m4市場營銷的量化管理(存儲版)
【正文】 念匹配度： M? 相對競爭的優(yōu)勢： SD? 無負面因素： AR? 成本允許： FA52432功能開發(fā)量化管理功能開發(fā)量化管理(PT， BLIND TEST， IT)數(shù)據(jù)標準化： M CUT結(jié)果 競爭 BT結(jié)果 無負面 AR限制 成本 CUT結(jié)果 +FA數(shù)據(jù)采集： Blind Test Identify Test CUT環(huán)境因素：標準的產(chǎn)品開發(fā)流程及預算無法確定因素：使用環(huán)境影響 產(chǎn)品 概念匹配 優(yōu)于競爭 無負面 成本允許模型：53433包裝及外圍特征n 包裝及外圍共有 28種不同的評估方法涉及各種類型的產(chǎn)品n 外圍特征主要指香味等 非直接功能特征 例：洗衣粉的藍色粒子54練習DVD外型的量化評估模型5544市場診斷與機會評估n 企業(yè)最大的風險是投資的風險n 投資涉及范圍廣闊，從設(shè)備購買到廣告投入，新產(chǎn)品開發(fā)n 量化的評估風險是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的保障56441上市四次銷售預測模型概念預測廣告預測產(chǎn)品預測上市早期預測57442上市產(chǎn)品評估 整合品牌評估G2組G3組G4組G6組G7組G5組G1組不知道品牌的消費者知道品牌但不在選擇集合內(nèi)且沒有嘗試過產(chǎn)品的消費者知道品牌、在選擇集合內(nèi)但不是首選品牌且沒有嘗試過產(chǎn)品的消費者嘗試過產(chǎn)品但不在選擇集合內(nèi)的消費者知道品牌、在選擇集合內(nèi)且是首選品牌但沒有嘗試過產(chǎn)品的消費者嘗試過產(chǎn)品、在選擇集合內(nèi)且是首選品牌的消費者58443生活形態(tài)與品牌機會點n 對于功能性較弱的產(chǎn)品，品牌與生活形態(tài)是評估市場的關(guān)鍵 例： PG生活形態(tài)研究介紹n 生活形態(tài)的應用 例：景田新瓶型59練習練習開發(fā)一個以生活形態(tài)為基礎(chǔ)開發(fā)一個以生活形態(tài)為基礎(chǔ)玉蘭油品牌提升的量化管理模式玉蘭油品牌提升的量化管理模式6045廣告與促銷廣告與促銷61451廣告四步量化管理廣告四步量化管理概念 腳本 媒介 評估62452廣告腳本量化模型n OAT介紹63453媒介量化模型Payout 模型媒介管理1/22/2023454評估n EBES 模型n Tracking Study 模型65455促銷的量化管理n 促銷效果評估模型n 促銷數(shù)據(jù)庫n 促銷效果預測66練習練習三大行業(yè)廣告效果評估模型的建立三大行業(yè)廣告效果評估模型的建立67第五章量化管理的問題與解決方案6851數(shù)據(jù)與信息成本 例： PG市場調(diào)研預算分析 ? 企業(yè)規(guī)模要與量化同步? 量化系統(tǒng)的階段性理論? 量化與風險管理1/22/202352培訓與標準化n 高層培訓是關(guān)鍵n 管理理念n 全面規(guī)劃7053組織架構(gòu)與量化管理n 營銷量化管理首先建立在組織量化管理的基礎(chǔ)上 例： PG的員工培養(yǎng)系統(tǒng)71歡迎來電咨詢 。 一月 21一月 2100:55:5700:55:57January 22, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 2100:55:5800:55Jan2122Jan211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/1/22 0:55:5800:55:5822 Janu
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