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某咨詢公司iso14000環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)講座(ppt36頁)(存儲(chǔ)版)

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【正文】 的環(huán)境管理方案 , 其中應(yīng)包括: a) 規(guī)定組織的每一有關(guān)職能和層次實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo) 的職責(zé); b) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的方法和時(shí)間表 。 24 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 信息交流 組織應(yīng)建立并保持一套程序 , 用于有關(guān)其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系的: a) 組織內(nèi)各層次和職能間的內(nèi)部信息交流; b) 外部相關(guān)方信息的接收 、 成文和答復(fù) 。 29 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 組織應(yīng)建立并保持程序 , 以確定潛在的事故或緊急情況 , 做出響應(yīng) , 并預(yù)防或減少可能伴隨的環(huán)境影響 。 對(duì)于糾正與預(yù)防措施引起對(duì)成文程序的更改 ,組織應(yīng)遵照實(shí)施并予以記錄 。 35 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 管理評(píng)審 組織的最高管理者應(yīng)定期對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行評(píng)審 , 以確保體系的持續(xù)適用性 、 充分性和有效性 。 :03:4317:03:43March 2, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 17:03:4317:03:4317:03Thursday, March 2, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :03:4317:03Mar232Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 2日星期四 5時(shí) 3分 43秒 17:03:432 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 , March 2, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 17:03:4317:03:4317:033/2/2023 5:03:43 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :03:4317:03Mar232Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 34 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 b) 向管理者報(bào)送審核結(jié)果 。 31 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 違章 、 糾正與預(yù)防措施 組織應(yīng)建立并保持程序 , 用來規(guī)定有關(guān)的職責(zé)和權(quán)限 , 對(duì)違章進(jìn)行處理與調(diào)查 , 采取措施減少由此產(chǎn)生的影響 , 采取糾正與預(yù)防措施并予完成 。 應(yīng)針對(duì)這些活動(dòng) ( 包括維護(hù)工作 ) 制定計(jì)劃 , 確保它們的程序在規(guī)定的條件下進(jìn)行 。 應(yīng)建立并保持一套程序 , 使處于每一有關(guān)職能與層次的人員都意識(shí)到: 23 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 a) 符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性; b) 他們工作活動(dòng)中實(shí)際的或潛在的重大影響 , 以及個(gè)人工 作的改進(jìn)所帶來的環(huán)境效益; c) 他們?cè)趫?zhí)行環(huán)境方針與程序 , 實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系要求 , 包括應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求方面的作用與職責(zé); d) 偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果 。 19 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 目標(biāo)和指標(biāo) 組織應(yīng)針對(duì)其內(nèi)部每一有關(guān)職能和層次 , 建立并保持環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)并形成文件 。 中國(guó) 1997年成立了中國(guó)環(huán)境管理體系認(rèn)證指導(dǎo) 委員會(huì) , 28個(gè)部門為委員單位 , 如環(huán)保局 、 技 術(shù)監(jiān)督局 、 經(jīng)貿(mào)委等 。 9 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)
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