【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場IEFTF生產(chǎn)管理培訓生產(chǎn)現(xiàn)場IE課程提綱一.工程分析篇——工業(yè)管理和工序改善二.動作分析篇——動作改善與應用三.搬運與布置——改進搬運和工序分析四.時間分析篇——QC現(xiàn)場和工作樣本一、工程分析工程分析構(gòu)成1.工業(yè)管理與工序改善2.工序改善的步驟3.工序分析法4.
2025-01-18 14:59
【摘要】現(xiàn)場IE知識培訓資料第一節(jié)管理1、定義為杜絕浪費、勉強、不均勻而努力進行的一系列改善活動的全過程就稱之為管理。2、管理能力使損失顯現(xiàn)出來的能力和解決問題(減少損失)能力的綜合體現(xiàn),也是判定管理能力的基準。(1)計劃、交貨期管理:努力達成計劃,減少實績與計劃的差異、損失。按時交貨,降低成本損失。(2)
2025-02-12 11:52
【摘要】KB管理學院培訓教材IE工業(yè)工程應用實務(wù)建滔化工集團KingboardChemicalHoldingsLtd.KB問題思考你認為什么樣的產(chǎn)品才算得上真正的質(zhì)量好?建滔化工集團KingboardChemicalHoldingsLtd.KB汽車工業(yè)
2025-03-13 16:48
【摘要】瑞峰盈咨詢顧問-李鋒深圳市瑞峰盈企業(yè)管理咨詢有限公司2023/2/111目錄一、5S活動日程二、生產(chǎn)現(xiàn)場改善前后對比圖片三、5S月度總結(jié)評選,頒發(fā)錦旗四、改善者發(fā)表感言2023/2/112一、5S活動日程日程細節(jié)日程概況11月9日月度總結(jié)11
2025-01-23 06:17
【摘要】富士康科技公司基礎(chǔ)IE培訓中北大學工業(yè)工程內(nèi)容之二現(xiàn)場改善?“現(xiàn)場”的概念?“改善”的內(nèi)涵?現(xiàn)場改善的五項原則?現(xiàn)場改善的三項活動?現(xiàn)場改善主要手法廣義而言,“現(xiàn)場”指的是開發(fā)、生產(chǎn)及銷售三項主要活動的場所。狹義而言,“現(xiàn)場”指的是制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的地方。
2025-02-06 00:49
【摘要】1/31/20231工業(yè)工程?工業(yè)工程(IE)的定義——IE是藉著設(shè)計、改善或設(shè)定人、料、機的工作系統(tǒng),以求得更高生產(chǎn)力的專門技術(shù)。在日本被稱為生產(chǎn)技術(shù)或管理工學。?工業(yè)工程(IE)的目的——讓企業(yè)以最小的投入(包括資金、人力、材料機器、廠房)得到最大的產(chǎn)出,以至獲得最大的效益(效率高、品質(zhì)穩(wěn)定、交期準、浪費少、成本低、)
2025-03-08 22:35
【摘要】BKProductionDepartment教育訓練教育訓練Trainer:ThomaschenDate:職業(yè)化主管現(xiàn)場管職業(yè)化主管現(xiàn)場管理能力理能力現(xiàn)場現(xiàn)場IE精益改善精益改善IE(工業(yè)工程)概述(工業(yè)工程)概述IE的發(fā)展歷史簡介的發(fā)展歷史簡介現(xiàn)場現(xiàn)場IE改善手法之方法研究改善手法之方法研究現(xiàn)場現(xiàn)場IE精益改善精益改善現(xiàn)場現(xiàn)場IE改
2025-02-12 04:05
【摘要】現(xiàn)場IE合理化改善思想有多遠,我們就能走多遠內(nèi)容簡介一、IE概述◆使用IE方法,是效率改善的最佳途徑?!糁挥泄镜闹谢鶎又鞴苣苁炀氄莆誌E方法,公司的改善才能持之以恒地維持下去。IE的定義◆IE是IndustrialEngin
2025-02-12 11:50
【摘要】IE技術(shù)與現(xiàn)場改善活動黃慶銘Email:2一、IE定義及特點?IE(IndustrialEngineering)定義:IE是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的基層系統(tǒng)進行設(shè)計、改善和設(shè)置的一門學科,它綜合運用數(shù)學、物理學和社會科學方面的專門知識和技術(shù),以及工程分析和設(shè)計的原理與方法,對該系統(tǒng)所取得的成果進行確定、預測和評價
2025-03-12 16:11
【摘要】現(xiàn)場IE改善案例分析-生產(chǎn)線平衡分析改善案例內(nèi)容安排一、線平衡定義二、生產(chǎn)線平衡分析方法三、B值、F值的定義與計算四、線平衡案例分析一、線平衡定義生產(chǎn)線平衡定義?生產(chǎn)線平衡是指構(gòu)成生產(chǎn)線各道工序所需的時間處于平衡狀態(tài),作業(yè)人員的作業(yè)時間盡可能的保持一致,從而消除各道工序間的時
2025-05-09 03:22
【摘要】公司地址:東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠相關(guān)培訓課程:P01J
2025-05-01 06:08
【摘要】制造企業(yè)現(xiàn)場改善理念,內(nèi)容與技法Kaizen,Kaizen,KaizenGemba,Gemba,Gemba管理的三只眼Kaizen,Kaizen,KaizenGemba,Gemba,Gemba改善與革新的區(qū)別改善革新經(jīng)常性的活動基于法則的活動本質(zhì)上是連續(xù)的對象是存在的分析的
2025-02-12 21:22
2025-03-12 21:38
【摘要】品質(zhì)改善工具QC7種技法品質(zhì)管理歷史統(tǒng)計品管(SQC)1品管歷史,最初從統(tǒng)計手法提出管理圖開始,然后出現(xiàn)抽樣檢驗,美國的品管專家戴明到日本講授品質(zhì)管理,日本開始推行SQC(StatisticalQualityControl),日本的工業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展操作者品管領(lǐng)班的品管檢查
2025-03-03 10:30
【摘要】第7章現(xiàn)場管理改善方法現(xiàn)場?廣義現(xiàn)場:包括所有企業(yè)用來從事生產(chǎn)經(jīng)營的場所。?狹義現(xiàn)場:指企業(yè)內(nèi)部直接從事基本或輔助生產(chǎn)過程活動的場所。現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理是指運用科學的管理制度、標準和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,包括人、機、料、法、環(huán)、測(5M1E)及信息等,進行合理有效的計劃、組
2025-02-23 12:45