【正文】 文章中主要介紹如何向第三個層次，即管理信息化層次過渡。(3)轉(zhuǎn) 換 型:這是個過渡階段。(1)支 持 型:加大信息技術(shù)的使用量。第三篇：派出所信息化建設(shè)存在問題及對策派出所信息化建設(shè)存在問題及對策摘要：筆者是資源縣公安局指揮中心工作人員，近期通過兩個月對基層派出所信息化建設(shè)調(diào)研，了解到資源縣各派出所的信息化建設(shè)現(xiàn)狀，分析了派出所信息化建設(shè)中存在的主要問題，并提出了相應(yīng)的方法和對策，由此引發(fā)了對公安信息化建設(shè)的幾點(diǎn)思考?，F(xiàn)代信息技術(shù)的迅速發(fā)展，為我們開發(fā)和利用信息提供了有力的技術(shù)支持。信息化進(jìn)程與企業(yè)發(fā)展不匹配問題。(6)社會的大環(huán)境給他們創(chuàng)造有利條件。一、業(yè)信息化的意義企業(yè)信息化：即挖掘先進(jìn)的管理理念，應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)去整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)計(jì)、制造、管理，及時地為企業(yè)的“三層決策”系統(tǒng)（戰(zhàn)術(shù)層、戰(zhàn)略層、決策層）提供準(zhǔn)確而有效的數(shù)據(jù)信息，以便對需求做出迅速的反應(yīng)，其本質(zhì)是加強(qiáng)企業(yè)的“核心競爭力”。對信息的采集、共享、利用和傳播，不僅成為決定企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素，也成為決定國家生產(chǎn)力水平和經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵因素。根據(jù)有關(guān)研究發(fā)現(xiàn)，目前我國中小企業(yè)信息化水平一直還處在非常初級的階段，信息化的應(yīng)用更是得不到普及。首先，在改革開放中快速致富的許多暴發(fā)戶實(shí)際上并不懂得管理，當(dāng)然也不可能看到信息化管理的潛在效益，所以也就不可能有興趣去學(xué)習(xí)信息化管理工具。中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力是有限的，它們不可能像大企業(yè)那樣對信息化建設(shè)投入大量資金，但又不能偏離信息化，因此在尋找適合自己的信息化方案上常常遇到困難。四、中小企業(yè)信息化問題的對策對于廣大的中小企業(yè)來說，由于企業(yè)規(guī)模較小，投入少，期望值高；抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，經(jīng)不起信息化失敗的打擊：企業(yè)的IT基礎(chǔ)設(shè)施差，有的企業(yè)甚至需要從鋪設(shè)局域網(wǎng)開始做起；企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱，許多規(guī)章制度尚未健全；人員素質(zhì)尤其是管理人員的素質(zhì)較低，信息化的實(shí)施比較困難．針對中小企業(yè)的這些特點(diǎn)，我們可以從以下幾點(diǎn)來解決這些問題。（4)可持續(xù)原則。努力創(chuàng)建一種集中分布式的管理模式，既要把一部分權(quán)力集中起來，進(jìn)行有效的控制，又要讓各個點(diǎn)能夠靈活地分散經(jīng)營。公平競爭的游戲規(guī)則，創(chuàng)新打假，杜絕模仿和擾亂市場惡性競爭。五、結(jié)語隨著國家政策的扶持，中小企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境將發(fā)生重大變化。D中應(yīng)用的問題及對策[J]。中小企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展策略[J]。2005年 7李繼云。一、前言企業(yè)信息化是貫徹中央提出的“以信息化帶動工業(yè)化”戰(zhàn)略的核心。首先，在改革開放中快速致富的許多暴發(fā)戶實(shí)際上并不懂得管理，當(dāng)然也不可能看到信息化管理的潛在效益，所以也就不可能有興趣去學(xué)習(xí)信息化管理工具。(3)信息傳遞與反饋的程序不健全不規(guī)范，導(dǎo)致信息的時效性大為降低。四、中小企業(yè)信息化問題的對策對于廣大的中小企業(yè)來說，由于企業(yè)規(guī)模較小，投入少，期望值高；抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，經(jīng)不起信息化失敗的打擊：企業(yè)的IT基礎(chǔ)設(shè)施差，有的企業(yè)甚至需要從鋪設(shè)局域網(wǎng)開始做起；企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱，許多規(guī)章制度尚未健全；人員素質(zhì)尤其是管理人員的素質(zhì)較低，信息化的實(shí)施比較困難．針對中小企業(yè)的這些特點(diǎn)，我們可以從以下幾點(diǎn)來解決這些問題：。包括對系統(tǒng)開發(fā)人員的培訓(xùn)與系統(tǒng)使用人員的培養(yǎng)，其中，前者關(guān)系到企業(yè)信息化開發(fā)的成敗，而后者關(guān)系到企業(yè)信息化實(shí)施的成敗。五、結(jié)語中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中是一支非常重要的力量，是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，信息化建設(shè)已成為中小企業(yè)提高自身競爭力的必由之路。另外，政府部門要按照國家有關(guān)部門的統(tǒng)一部署和工作要求，圍繞“構(gòu)建一個平臺”、“完善一個體系”的工作目標(biāo)，把中小企業(yè)信息化建設(shè)的工作提高到一個新水平。系統(tǒng)建成之后，需要維護(hù)、升級、改造，管理過程中還要依靠企業(yè)自己的力量，這就要求加強(qiáng)對信息從業(yè)人員的培養(yǎng)和引進(jìn)。