【正文】 司管理 所長(zhǎng) 專業(yè)總工程師? 負(fù)責(zé)追蹤國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的科技和成果，完成科技攻關(guān)和科研項(xiàng)目工作? 負(fù)責(zé)本專業(yè)總體發(fā)展方向的把握? 負(fù)責(zé)本專業(yè)研發(fā)、工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制? 負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)的技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)把關(guān)? 負(fù)責(zé)主持重大的工程與項(xiàng)目? 負(fù)責(zé)本專業(yè)的人才培養(yǎng)以及配置建議 所長(zhǎng)崗位說(shuō)明 – 所長(zhǎng)、總工崗位（二）下載更多咨詢報(bào)告，盡在下載更多咨詢報(bào)告，盡在 .....北大縱橫－標(biāo)準(zhǔn)所 《 業(yè)務(wù)流程梳理報(bào)告 》 8部門(mén)主要職責(zé)人力資源部組織架構(gòu)? 負(fù)責(zé)制定符合標(biāo)準(zhǔn)所戰(zhàn)略發(fā)展總體目標(biāo)相適應(yīng)的人力資源長(zhǎng)期、中期、年度規(guī)劃并組織實(shí)施 。? 負(fù)責(zé)辦公用品與勞保用品發(fā)放與管理。? 主任主任行政管理 司機(jī)后勤管理北大縱橫－標(biāo)準(zhǔn)所 《 業(yè)務(wù)流程梳理報(bào)告 》 15崗位說(shuō)明 — 行政后勤部崗位 職責(zé) 匯報(bào)關(guān)系 主任? 組織負(fù)責(zé)所領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門(mén)的后勤服務(wù)工作? 組織擬定本部門(mén)的工作計(jì)劃? 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)所里的各項(xiàng)規(guī)章制度以及指示要求? 負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的工作安排、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與考核? 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)所對(duì)外聯(lián)絡(luò)、廣告宣傳工作? 負(fù)責(zé)工會(huì)活動(dòng)的組織工作 副所長(zhǎng) 后勤管理? 負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品的購(gòu)置與發(fā)放、管理? 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理工作? 負(fù)責(zé)辦公環(huán)境的維護(hù)和管理? 其它后勤類事務(wù)主任 行政管理? 草擬所領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、講話等? 所會(huì)議地點(diǎn)安排、文件的起草、會(huì)議內(nèi)容記錄、整理和歸檔? 負(fù)責(zé)公章的日常保管與使用管理 ? 負(fù)責(zé)組織相關(guān)文件的打印、收發(fā)與傳閱及文書(shū)檔案工作? 負(fù)責(zé)報(bào)刊、雜志的訂閱與分發(fā)? 負(fù)責(zé)郵件的收發(fā)與管理主任 司機(jī)? 負(fù)責(zé)車輛正常維護(hù)、保養(yǎng)與管理? 準(zhǔn)時(shí)、安全的完成出車任務(wù)主任北大縱橫－標(biāo)準(zhǔn)所 《 業(yè)務(wù)流程梳理報(bào)告 》 16財(cái)務(wù)部部門(mén)主要職責(zé)財(cái)務(wù)室的組織架構(gòu)? 建立健全標(biāo)準(zhǔn)所財(cái)務(wù)制度及會(huì)計(jì)核算體系? 組織編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)督控制預(yù)算執(zhí)行情況? 分析評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)所財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果，為經(jīng)營(yíng)管理提供決策依據(jù)? 負(fù)責(zé)全所會(huì)計(jì)核算，準(zhǔn)確及時(shí)編制報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表。? 負(fù)責(zé)圖集的解釋和咨詢工作。? 負(fù)責(zé)圖集的解釋和咨詢工作。 考慮標(biāo)準(zhǔn)所在目前人員編制的情況下，我們更加倡導(dǎo)一專多能與一專多職。? 建筑產(chǎn)品分類和編碼編制工作。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用管理 副主任 常務(wù)秘書(shū)長(zhǎng) 主任常務(wù)副 秘書(shū)長(zhǎng) 北大縱橫－標(biāo)準(zhǔn)所 《 業(yè)務(wù)流程梳理報(bào)告 》 36崗位 職責(zé) 匯報(bào)關(guān)系常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)? 