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市場選擇策劃講課(存儲版)

2025-02-28 09:29上一頁面

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【正文】 解決 → “消費者為什么買我的產(chǎn)品? ”重新定位 2023年年底,加多寶 → 成美營銷顧問公司 成美發(fā)現(xiàn): 紅罐王老吉雖然銷售了 7年,其產(chǎn)品卻從未經(jīng)過系統(tǒng)的定位; 企業(yè)都無法回答紅罐王老吉究竟是什么,拍什么樣 “有創(chuàng)意 ”的廣告片都無濟(jì)于事。淡淡的中藥味,為 “預(yù)防上火 ”的有力支撐; 他們對市場進(jìn)行細(xì)分的方法是( ) A.地理細(xì)分 B. 人口細(xì)分 C.心理細(xì)分 D. 行為細(xì)分9. 按消費者收入進(jìn)行市場細(xì)分屬于 ( ) A.人口細(xì)分 B. 心理細(xì)分 C.地理細(xì)分 D. 行為細(xì)分10. 將年齡、性別、收入三個因素綜合起來把服裝市場細(xì)分為 32個市場,這種市場細(xì)分方法屬 ( )A.單一變數(shù)法 B、 綜合變數(shù)法C、系列變數(shù)法 D、多因素分析法11.可口可樂公司并沒有對軟飲料市場進(jìn)行細(xì)分,而是在整個軟飲料市場中廣泛獲利,它采用的是市場營銷策略是 ( ) A、定制營銷 B、系列變量細(xì)分 C、多因素分析 D、反市場細(xì)分12. 現(xiàn)在消費中精神文化的含量逐漸增大,個性化的消費越來越突出,針對消費者個性與特殊偏好的 ______也因此越來越受到企業(yè)的重視,并得以發(fā)展。 23:19:0023:19:0023:194/2/2023 11:19:00 PM1以我獨沈久,愧君相 見頻 。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 11:19:00 下午 11:19 下午 23:19:00四月 21 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。 四月 2111:19 下午 四月 2123:19April 02, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 四月 21四月 2123:19:0023:19:00April 02, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 四月 2111:19 下午 四月 2123:19April 02, 20231少年十五二十 時 ,步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/4/2 23:19:0023:19:0002 April 20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時 ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前??晒┢髽I(yè)選擇的市場定位策略有( )A、根據(jù)產(chǎn)品特色定位 B、根據(jù)所追求的利益定位C、根據(jù)特定的場合及用途定位 D、根據(jù)使用者的類型定位E、根據(jù)競爭的需要定位一位受過良好訓(xùn)練的人員應(yīng)具備的素質(zhì)有( )A、謙恭有禮 B、誠實可靠C、有責(zé)任心 D、面貌端莊E、善于溝通三.簡答題簡述市場細(xì)分的原則消費者市場細(xì)分的變數(shù)有那些?市場細(xì)分的步驟簡述企業(yè)機會與環(huán)境機會的關(guān)系四.論述題論述影響選擇目標(biāo)市場策略的因素答案一、單選題、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 二、多選題、 、 、 、 、 、 、 三、簡答題四、論述題 P170171謝 謝四月 2123:18:5923:1823:18四月 21四月 2123:18 23:1823:18:59四月 21四月2123:18:592023/4/2 23:18:59靜夜四無 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。以競爭定位“海飛絲 ”—— 頭屑 去無蹤,秀發(fā)更出眾;“飄柔 ”—— 頭發(fā) 飄逸柔順 ,洗發(fā)護(hù)發(fā)二合一;“潘婷 ”—— 含維他原 B5,令頭發(fā)健康、加倍亮澤; 營養(yǎng)頭發(fā)“沙宣 ”—— 專業(yè) ,動感卷曲,質(zhì)感垂墜“伊卡璐 ”—— 采用 天然植物精華 、融匯純凈高山泉水配制而成,蘊含天然花草芬芳“威娜 ”—— 專業(yè)與時尚的 四、市場定位的程序(識記 P180)1. 確認(rèn)本企業(yè)的 競爭優(yōu)勢 競爭對手 ——產(chǎn)品定位 目標(biāo)市場顧客 ——欲望滿足程度 企業(yè) ——應(yīng)該和能夠做什么2. 準(zhǔn)確地 選擇 相對競爭優(yōu)勢 經(jīng)營管理方面、技術(shù)開發(fā)方面、采購方面、生產(chǎn)方面、市場營銷方面、財務(wù)方面、產(chǎn)品方面3. 顯示 獨特的競爭優(yōu)勢 品牌傳播五、市場再定位1. 市場再定位 (識記 P181): 重新定位或二次定位,是指企業(yè)變動產(chǎn)品特色, 以改變目標(biāo)顧客群對其原有的印象 ,使目標(biāo)消費者群對其產(chǎn)品 新形象 有一個 重新的認(rèn)識過程 。② 間接競爭 :可樂、茶飲料、果汁飲料、水等明顯不具備 “預(yù)防上火 ”的功能。 在廣東, 傳統(tǒng)涼茶 =藥 涼茶 =“王老吉 ”? 涼茶 ≠ “王老吉 ”? 讓消費者覺得 “它好像是涼茶,又好像是飲料 ”,陷入認(rèn)知混亂之中。旗下品牌包括 “波司登 ”、 “雪中飛 ”、 “康博 ”、 “冰潔 ”、 “冰飛 ”、 “上羽 ”、 “波司登男裝 ”、“RicciClub女裝 ”等。(二)定制市場營銷 (識記 P168 ) 概念:是按照 客戶的規(guī)定 和 要求特制 出的產(chǎn)品或服務(wù)的營銷 。第一節(jié) 市場機會分析一、市場機會的本質(zhì)與特征(一) 市場機會 (識記 P152):是指市場上存在的 尚未滿足或尚未完全滿足 的
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