學士論文-工商管理-泉州中小企業(yè)信息化現(xiàn)狀與對策研究(存儲版)
【正文】 提供繼續(xù)教育的機會，企業(yè)可以為改善高校辦學條件提供一定的經(jīng)濟資助； 三是企業(yè)可以為高校的學生預分配提供工作崗位，并負責指導預分配學生的生產(chǎn)勞動實踐，提高預分配學生的動手能力和勞動素質(zhì)，高校則可以利用人才技術(shù)優(yōu)勢，在新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、科技咨詢和成果轉(zhuǎn)讓等方面，為企業(yè)提供方便。因此，泉州中小企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)該從實際出發(fā)，堅持 “ 整體規(guī)劃、階段實施、循序漸進、逐步優(yōu)化 ” 的原則，通過企業(yè)信息化建設(shè)，增強企業(yè)在市場上的競爭能力，促進泉州中小企業(yè)持續(xù)、健康、高效發(fā)展。實踐中 ,一方面 ,高校通過對企業(yè)人才需求信息及創(chuàng)新需求信息的捕捉，及時調(diào)整專業(yè)、課程及高校研究方向與內(nèi)容 ,主動為企業(yè)創(chuàng)新活動服務(wù)。泉州市在這一方面的投入是可觀的： 1999 年開通泉州市首家政府上網(wǎng)工程、 2020 年 7 月泉州市政府啟動了 “ 萬 家企業(yè)上網(wǎng)工程 ” 、 “ 數(shù)字泉州 ” 的啟動、網(wǎng)上投資恰談會的開展等等一系列的信息基礎(chǔ)設(shè)施的建立，這些信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)可以使不同規(guī)模的企業(yè)都能夠平等地獲取信息，有利于提高中小企業(yè)參與市場競爭的能力。由于外包企業(yè)有通暢的軟硬件渠道，中小企業(yè)可以得到更低價格的硬軟件，這比企業(yè)自己設(shè)立 IT 部門成本低，而且企業(yè)可以專注自身業(yè)務(wù)。推進企業(yè)信息化，人才是根本，企業(yè)有沒有以及能不能培養(yǎng)造就一支勝任企業(yè)信息化工作的人才隊伍，直接決定了信息系統(tǒng)使用的效果和維護的可能性。而信息化必須以規(guī)范化的管理為基礎(chǔ)，如果管理活動、管理過程很不規(guī)范，隨意性很大，那么企業(yè)實施信息化是很難成功的。比如 ,開展電子商務(wù)所需要的網(wǎng)上支付、安全認證和物流配送等外部環(huán)境不配套。對員工的素質(zhì)要求不高。目前，勁霸只上了信 息財務(wù)系統(tǒng)，它的很多業(yè)務(wù)還在依靠手工或半手工方式進行，這并不表示勁霸對信息化不重視。其次，還存在如重技術(shù)、輕管理；重開發(fā)、輕維護；重系統(tǒng)、輕數(shù)據(jù)這樣一些根深蒂固的觀念。調(diào)查顯示：被調(diào)查企業(yè)上半年實現(xiàn)銷售收入超 5000 萬元以上的企業(yè) 52 家，有 %的企業(yè)建立站， % 的企業(yè)實現(xiàn)局域網(wǎng)， %的企業(yè)不同程度導入 ERP 信息管理系統(tǒng)， % 的企業(yè)開展電子商務(wù)活動，分別高出中小企業(yè)平均水平 、 、 9 個百分點。在我國，中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，但我國的中小企業(yè)的信息化卻令人擔憂，與大型企業(yè)乃至世界先進工業(yè)國家中小企業(yè)相比，其業(yè)務(wù)流程大多處于混亂狀態(tài)。企業(yè)提高管理水平和市場競爭力的一個重要的戰(zhàn)略性措施就是實現(xiàn)企業(yè)信息化。 目前，雖然泉州企業(yè)信息化建設(shè)與運用得到推廣，企業(yè)信息化建設(shè)取得階段性成果，但企業(yè)信息化的整體水平不高，發(fā)展不平衡，大小企業(yè)信息化建設(shè)水平差異明顯。實際 上，企業(yè)信息化是一項復雜的系統(tǒng)工程，除了考慮技術(shù)外，還要充分考慮到信息源的組織與開發(fā)，現(xiàn)代信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和對技術(shù)創(chuàng)新的促進以及信息化對企業(yè)管理、運作模式的深刻影響。 下面這個例子就可以看出泉州中小企業(yè)信息化過程中資金投入存在的問題：勁霸時裝是泉州服裝業(yè)的龍頭企業(yè)，年銷售額在 10 億元左右，且成長迅速。由于泉州的中小企業(yè)相當一部分是以做出口加工產(chǎn)品為主的勞動密集型企業(yè)。泉州市政府相關(guān)部門在構(gòu)建信息化社會方面作了許多工作 ,對企業(yè)信息化建設(shè)起到 了很大的促進作用，但是在企業(yè)信息化的整體規(guī)劃上還存在不足。由于泉州中小企業(yè)在開創(chuàng)之初大多是以家族式或以小團體朋友互助式發(fā)展起來的，因此在管理上很不規(guī)
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