負(fù)責(zé)委員會(huì)的年度工作計(jì)劃的制定及組織落實(shí)? 負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的管理工作? 負(fù)責(zé)組織對(duì)建筑產(chǎn)品分類和編碼的編制? 組織各類會(huì)議? 負(fù)責(zé)各類協(xié)調(diào)與組織工作產(chǎn)品委員會(huì)主任/分管副所長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用管理? 負(fù)責(zé)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的管理工作? 對(duì)建筑產(chǎn)品分類和編碼的編制? 組織參加各類會(huì)議? 組織落實(shí)委員會(huì)的日常具體工作常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)崗位說(shuō)明 – 產(chǎn)品委員會(huì)日常崗位北大縱橫－標(biāo)準(zhǔn)所 《 業(yè)務(wù)流程梳理報(bào)告 》 37部門(mén)主要職責(zé)建筑工程設(shè)計(jì)部的組織架構(gòu)結(jié)構(gòu)組 暖通組 電氣組主任副主任給排水組建筑組? 負(fù)責(zé)承接、承攬各類建筑工程的設(shè)計(jì)工作。? 承接、承攬本專業(yè)內(nèi)的設(shè)計(jì)工作，同時(shí)加強(qiáng)與所 內(nèi)其它設(shè)計(jì)室和其他設(shè)計(jì)單位的合作，參與其它 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。? 負(fù)責(zé)對(duì)外承接有關(guān)行業(yè)內(nèi)有關(guān)信息化的工程、項(xiàng)目。準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)信息。提交至甲方審核及辦理有關(guān)審查。積極配合。及時(shí)。與甲方保持經(jīng)常性接觸，按合同要求滿足甲方要求。準(zhǔn)確把握甲方要求；及時(shí)討論。明確分工各專業(yè)組組長(zhǎng)崗位明確該項(xiàng)目本專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙的校對(duì)人、審核人、審定人；督促按時(shí)完成校對(duì)、審核、審定。保證按時(shí)完成。保證質(zhì)量。甲方審核通過(guò)后，聯(lián)系施工北大縱橫－標(biāo)準(zhǔn)所 《 業(yè)務(wù)流程梳理報(bào)告 》 58技術(shù)指導(dǎo)項(xiàng)目主持人崗位、項(xiàng)目設(shè)計(jì)崗位當(dāng)施工單位在施工過(guò)程中發(fā)生技術(shù)問(wèn)題，如該問(wèn)題只牽涉一個(gè)專業(yè)，可由該專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、問(wèn)題解決；當(dāng)該問(wèn)題牽涉到兩個(gè)及以上專業(yè)時(shí)，由項(xiàng)目主持人組織有關(guān)專業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、問(wèn)題解決。，確定編制大綱標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理崗位與主編單位共同確定編制大綱并進(jìn)行初步審核；組織所內(nèi)主任工程師、工程師等人員進(jìn)行審查；根據(jù)編制大綱起草合同。嚴(yán)格審查。把握市場(chǎng)需求，保證在編項(xiàng)目按原計(jì)劃完成。立項(xiàng)審查所技術(shù)委員會(huì)對(duì)立項(xiàng)報(bào)告提出修改意見(jiàn)；及時(shí)。216。216。嚴(yán)格審查。簽定合同后，主編單位編寫(xiě)技術(shù)條件技術(shù)條件內(nèi)部審核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理崗位管理人員審核技術(shù)條件，提出書(shū)面審核意見(jiàn)；標(biāo)準(zhǔn)編制管理人員將技術(shù)條件遞交主任工程師、總工程師進(jìn)行審核。確定技術(shù)條件專家審核會(huì)專家名單標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理崗位根據(jù)本項(xiàng)目?jī)?nèi)容確定評(píng)審專家名單；交由室主任審核并簽署意見(jiàn)；交由所長(zhǎng)審核并簽署意見(jiàn)；辦理正式發(fā)文。及時(shí)匯報(bào)監(jiān)督檢查技術(shù)條件修改標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理崗位監(jiān)督檢查主編單位是否按要求修改了技術(shù)條件，填寫(xiě)項(xiàng)目工作記錄；對(duì)于發(fā)生不可控事件及時(shí)匯報(bào)。