【摘要】此報(bào)告供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)某某管理顧問(wèn)書(shū)面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。建立大北京區(qū)域領(lǐng)先的跨媒體新聞集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目中期報(bào)告溝通版0?2023年12月30日,某某管理顧問(wèn)公司與xx報(bào)業(yè)集團(tuán)簽訂咨詢(xún)服務(wù)合同,從2023年12月31日起提供為期8周的專(zhuān)業(yè)服務(wù),目標(biāo)是為XX集團(tuán)提供集團(tuán)整體戰(zhàn)略規(guī)劃,某某管理顧問(wèn)
2025-03-02 18:42
【摘要】北京醫(yī)藥集團(tuán)有限責(zé)任公司戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目中期報(bào)告2023年11月4日?Accenture2023埃森哲版權(quán)所有我們的工作進(jìn)展基本完成(本文件的主要內(nèi)容)部分完成(尚未展示)尚未開(kāi)展1?Accenture2023埃森哲版權(quán)所有目錄、少數(shù)企業(yè)盈利的醫(yī)藥行業(yè),北京醫(yī)藥集團(tuán)面臨如何實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)GDP增長(zhǎng)率7個(gè)百分點(diǎn)的速
2025-01-07 11:00
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項(xiàng)目建議書(shū)修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)?zāi)夸?.案例一:移動(dòng)電話(huà)公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項(xiàng)目案例2LCS000820B
2025-02-27 14:57
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶(hù))。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
【摘要】制定制勝的公司戰(zhàn)略上海柴油機(jī)股份有限公司?公司戰(zhàn)略?業(yè)務(wù)流程?實(shí)施計(jì)劃主要議題?上柴公司總體戰(zhàn)略–上柴的戰(zhàn)略選擇–上柴自身應(yīng)采取的改進(jìn)措施–OEM合作?上柴業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略上柴戰(zhàn)略選擇框架上柴戰(zhàn)略專(zhuān)業(yè)柴油機(jī)企
2025-02-16 11:48
【摘要】2023年12月麥肯錫公司管理咨詢(xún)的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡(jiǎn)況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績(jī)改善方面的咨詢(xún)公司?在39個(gè)國(guó)家有75
2025-01-26 23:40
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和電子商務(wù)–可能的合作課題、羅蘭?貝格的相關(guān)案例和方法–萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司上海,2023年1月12日企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和電子商務(wù)|2023年1月12日RolandBerger–StrategyConsul
2025-02-19 10:16
2025-02-08 20:09
2025-01-04 13:12
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項(xiàng)目建議書(shū)修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)本人有最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。想要的請(qǐng)聯(lián)系QQ1589505898目錄1.案例一:移動(dòng)電話(huà)公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能
2025-02-05 15:27
2025-02-27 14:56
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶(hù))。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)2TCQ011129
2025-02-13 16:43
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分第1章:戰(zhàn)略目標(biāo)價(jià)值模型適應(yīng)公司遠(yuǎn)
2025-02-11 16:12