【摘要】1品管新七大手法主辦單位:華碩電腦2前言?當前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質(zhì)活動中所採用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3
2025-01-10 00:13
【摘要】QC新七大工具(Newseven(N7)tool)品管新七大工具品管新七大工具VS.品管七大工具華洋企業(yè)股份有限公司降低活性碳罐開閥壓不良率?案例
2025-02-16 03:39
【摘要】QC七大手法三個杯子?一個是杯口朝下蓋著?一個是杯口朝上可是杯底破了洞?一個是杯子里頭有臟東西的三個杯子都裝不到干凈的水喝…杯口朝下…水倒不進去.杯底破洞…邊倒邊漏..有臟東西…水倒進去就臟了…不能喝了當你抗拒而不肯接受時…你什么都沒有,學不到也得不到.當你邊聽邊漏時…你也許知道,可是卻不是完全了解而可以
2025-02-13 00:11
【摘要】QC7大手法編制:汪燦泉日期:2023-01質(zhì)量管理的發(fā)展史操作者自檢領(lǐng)班檢驗檢驗員專職檢驗統(tǒng)計質(zhì)量控制全面質(zhì)量控制全公司質(zhì)量控制檢驗控制過程控制設(shè)計控制體系保障ISO9000QS9000ISO16949ISO9001對統(tǒng)計要求?管理原則:“以事實作為
2025-02-13 00:05
【摘要】品管七大手法品管七大手法研習班研習班 講授內(nèi)容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現(xiàn)象例一:有人經(jīng)過塑膠部摔倒,主管立即感到現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)地上有油請這屬于什么?例二:
2025-02-13 20:17
【摘要】品管七大手法QC7Tools講師:莊佑康如何學習這門課系統(tǒng)觀-流程觀–邏輯觀品管七大手法-QC7Tools何謂QC七大手法:1.查檢表2.特性要因圖(又稱魚骨圖)3.柏拉圖4.散佈圖5.直方圖6.管制圖7.層
2025-02-12 23:56
【摘要】LITEONGROUPSILITEKCORPORATION1QC七大手法講師:吳曙超講師:吳曙超LITEONGROUPSILITEKCORPORATION2一、特性要因圖一、特性要因圖二二、、查檢表查檢表三三、、層別法層別法四四、、柏拉圖柏拉圖五
2025-02-12 23:57
2025-02-13 20:34
【摘要】為中國企業(yè)提升國際競爭力創(chuàng)造價值深圳市聚人眾企業(yè)管理咨詢公司張源豐會議合作邀約手機調(diào)為振動、靜音或關(guān)機,,請到會議室外接聽。。3of78講師簡介?基本信息–張源豐–清華大學工業(yè)工程(IE)碩士–聚人眾企業(yè)管理公司高級顧問師–武漢大學特聘講師?研究領(lǐng)域–IE–TPM–LeadTime改善
2025-02-15 08:55
【摘要】QCNew7Tools-質(zhì)量改進新七工具Division,Contentowner,Date(innumbers),ISONo21)關(guān)聯(lián)圖2)親和圖3)系統(tǒng)圖4)矩陣圖5)PDPC法6)箭頭法7)矩陣數(shù)據(jù)分析法目錄Division,
2025-02-12 20:34
【摘要】QC7種手法(基礎(chǔ)篇)質(zhì)量管理的方法可以分為兩大類:質(zhì)量管理的方法可以分為兩大類:一是建立在全面質(zhì)量管理思想之上的組織性的一是建立在全面質(zhì)量管理思想之上的組織性的質(zhì)量管理;質(zhì)量管理;組織性的質(zhì)量管理方法是指從組織結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程和組織性的質(zhì)量管理方法是指從組織結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程和人員工作方式的角度進行質(zhì)量管理的方法,它建立在人員工作方式的角度進行質(zhì)量管理的方法
2025-02-12 23:43
【摘要】QC7大手法主講:侯杰?新加入公司!我對我的工作一籌莫展!?生產(chǎn)中是出現(xiàn)了一此問題!作為我一個協(xié)助生產(chǎn)被公司視為專業(yè)人員.我該做什么工作,才能體現(xiàn)出自己存在的價值呢??在我們平時的工作中!我們要很多事情要處理.但這些事又公輕重緩急!歸類為四種!重要的緊急的重要的不急的
2025-02-13 00:10
【摘要】1品管七大手法2課程大綱?QC統(tǒng)計手法概述?數(shù)據(jù)與圖表?查檢表?層別法?柏拉圖?特性要因圖?散布圖?直方圖?控制圖3QC統(tǒng)計手法概述?前言–公司應(yīng)具備質(zhì)量意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善
2025-01-16 16:48
【摘要】 東莞電子廠 品質(zhì)手冊QUALITYMANUAL文件編號:Q01版本: 頁碼:1/41 制定:審批:職位:管理者代表職位:總
2025-06-29 09:59
【摘要】東莞電子廠品質(zhì)手冊QUALITYMANUAL文件編號:Q01版本:頁碼:1/41制定:審批:
2024-10-26 11:09