圖集專家審核會(huì)議組織標(biāo)準(zhǔn)室后勤輔助崗位復(fù)印技術(shù)條件文本，郵寄至已被確定的專家；評(píng)審會(huì)會(huì)務(wù)工作準(zhǔn)備；負(fù)責(zé)評(píng)審會(huì)過(guò)程中的會(huì)務(wù)工作。圖集審核主任工程師、總工程師崗位審核圖集，并在工作交接單上簽字確認(rèn)。主編單位修改后交圖有關(guān)人員審核室主任、室技術(shù)負(fù)責(zé)人、所技術(shù)負(fù)責(zé)人、所長(zhǎng)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等對(duì)修改后的圖集進(jìn)行審核、形成書(shū)面意見(jiàn)并簽字。資料完善；編制大綱合理可行。按時(shí)完成；保證符合要求。按時(shí)完成各項(xiàng)組織活動(dòng)。主編單位根據(jù)意見(jiàn)修改送審稿監(jiān)督檢查送審稿修改標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理崗位按時(shí)間進(jìn)度要求、對(duì)照審查會(huì)會(huì)議紀(jì)要檢查主編單位修改情況；對(duì)于發(fā)生不可控事件及時(shí)匯報(bào)。編制報(bào)批稿標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理崗位根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)及會(huì)議紀(jì)要，編制報(bào)批稿；編制意見(jiàn)一覽表，對(duì)于未采用意見(jiàn)予以說(shuō)明。?在全社會(huì)范圍內(nèi)廣泛聯(lián)系、組織行業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)人員參加項(xiàng)目；?確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；?積極爭(zhēng)取項(xiàng)目。嚴(yán)格考核，保證項(xiàng)目質(zhì)量、按時(shí)進(jìn)行。向企業(yè)征集，辨別真假信息信息充分按時(shí)完成組織專家組審核編制崗位聯(lián)系、組織專家進(jìn)行產(chǎn)品審查。形成答辯記錄保證質(zhì)量。明確合同條款；及時(shí)。管理部門(mén)審核通過(guò)？管理部門(mén)負(fù)責(zé)報(bào)批、送印等事項(xiàng)。編寫(xiě)送審稿標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理崗位根據(jù)反饋意見(jiàn)，編制送審稿；編制意見(jiàn)一覽表，并編寫(xiě)編制生活，對(duì)于未采用意見(jiàn)予以說(shuō)明。主編單位根據(jù)意見(jiàn)修改征求意見(jiàn)稿，未采用意見(jiàn)要說(shuō)明原因報(bào)批標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理崗位審核主編單位報(bào)批稿、審查方案；向標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)綜合管理人員遞交有關(guān)資料進(jìn)行報(bào)批。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有對(duì)成員的考核權(quán)。按時(shí)完成；保證符合要求。認(rèn)真聽(tīng)取評(píng)審，作好會(huì)議記錄。審查通過(guò)？是否基本通過(guò)審查北大縱橫－標(biāo)準(zhǔn)所 《 業(yè)務(wù)流程梳理報(bào)告 》 68初步審核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理崗位對(duì)照會(huì)議紀(jì)要檢查圖集修改情況，并形成書(shū)面記錄；對(duì)修改后的圖集進(jìn)行審核，形成書(shū)面意見(jiàn)；督促、提醒室主任、室技術(shù)負(fù)責(zé)人、所技術(shù)負(fù)責(zé)人、所長(zhǎng)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等對(duì)修改后的圖集認(rèn)真審查并形成書(shū)面意見(jiàn)。資料存檔標(biāo)準(zhǔn)室后勤輔助崗位審查會(huì)所有資料包括會(huì)議紀(jì)要復(fù)印本存檔備查。主編單位交圖確定技術(shù)條件專家審核會(huì)專家名單標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理崗位根據(jù)本項(xiàng)目?jī)?nèi)容確定評(píng)審專家名單；交由室主任審核并簽署意見(jiàn)；交由所長(zhǎng)審核并簽署意見(jiàn)；辦理正式發(fā)文。審查通過(guò)？是否北大縱橫－標(biāo)準(zhǔn)所 《 業(yè)務(wù)流程梳理報(bào)告 》 66監(jiān)督檢查圖集編制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理崗位監(jiān)督檢查圖集編制的內(nèi)容和進(jìn)度；填寫(xiě)項(xiàng)目工作記錄；對(duì)于發(fā)生不可控事件及時(shí)匯報(bào)。