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erp項(xiàng)目實(shí)施方法論(存儲(chǔ)版)

2025-02-26 00:30上一頁面

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【正文】 執(zhí)行 控制 結(jié)束 范圍確認(rèn) 范圍定義 范圍計(jì)劃 范圍變更 控制 采購計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 溝通計(jì)劃 組織計(jì)劃 質(zhì)量計(jì)劃 活動(dòng)定義 進(jìn)度控制 進(jìn)度安排 工期估計(jì) 活動(dòng)次序 資源計(jì)劃 成本控制 成本估計(jì) 成本預(yù)算 質(zhì)量確認(rèn) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 人員配置 實(shí)施報(bào)告 信息傳輸 風(fēng)險(xiǎn)估計(jì) 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 風(fēng)險(xiǎn)控制 招標(biāo)計(jì)劃 招標(biāo)實(shí)施 投標(biāo)選擇 合同管理 開始 項(xiàng)目計(jì)劃 建立 全面變更 控制 項(xiàng)目計(jì)劃 執(zhí)行 合同終結(jié) 質(zhì)量控制 管理終結(jié) ERP項(xiàng)目管理 該卷資料名 企業(yè)信息化方法論應(yīng)用 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ? 流程管理管理方法論 知識(shí)管理方法論 IT規(guī)劃方法論 持續(xù)改進(jìn)方法論 IT咨詢方法論 項(xiàng)目管理和變革管理方法論 應(yīng)用實(shí)施方法論 ERP項(xiàng)目管理 該卷資料名 管理層的抵觸情緒 利益相關(guān)方的管理 溝通 組織團(tuán)隊(duì)的建立 技能的傳遞 信息化過程中必須考慮的問題 ERP項(xiàng)目管理 該卷資料名 ERP需求“黑洞” ERP項(xiàng)目管理 該卷資料名 ?應(yīng)用實(shí)施計(jì)劃 ?項(xiàng)目管理章程 ?質(zhì)量管理計(jì)劃 ?項(xiàng)目過程控制 ?業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì) ?藍(lán)圖差異分析 ?差異消除策略 ?應(yīng)用實(shí)施策略 企業(yè)信息化的三步曲 應(yīng)用實(shí)施 方案設(shè)計(jì) 管理梳理 ?現(xiàn)狀調(diào)研分析 ?關(guān)鍵流程梳理 ?管理需求 明晰 ?信息化需求 明晰 項(xiàng)目管理和變革管理方法論 知識(shí)轉(zhuǎn)移與培訓(xùn)計(jì)劃 ERP項(xiàng)目管理 該卷資料名 現(xiàn)狀調(diào)研 管理需求 信息化需求 藍(lán)圖設(shè)計(jì) 實(shí)施方案 解決方案 企業(yè)管理信息化的實(shí)現(xiàn)過程 ERP項(xiàng)目管理 該卷資料名 BPM ERP 項(xiàng)目管理和變革管理方法論 流程管理與 ERP實(shí)施的關(guān)系 ERP項(xiàng)目管理 該卷資料名 ERP項(xiàng)目管理 項(xiàng)目 策略 計(jì)劃 控制 /執(zhí)行 完成 項(xiàng)目 完成 控制和報(bào)告 工作管理 資源管理 質(zhì)量管理 配置管理 管理階段 項(xiàng)目管理 (PJM)— 管理流程 ERP項(xiàng)目管理 該卷資料名 ERP實(shí)施方法 ERP實(shí)施方法 (AIM)— 步驟及控制流程 業(yè)務(wù)需求定義 (RD) 業(yè)務(wù)流程改善方案 (BR) 應(yīng)用和技術(shù)結(jié)構(gòu) (TA) 模塊設(shè)計(jì)和建立 (MD) 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換 (CV) 建立文檔 (DO) 業(yè)務(wù)系統(tǒng)測(cè)試 (TE) 性能測(cè)試 (PT) 培訓(xùn) (TR) 系統(tǒng)切換 (PM) 項(xiàng)目管理 定義 業(yè) 務(wù) 分 析 方 案 設(shè) 計(jì) 系 統(tǒng) 建 立 正 式 運(yùn) 行 切換 項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理 實(shí)施方法定義了項(xiàng)目實(shí)施的流程,每一流程表達(dá)了相互聯(lián)系的任務(wù)、目標(biāo)、技能需求、投入和可交付給客戶的輸出結(jié)果 ERP項(xiàng)目管理 該卷資料名 項(xiàng)目計(jì)劃 控制 /執(zhí)行 項(xiàng)目結(jié)束 ? 階段計(jì)劃 ? 階段控制 ? 階段結(jié)束 1 2 3 4 5 6 實(shí)施階段 ERP實(shí)施項(xiàng)目管理方法 A I M ERP項(xiàng)目管理 該卷資料名 ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)過程概述 前期準(zhǔn)備 業(yè)務(wù)藍(lán)圖 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 系統(tǒng)上線 運(yùn)行支持 ? 