的設計方法③ 生產(chǎn)線 平衡率的計算 : n衡量生產(chǎn)線平衡的好壞，可以用生產(chǎn)線平衡率或平衡損失率來進行定量衡量。 若以平衡圖與生產(chǎn)線平衡損失率做比較，平衡損失率等于平衡圖中陰影部分面積（非加工時間）除以平衡圖的全部面積（作業(yè)時間總和）2023/2/9 27三、流水生產(chǎn)線平衡的設計方法④ 生產(chǎn)線 平衡損失率的計算 : 2023/2/9 28四、生產(chǎn)線平衡的改善方法與原則 平衡率改善的基本原則 :是通過提高作業(yè)資源的產(chǎn)出、調(diào)整工序的作業(yè)內(nèi)容，使各工序作業(yè)時間達到平衡。168。2023/2/9 30四、生產(chǎn)線平衡的改善方法與原則 平衡率改善的圖示 。試畫出順序圖并找出工序的最小數(shù)目。若剩余時間不夠安排其它作業(yè)元素，就向下一個工作地分配，直到全部作業(yè)要素都被安排入工作地為止。是指在同一時間內(nèi)，在同一條流水線上按固定順序混合地生產(chǎn)多種品種產(chǎn)品 。 產(chǎn)品組在各工作地的作業(yè)含量時間與流水線節(jié)拍應相等或成倍比關系216。2023/2/9 44五、生產(chǎn)線平衡的其它案例 多品種流水線生產(chǎn)的平衡設計216。 必須滿足168。按一日一班計，使 ∑di≤480分鐘，盡可能達到工作地數(shù)目最小。] 2023/2/9 55五、生產(chǎn)線平衡的其它案例 做好流水線平衡是混合流水線設計的一個步驟。 從各品種的計劃產(chǎn)量中，找出最大公約數(shù)，計算各品種的生產(chǎn)比。+188。+190。+189。若出現(xiàn)連續(xù)投入同一品種時，應排除這一品種，在剩下的各種品種中選擇晚出現(xiàn)生產(chǎn)比倒數(shù)最小值的品種
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