技術(shù)條件專家審核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理崗位負(fù)責(zé)形成會(huì)議紀(jì)要；會(huì)議紀(jì)要提交至主任工程師或總工程師及所長(zhǎng)會(huì)簽。計(jì)劃經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)綜合管理人員將合同備案待查，辦理?yè)芸钍掷m(xù)財(cái)務(wù)室撥款北大縱橫－標(biāo)準(zhǔn)所 《 業(yè)務(wù)流程梳理報(bào)告 》 65督促技術(shù)條件編制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理崗位檢查、督促主編單位技術(shù)條件編制進(jìn)度、質(zhì)量；填寫(xiě)項(xiàng)目工作記錄；對(duì)于發(fā)生不可控事件及時(shí)匯報(bào)并提交解決建議。技術(shù)條件內(nèi)容主要包括：?行業(yè)發(fā)展情況；?圖集編制內(nèi)容、技術(shù)參數(shù)、適用范圍；?各部分頁(yè)數(shù)；?編制進(jìn)度等。216。216。審查會(huì)準(zhǔn)備室主任、標(biāo)準(zhǔn)室后勤輔助崗位室主任編寫(xiě)上年度工作總結(jié)，匯總立項(xiàng)報(bào)告，準(zhǔn)備需在專家審查會(huì)上討論的其他問(wèn)題；標(biāo)準(zhǔn)室后勤輔助人員負(fù)責(zé)審查會(huì)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作。有效進(jìn)行項(xiàng)目初步篩選。嚴(yán)格監(jiān)督，保證圖集按要求進(jìn)行。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理崗位根據(jù)不同圖集的要求確定主編單位。嚴(yán)格各環(huán)節(jié)審核。保證按時(shí)完成設(shè)計(jì)。保證質(zhì)量。開(kāi)展設(shè)計(jì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)崗位繪制各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙；按時(shí)完成設(shè)計(jì)。嚴(yán)格審核，確保質(zhì)量。及時(shí)；合理分配工作。及時(shí)討論，嚴(yán)格把關(guān)與甲方進(jìn)行前期接觸設(shè)計(jì)室主任 /主管所長(zhǎng)與甲方進(jìn)行接觸、洽談準(zhǔn)確把握甲方需求。積極配合，按時(shí)完成修改設(shè)計(jì)、保證質(zhì)量。與甲方保持經(jīng)常性接觸，按合同要求滿足甲方要求。準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)信息。? 負(fù)責(zé)制作有關(guān)建筑標(biāo)準(zhǔn)的光盤(pán)。 組長(zhǎng) 設(shè)計(jì)員副組長(zhǎng) 后勤輔助 組長(zhǎng) 副組長(zhǎng)設(shè)計(jì)員 組長(zhǎng) 輔助設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)員 組長(zhǎng) 輔助設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)員 組長(zhǎng) 輔助設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)員輔助設(shè)計(jì) 輔助設(shè)計(jì)概算員其它建筑工程設(shè)計(jì)部北大縱橫－標(biāo)準(zhǔn)所 《 業(yè)務(wù)流程梳理報(bào)告 》 38崗位 職責(zé) 匯報(bào)關(guān)系 主任? 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)所的總體規(guī)劃，擬定本部門(mén)的工作計(jì)劃? 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)所里的各項(xiàng)規(guī)章制度以及指示要求? 負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的分工、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核和發(fā)展? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合約的總體把握? 負(fù)責(zé)與其它部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度安排與質(zhì)量管理主管所長(zhǎng) 經(jīng)營(yíng)分管 副主任? 協(xié)助主任做好本部門(mén)的整體管理工作? 負(fù)責(zé)協(xié)助合約的管理? 負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度跟蹤控制? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目回款? 負(fù)責(zé)本部門(mén)行政工作的統(tǒng)一管理? 