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成本報(bào)表及分析課件(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 變動(dòng)總數(shù)減去單位成本變動(dòng)對(duì)降低率的影響 ③ 計(jì)算產(chǎn)品品種構(gòu)成變動(dòng)對(duì)降低額的影響:以產(chǎn)品品種構(gòu)成變動(dòng)對(duì)降低率的影響數(shù)乘以可比產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量按上年單位成本計(jì)算的總成本 ④ 計(jì)算產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)成本降低的影響:用成本降低額變動(dòng)的總數(shù)減去單位成本與品種構(gòu)成變動(dòng)對(duì)降低額的影響 余額推算法 八、主要產(chǎn)品單位成本分析 首先 ,將產(chǎn)品單位成本的實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)進(jìn)行比較 ,計(jì)算其差異額和差異率 ,然后 ,在此基礎(chǔ)上 ,分析各主要成本項(xiàng)目產(chǎn)生差異的原因。其計(jì)算公式如下 : 單位產(chǎn)品成本中 制造費(fèi)用數(shù)額 = 單位產(chǎn)品 生產(chǎn)工時(shí) 制造費(fèi)用 分 配 率 效率 差異 = 實(shí)際單位 產(chǎn)品工時(shí) 計(jì)劃單位 產(chǎn)品工時(shí) 計(jì)劃制造 費(fèi)用分配率 制造費(fèi)用 分配率差異 = 實(shí)際制造費(fèi) 用分配率 計(jì)劃制造費(fèi) 用分配率 實(shí)際單位 產(chǎn)品工時(shí) 演講完畢,謝謝觀看! 。 (2)采用因素分析法計(jì)算分析各因素變動(dòng)對(duì)成本降低任務(wù)完成情況。在計(jì)算每一因素變動(dòng)對(duì)指標(biāo)的影響數(shù)值時(shí),除第一次替換是在基期(或計(jì)劃期)基礎(chǔ)上進(jìn)行外,每個(gè)因素的替換都是在前一因素替換的基礎(chǔ)上進(jìn)行,采用連環(huán)比較的方法確定各因素變化的影響結(jié)果。 ②因素單獨(dú)變動(dòng)的假定性。 3、趨勢(shì)分析法 是通過(guò)連續(xù)若干期相同指標(biāo)的對(duì)比,來(lái)揭示各期之間的增減變化,據(jù)以預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的一種分析方法。 成本項(xiàng)目 歷史先進(jìn) 水平 上年實(shí)際 平均 本年 計(jì)劃 本月 實(shí)際 本年計(jì)劃 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 生產(chǎn)成本 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) ( 1)主要材料 ( 2)輔助材料 ( 3)燃料和動(dòng)力 ( 4)工時(shí) 67 28 37 132 用量 10公斤 52 67 30 37 134 用量 9公斤 55 68 30 37 135 用量 9公斤 54 69 30 37 136 用量 53 30 37 用量 54 主要產(chǎn)品單位成本表 編制單位: 200年 12月份 產(chǎn)品名稱(chēng):乙產(chǎn)品 產(chǎn)品規(guī)格: 計(jì)量單位:件 本月計(jì)劃產(chǎn)量: 200 本月實(shí)際產(chǎn)量: 200件 本年計(jì)劃產(chǎn)量: 2 500 本年累計(jì)實(shí)際產(chǎn)量: 2 450 三、主要產(chǎn)品單位成本表的編制 (二)主要產(chǎn)品單位成本表的編制 成本項(xiàng)目 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 歷史先進(jìn)水平 上年實(shí)際平均 本月計(jì)劃 本月實(shí)際 本年累計(jì)實(shí)際平均 項(xiàng) 目 本年計(jì)劃 上年實(shí)際 本年實(shí)際 1.工資 2.職工福利費(fèi) 3.折舊費(fèi) 4.修理費(fèi) 5.辦公費(fèi) 6.差旅費(fèi) 7.保險(xiǎn)費(fèi) 2,000 340 500 100 200 50 40 1,800 252 480 80 210 60 35 1,900 266 490 120 180 40 20 … 制造費(fèi)用合計(jì) 3, 230 2, 917 3, 116 制造費(fèi)用明細(xì)表 編制單位: 2023年 12月 單位:元 四 、 制造費(fèi)用明細(xì)表 本年計(jì)劃 上年同期實(shí)際數(shù) 本月實(shí)際數(shù) 本年累計(jì)實(shí)際數(shù) 五、成本分析的基本方法 成本分析是以成本核算資料為基礎(chǔ),結(jié)合有關(guān)計(jì)劃、定額和其他相關(guān)資料,揭示成本變化情況及原因的過(guò)程。 