(2)信息記錄沒能規(guī)范，使信息記錄在具體實(shí)施時，存在漏項(xiàng)不全面等問題。有的企業(yè)在信息識別上存在的問題有:(1)信息搜索的定位不準(zhǔn)，導(dǎo)致有價(jià)值適用的信息疏漏，無用的信息消耗大量的智力資源。但在大部分中小型企業(yè)中普遍存在的問題使中小型企業(yè)的信息化建設(shè)遇到了很大困難。2000年第五篇：我國中小企業(yè)信息化存在的問題及對策分析我國中小企業(yè)信息化存在的問題及對策分析發(fā)布時間：2009512信息來源：[摘要] 信息化是用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和實(shí)現(xiàn)信息化帶動工業(yè)化的重要渠道。企業(yè)管理信息化外部環(huán)境及對信息化策略的影響研究[D]?，F(xiàn)代制造技術(shù)與裝備。2007年隋紅建,王剛。中小企業(yè)的產(chǎn)品附加值低、市場主導(dǎo)權(quán)弱等劣勢已經(jīng)影響到其生存發(fā)展。政府主動搭建銀企合作橋梁，繼續(xù)開拓中小企業(yè)信貸市場，建立信貸激勵機(jī)制，通過財(cái)政貼息和獎勵等形式，鼓勵金融單位推出更多針對中小企業(yè)的金融產(chǎn)品，充分調(diào)動金融單位支持中小企業(yè)信貸投入的積極性；考慮中小企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況，簡化中小企業(yè)貸款程序，降低貨款門檻，縮短審批時限，改善業(yè)務(wù)流程，在信貸規(guī)模和金融產(chǎn)品向中小企業(yè)傾斜，各級財(cái)政增加對中小企業(yè)的專項(xiàng)資金支持；建立和完善中小企業(yè)信用信息征集，加快中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)，已成立中小企業(yè)擔(dān)保中心的各區(qū)縣，應(yīng)充分發(fā)揮其作用為中小企業(yè)融資搭建平臺。信息化一定要總體規(guī)劃，分步實(shí)施，否則做出來的東西就是“四不像”，既不能為業(yè)務(wù)帶來好處，又不能為新的增長創(chuàng)造條件，可能最后造成很大的浪費(fèi)。（3)漸進(jìn)性原則。同時，國家在電子交易的法律保障、支付信用、貨物配送、網(wǎng)絡(luò)安全等方面有待完善，如對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)犯罪還缺乏有效的法律和技術(shù)防范。究其原因，關(guān)鍵是定位不準(zhǔn)，未能將適度信息化作為追求的目標(biāo)。其次，大量中小企業(yè)的規(guī)模相對比較小，每個產(chǎn)品上所分?jǐn)偟娜瞬殴べY成本相對比較高，這樣產(chǎn)品就失去了最基本的價(jià)格競爭力。三、中小企業(yè)信息化存在的問題。二、中小企業(yè)信息化現(xiàn)狀中小企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的過程中．對內(nèi)在不斷完善自己的管理水平，對外要迎接日益激烈的市場競爭，信息技術(shù)為它們提供了最好的解決途徑。中小企業(yè)信息化程度的高低直接關(guān)系到整個國家信息化的水平，其需求和采購意向直接影響著IT設(shè)備相關(guān)生產(chǎn)廠商的生產(chǎn)。(4)企業(yè)的應(yīng)用基礎(chǔ)。傳統(tǒng)觀念和管理模式。有利于實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)改革與脫困目標(biāo)。(4)戰(zhàn) 略 型:企業(yè)對信息系統(tǒng)的依賴度加大，要注意其帶來的好處和缺陷。從戰(zhàn)略網(wǎng)格四種類型得知，企業(yè)在實(shí)現(xiàn)管理信息化的趨勢是從支持型經(jīng)過工廠型、轉(zhuǎn)換型最后到達(dá)戰(zhàn)略型。下面是戰(zhàn)略網(wǎng)格模型的四種類型：(1)支 持 型:屬于雙低型，信息系統(tǒng)的角色是對企業(yè)事務(wù)處理提供支持，表明信息技術(shù)用于減少成本，只起到輔助作用，不需要太多投資。、信息化。這也就是說軟件商制造的財(cái)務(wù)軟件個性化不強(qiáng)，不能適應(yīng)不同企業(yè)的需要。雖然，大多都企業(yè)都有自己網(wǎng)站，借此來宣傳企業(yè)的形象。企業(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭。此時企業(yè)會向信息化的更高階段，即管理信息化發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部的原因：① 企業(yè)自身資金不足，對信息化建設(shè)投入不足。商場現(xiàn)代化,2009,（08）。國研網(wǎng), 20041010。同時，還應(yīng)進(jìn)一步完善信息安全監(jiān)控體系，建立有效的信息安全機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制，在重點(diǎn)保障基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和重要系統(tǒng)安全的基礎(chǔ)上全面提高信息安全防護(hù)能力。要逐步建立由政府、中介服務(wù)體系和IT廠商共同構(gòu)建的中小企業(yè)信息化支持、服務(wù)與保障體系，形成一個完善、誠信、高效的中小企業(yè)信息化社會服務(wù)體系。重視培養(yǎng)和引進(jìn)信息人才。這些意識主要包括環(huán)境意識、危機(jī)意識、管理意識、應(yīng)用意識和創(chuàng)新意識[6]。對于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)犯罪，我國也缺乏有效的技術(shù)防范手段和法律制裁依據(jù)，所以最先利用信息技術(shù)的企業(yè)所付出的代價(jià)比較大。此外，還缺乏軟件開發(fā)人才和應(yīng)用人才