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現(xiàn)場ie實戰(zhàn)改善技法概述(存儲版)

2025-03-04 03:57上一頁面

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【正文】 補 焊 經(jīng)典案例分享與討論 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 第三章 作業(yè)測定技術(shù) 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 就是在作業(yè)現(xiàn)場,觀測作業(yè)的同時使用秒表來記錄觀測時間的基本方法。材料硬度不穩(wěn)定- . 解 正常時間 T=(1+ + 0- - ) = (min) 平準化法 (因素評定法 ) 第一節(jié) 秒表時間研究 □秒表時間研究常用幾種評定方法 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 客觀評定法根據(jù)速度評定系數(shù)和工作難度調(diào)整系數(shù)加以調(diào)整: 正常時間 =單元實際操作時間 速度評定系數(shù) 工作難度調(diào)整系數(shù) 工作難度調(diào)整系數(shù) = 1+ 6項調(diào)整系數(shù)之和 客觀評定法 (二次評定法 ) 第一節(jié) 秒表時間研究 □秒表時間研究常用幾種評定方法 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 例 :實測時間為 2min, 評定的速度系數(shù)為 110%,工作難度系數(shù)是 ,求正常時間 . 解 正常時間 T=2 110% (1+ )=(min) 客觀評定法 (二次評定法 ) 第一節(jié) 秒表時間研究 □秒表時間研究常用幾種評定方法 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 第二節(jié) 工作抽樣 工作樣查法是指應用統(tǒng)計學上的抽樣原理來研究工作中人員與機器設(shè)備的活動情形,它是一個了解事實最有效的工具之一。B 大量作業(yè)測定法(也稱模特排時法)( Modular Arrangement of PTS)簡稱 MODAPTS法 第四節(jié) 預定時間標準法 ○模特排時法 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 第四節(jié) 預定時間標準法 ○模特排時法 模特法 MOD : ? 將人的基本動作分為 21種 。 首先,要明確一點,雖然各工序的工序時間長短不同,但如前所述,決定生產(chǎn)線的作業(yè)周期的工序時間只有一個,即最長工序時間 Pitch time,也就是說 Pitch time等于節(jié)拍( cycle time)。區(qū)分顏色使得容易看,或放大標示 . 或加上把手使得容易拿 .或使用搬運器具動動作輕松, 需要高度技能與直覺的作業(yè),容易發(fā)生失誤,考慮治具及工具,進行機械化,使新進人員或支持人員也能做不出錯的作業(yè) . 因不安全或不安定而會給人或產(chǎn)品帶來危險時,加以改善使之不會有危險 .又,馬虎行之或勉強行之而發(fā)生危險時,設(shè)法裝設(shè)無法馬虎或無法勉強的裝置 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 第二節(jié) 防錯法的原理 防錯法五項基本原理 作業(yè)失敗的影響在其波及的過程中,用方法使其緩和或吸收 . 排 除 化 : 剔除會造成錯誤的要因 . 替 代 化 : 利用更確實的方法來代替 . 容 易 化 : 使作業(yè)變得更在容易、更合適、更獨特,或共同性以減少失敗 .適合化、共同化、集中化、特殊、個別化 異常檢出 : 雖然已經(jīng)有不良或錯誤現(xiàn)象,但在下一制程中,能將之檢出,以減少或剔除其危害性, 緩和影響 : 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 第三節(jié) 防錯法的技術(shù)和工具 防錯法七個進行步驟 當錯誤發(fā)生時要留意 開發(fā)出一種簡單方法來防止它再發(fā)生 在標準程序中運用這種簡單方法 使用 QCPC來收集缺陷數(shù)據(jù) 用 Pareto分析來識別最高缺陷率 用根本原因分析來識別根本原因 開發(fā)并執(zhí)行防誤措施來防止錯誤的再發(fā)生 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 Poke Yoke 裝置 第三節(jié) 防錯法的技術(shù)和工具 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 經(jīng)典案例分享與討論 案例:某企業(yè) 防錯法應用技術(shù)分析 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 第七章 IE現(xiàn)場改善指導 一、任務(wù)分派(人員多就要分組) ◆試點車間 /生產(chǎn)線選定(課前) ◆生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升改善指導 ◆ DV生產(chǎn)線標準視頻拍攝 ◆拍攝 DV效果確認 ◆ 視頻內(nèi)容討論,提出具體改善方案及相應的改善輔助工具 ◆改善方案現(xiàn)場實施:現(xiàn)場布局改善、人員分配、物料準備(講師現(xiàn)場指導) ◆改善前后視頻對比,總結(jié)、成果分享 二、準備事項 ◆、每組數(shù)碼相機一臺 ◆、試點生產(chǎn)線一條(正在生產(chǎn)的)、人員、物料備齊 ◆、會議室或培訓室 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 課程回顧與答疑 馬上行動起來 ,你會有驚喜的收獲 ! 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 演講完畢,謝謝觀看! 。 平衡生產(chǎn)線的意義: 通過平衡生產(chǎn)線可以達到以下幾個目的: 提高作業(yè)員及設(shè)備工裝的工作效率; 減少單件產(chǎn)品的工時消耗,降低成本(等同于提高人均產(chǎn)量); 減少工序的在制品,真正實現(xiàn)“一個流”; 在平衡的生產(chǎn)線基礎(chǔ)上實現(xiàn)單元生產(chǎn),提高生產(chǎn)應變能力,對應市場變化,實現(xiàn)柔性生產(chǎn)系統(tǒng); 通過平衡生產(chǎn)線可以綜合應用到程序分析、動作分析、規(guī)劃( Layout)分析、搬運分析、時間分析等全部 IE手法,提高全員綜合素質(zhì)。 1RU=。 PTS法的特點 在制造新產(chǎn)品的作業(yè)之前 , 就可估計出作業(yè)的所需時間; 適用范圍比秒表法更廣泛; 作業(yè)內(nèi)容變更非常方便; 不需要用到評估系數(shù) 。努力程度 0。 ? : (a)減少工人的疲勞 (b)縮短工人的操作時間 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 動作改善四原則: 取消( Eliminate) 合并( Combine) 重排( Rearrange) 簡化( Simplify) 第一節(jié) 動作分析概述 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 找 找出 選擇 伸手 拿取 找 取鐵框 將鐵框放到臺上 準備檢查物料 檢查表面 記錄檢查結(jié)果 檢查外觀 A產(chǎn)品的出貨檢查 書寫出貨檢查表 對改善的對象進行細分 第二節(jié) 動作要素分析 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 第二節(jié) 動作要素分析 制 造 活 動 活 動 工 作 附帶動作
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