一、成本報(bào)表的概述 (三)成本報(bào)表種類(lèi) ?商品產(chǎn)品成本表 ?主要產(chǎn)品單位成本表 ?制造費(fèi)用明細(xì)表 ?營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表 ?管理費(fèi)用明細(xì)表 ?財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表 二、商品產(chǎn)品成本表的構(gòu)成及編制 (一)商品產(chǎn)品成本表的構(gòu)成 商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報(bào)告時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報(bào)表。 一、成本報(bào)表的概述 (二)成本報(bào)表作用 綜合反映報(bào)告期內(nèi)產(chǎn)品成本水平及經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用支出情況; 考核和評(píng)價(jià)各成本中心成本管理的業(yè)績(jī); 確定產(chǎn)品價(jià)格、進(jìn)行成本和利潤(rùn)預(yù)測(cè)、制定有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策以及編制成本和利潤(rùn)等計(jì)劃提供重要的數(shù)據(jù)資料; 為例外管理提供線索。該表是對(duì)商品產(chǎn)品成本表(按產(chǎn)品種類(lèi)反映)中主要產(chǎn)品成本作補(bǔ)充說(shuō)明的補(bǔ)充報(bào)表。 ( 2)構(gòu)成指標(biāo)對(duì)比, 是將某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的各組成部分占總體的比重進(jìn)行對(duì)比分析。各影響因素的變動(dòng)確實(shí)能說(shuō)明指標(biāo)差異產(chǎn)生的原因。 ④計(jì)算程序的連環(huán)性。 影響結(jié)果 :既影響降低額,也影響降低率 %100???? 該產(chǎn)品上年單位成本)(各產(chǎn)品產(chǎn)量 該產(chǎn)品上年單位成本某產(chǎn)品產(chǎn)量某產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)=(三)可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析方法 連環(huán)替代法(因素分析法) ? 分析對(duì)象:可比產(chǎn)品成本降低額 ? 因素分解: ? 可比產(chǎn)品成本降低額=產(chǎn)品產(chǎn)量品種構(gòu)成單位成本降低額 ? 連環(huán)替代:先替代產(chǎn)量,再替代品種構(gòu)成,最后替代單位成本 ? 確定各因素變動(dòng)的影響:分別計(jì)算降低額和降低率 ? 驗(yàn)算結(jié)果 ?????????????????????????????????????上年實(shí)際單位成本本年計(jì)劃單位成本上年實(shí)際單位成本上年實(shí)際單位成本計(jì)劃產(chǎn)量上年實(shí)際單位成本某產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量上年實(shí)際單位成本計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)劃成本降低率上年實(shí)際單位成本計(jì)劃產(chǎn)量上年實(shí)際單位成本計(jì)劃產(chǎn)量本年計(jì)劃單位成本上年實(shí)際單位成本計(jì)劃產(chǎn)量上年實(shí)際單位成本計(jì)劃產(chǎn)量本年計(jì)劃單位成本上年實(shí)際單位成本計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)劃成本降低額)()()()()()()( 基數(shù)指標(biāo) : 產(chǎn)量因素 品種結(jié)構(gòu)因素 產(chǎn)品個(gè)別成本降低率 實(shí)例分析 :假定某企業(yè)某年生產(chǎn)甲、乙兩種可比產(chǎn)品 ,其有關(guān)成本資料如下 : 產(chǎn)品 名稱(chēng) 產(chǎn)量 (件 ) 單位成本 (千克 ) 本年 計(jì)劃 本年 實(shí)際 上年實(shí)際平均 本年 計(jì)劃 本年實(shí)際
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