參與一定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)? 負(fù)責(zé)其它一些部門(mén)行政管理工作 主任 技術(shù)分管 副主任? 協(xié)助主任做好本部門(mén)的整體管理工作? 負(fù)責(zé)所管轄專業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)度控制? 負(fù)責(zé)所管轄專業(yè)的人員安排、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與考核? 負(fù)責(zé)所管轄專業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量控制與技術(shù)把關(guān)? 參與一定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì) 主任崗位說(shuō)明 – 建筑工程設(shè)計(jì)部崗位 （一）北大縱橫－標(biāo)準(zhǔn)所 《 業(yè)務(wù)流程梳理報(bào)告 》 39崗位 職責(zé) 匯報(bào)關(guān)系 專業(yè)組 組長(zhǎng)? 組織承擔(dān)本專業(yè)的設(shè)計(jì)任務(wù)? 負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)人員的工作安排與調(diào)配、以及指導(dǎo)考核? 協(xié)助室主任安排工作，檢查工程進(jìn)度? 對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目進(jìn)行施工配合? 校審本專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙主管副 主任 專業(yè)組 副組長(zhǎng)? 負(fù)責(zé)具體協(xié)助組長(zhǎng)的工作? 負(fù)責(zé)參與確定設(shè)計(jì)方案? 負(fù)責(zé)完成本專業(yè)的工程設(shè)計(jì)任務(wù)? 負(fù)責(zé)圖紙的校對(duì)、審核? 負(fù)責(zé)相應(yīng)的施工配合專業(yè)組組長(zhǎng) 專業(yè)組 設(shè)計(jì)員? 負(fù)責(zé)參與確定設(shè)計(jì)方案? 負(fù)責(zé)完成本專業(yè)的工程設(shè)計(jì)任務(wù)? 負(fù)責(zé)圖紙的校對(duì)、審核? 負(fù)責(zé)相應(yīng)的施工配合專業(yè)組組長(zhǎng)崗位說(shuō)明 – 建筑工程設(shè)計(jì)部崗位 （二）北大縱橫－標(biāo)準(zhǔn)所 《 業(yè)務(wù)流程梳理報(bào)告 》 40崗位 職責(zé) 匯報(bào)關(guān)系專業(yè)組輔助設(shè)計(jì)? 協(xié)助參與確定設(shè)計(jì)方案? 協(xié)助參與本專業(yè)的工程設(shè)計(jì)任務(wù)? 其它輔助性工作組長(zhǎng) 概算員? 負(fù)責(zé)有關(guān)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的概算、預(yù)算? 負(fù)責(zé)部分校對(duì)、審核工作 經(jīng)營(yíng)分管副主任 后勤輔助? 負(fù)責(zé)本室會(huì)議地點(diǎn)安排、以及會(huì)議記錄的整理和歸檔? 負(fù)責(zé)有關(guān)行政文件起草工作? 負(fù)責(zé)文件分類、裝訂、整理等過(guò)程管理工作? 負(fù)責(zé)文件的下發(fā)、傳閱與歸檔? 負(fù)責(zé)其它后勤事務(wù)經(jīng)營(yíng)分管副主任附注：后勤輔助可以由其它人員兼任崗位說(shuō)明 – 建筑工程設(shè)計(jì)部崗位 （三）北大縱橫－標(biāo)準(zhǔn)所 《 業(yè)務(wù)流程梳理報(bào)告 》 41綜合設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)：矩陣式管理結(jié)構(gòu)組組長(zhǎng)給排水組長(zhǎng)暖通組組長(zhǎng)子項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人子項(xiàng)目結(jié)構(gòu)校核人子項(xiàng)目結(jié)構(gòu)審核人子項(xiàng)目暖通設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人子項(xiàng)目暖通校核人子項(xiàng)目暖通審核人子項(xiàng)目設(shè)計(jì)主持人建筑組組長(zhǎng)子項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人子項(xiàng)目建筑校核人子項(xiàng)目建筑審核人……子項(xiàng)目設(shè)計(jì)主持人電氣組組長(zhǎng) 概算后勤子項(xiàng)目給排水校核人子項(xiàng)目給排水審核人子項(xiàng)目給排水設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人子項(xiàng)目電氣校核人子項(xiàng)目電氣審核人子項(xiàng)目電氣設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人子項(xiàng)目