制定實(shí)施策略 ? 擬定實(shí)施范圍和目標(biāo) ? 制定總體計(jì)劃 ? 對(duì)用戶管理層進(jìn)行培訓(xùn) ? 制定質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)管理策略 ? 建立實(shí)施隊(duì)伍組織結(jié)構(gòu) ? 對(duì)關(guān)鍵用戶進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn) ? 硬件環(huán)境、軟件環(huán)境安裝 ? 當(dāng)前業(yè)務(wù)調(diào)研與分析 ? 簽署分析報(bào)告 ( M) ? 確定詳細(xì)方案設(shè)計(jì)的范圍 ? 制定各模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)方案( TOBE) ? 簽署 TOBE ( M) ? 制定各模塊進(jìn)度計(jì)劃 ? 參數(shù)設(shè)置 ? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集策略 ? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集 ? 單元測(cè)試 ? 二次開發(fā)任務(wù)確認(rèn) ? 二次開發(fā) ? 權(quán)限管理策略確定 ? 權(quán)限設(shè)定 ? 優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì) ? 編寫用戶手冊(cè) ? 最終用戶培訓(xùn) ? 動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)收集 ? 產(chǎn)品環(huán)境建立 ? 系統(tǒng)上線 ( M) ? 日常維護(hù)策略 ? 實(shí)施效果評(píng)估 ? 應(yīng)用支持 ? 產(chǎn)品環(huán)境的跟蹤維護(hù) BPM, Change Management, Project Management ? 動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)收集及轉(zhuǎn)換策略 ? 制定集成測(cè)試方案 ? 準(zhǔn)備集成測(cè)試數(shù)據(jù) ? 集成測(cè)試 ( M) ERP項(xiàng)目管理 該卷資料名 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備 前期準(zhǔn)備 業(yè)務(wù)藍(lán)圖 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 系統(tǒng)上線 運(yùn)行支持 ? 制定實(shí)施策略 ? 擬定實(shí)施范圍和目標(biāo) ? 制定總體計(jì)劃 ? 對(duì)用戶管理層進(jìn)行培訓(xùn) ? 制定質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)管理策略 ? 建立實(shí)施隊(duì)伍組織結(jié)構(gòu) ? 對(duì)關(guān)鍵用戶進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn) ? 硬件環(huán)境、軟件環(huán)境安裝 ? 當(dāng)前業(yè)務(wù)調(diào)研與分析 ? 特殊業(yè)務(wù)處理的論證 ? 確定詳細(xì)方案設(shè)計(jì)的范圍 ? 制定各模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)方案( TOBE) ? 簽署 TOBE ? 制定各模塊進(jìn)度計(jì)劃 ? 參數(shù)設(shè)置 ? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集策略 ? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集 ? 單元測(cè)試 ? 二次開發(fā)任務(wù)確認(rèn) ? 二次開發(fā) ? 權(quán)限管理策略確定 ? 權(quán)限設(shè)定 ? 優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì) ? 編寫用戶手冊(cè) ? 最終用戶培訓(xùn) ? 動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)收集 ? 產(chǎn)品環(huán)境建立 ? 系統(tǒng)切換上線 ? 日常維護(hù)策略 ? 實(shí)施效果評(píng)估 ? 應(yīng)用支持 ? 產(chǎn)品環(huán)境的跟蹤維護(hù) BPM, Change Management, Project Management ? 動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)收集及轉(zhuǎn)換策略 ? 制定集成測(cè)試方案 ? 準(zhǔn)備集成測(cè)試數(shù)據(jù) ? 集成測(cè)試 ERP項(xiàng)目管理 該卷資料名 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備 — 任務(wù) ? 建立實(shí)施隊(duì)伍 ? 制
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