【正文】 中國第一個 5 級標(biāo)準(zhǔn) 定長定重的多孔絲品牌 批號十年不變 核心業(yè)務(wù) 集團愿景 集團價值觀 創(chuàng)新 卓越 坦誠 責(zé)任 集團使命 探索、開拓錦綸行業(yè)民族企業(yè)未來發(fā)展之路 10 創(chuàng)新 卓越 坦誠 責(zé)任 我們的目標(biāo)：在三年內(nèi)成為名符其實的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè) 色紗市場 快速發(fā)展，行業(yè)內(nèi)企業(yè)小而散，缺少行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 秉承“創(chuàng)新 卓越 坦誠 責(zé)任”的核心價值觀，團結(jié)協(xié)作、拼搏奉獻(xiàn)； 力爭“成為錦綸行業(yè)最受尊重的價值創(chuàng)造者”。 PA66產(chǎn)品利潤高，質(zhì)量風(fēng)險大。 ?客戶承諾： 大本營市場 色紗 織帶，體育護品類客戶為主 PA6PA66 毛衫，織襪類客戶為次 針織機織面料類客戶為主 針織內(nèi)衣，包紗類為次 12 創(chuàng)新 卓越 坦誠 責(zé)任 根據(jù)集團的總體發(fā)展思路 ， 將集團的戰(zhàn)略路徑劃分為 “ 結(jié)構(gòu)調(diào)整期 跨越發(fā)展期 ” 兩個階段 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、突出主業(yè)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、全面提升市場競爭能力；打造資本運作平臺 全面提升、產(chǎn)業(yè)整合、跨越發(fā)展 階段目標(biāo) ?成為錦綸行業(yè)最受尊重的價值創(chuàng)造者 企業(yè)價值 時間 2020年 2020年 2020年 2020年 2020年 結(jié)構(gòu)調(diào)整期 （十二五規(guī)劃） 跨越發(fā)展期 2020年 集團愿景 13 創(chuàng)新 卓越 坦誠 責(zé)任 未來兩個發(fā)展階段集團的具體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo) 結(jié)構(gòu)調(diào)整期（ 2020 2020年） 跨越發(fā)展期（ 20202020年） 財務(wù)目標(biāo) ?充分借用資本市場力量，進(jìn)行行業(yè)整合 經(jīng)營目標(biāo) ?業(yè)務(wù)及產(chǎn)品定位明確，專業(yè)化經(jīng)營 ?加強產(chǎn)業(yè)鏈間協(xié)作和配套生產(chǎn) ?做強、擴大色紗業(yè)務(wù)，爭當(dāng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者 ?形成有梯度的業(yè)務(wù)組合及 產(chǎn)品組合 ，搭建優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)平臺 ?策劃、推動集團業(yè)務(wù)的整體上市，實現(xiàn)資產(chǎn)證券化 ?成為國內(nèi)一流的錦綸制造企業(yè)集團 ?借用外部資本力量，擴充產(chǎn)能，保持市場領(lǐng)先優(yōu)勢 ?優(yōu)化增長模式，充分利用并購、重組等手段進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展 管理目標(biāo) ?優(yōu)秀客戶資源獲取，質(zhì)量穩(wěn)定并保持領(lǐng)先優(yōu)勢 ?集團內(nèi)部管理環(huán)境優(yōu)化，快速提升內(nèi)部運營管理水平 ?優(yōu)化人才配置， 建立中高層管理人員激勵機制， 激活內(nèi)部管理層活力 ?內(nèi)部管理流程優(yōu)化，強化成本控制 ?建立完善的管理標(biāo)準(zhǔn)體系 ?強化資本運作能力、產(chǎn)業(yè)投資及運營能力等 ?全面提升技術(shù)管理和開發(fā)能力 ?加強財務(wù)的監(jiān)管及決策支持能力 單位 :億元 2020年 2020年 2020年 2020年 2020年 主營收 凈利潤 14 創(chuàng)新 卓越 坦誠 責(zé)任 目錄 一． 集團基礎(chǔ)情況介紹 二． 戰(zhàn)略定位及戰(zhàn)略目標(biāo)體系 三． 業(yè)務(wù)組合及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 四． 戰(zhàn)略保障體系及組織架構(gòu) 15 創(chuàng)新 卓越 坦誠 責(zé)任 集團三大業(yè)務(wù)定位及業(yè)務(wù)發(fā)展方向 裕鑫錦綸 6彈力絲 ?第一個達(dá)到五級標(biāo)準(zhǔn)、定長定重的多孔彈力絲 裕鑫錦綸 66彈力絲 ?中國兩大品牌之一 ?品質(zhì)世界第二 ?成品無常規(guī)染色缺陷 裕鑫色紗 ?第一品牌、第一規(guī)模； ?國際一流配色系統(tǒng)； ?三天交貨； ?定長無接頭 裕鑫集團 錦綸行業(yè)最受尊重的價值領(lǐng)先者 16 創(chuàng)新 卓越 坦誠 責(zé)任 目錄 一． 集團基礎(chǔ)情況介紹 二． 戰(zhàn)略定位及戰(zhàn)略目標(biāo)體系 三． 業(yè)務(wù)組合及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 四． 戰(zhàn)略保障體系及組織架構(gòu) 17 創(chuàng)新 卓越 坦誠 責(zé)任 “ 12345” 的戰(zhàn)略實施構(gòu)想：圍繞一個整體 ， 分為兩個階段 ， 利用三輪驅(qū)動 、 組建四大平臺 、 培養(yǎng)五大核心能力 戰(zhàn) 略 實 施 構(gòu) 想 一個整體 兩個階段 三輪驅(qū)動 四大平臺 五大核心能力 ? 企集團內(nèi)部各業(yè)務(wù)、生產(chǎn)基地、職能模塊，以戰(zhàn)略為核心，形成一個協(xié)同作戰(zhàn)的整體 ? 戰(zhàn)略的實現(xiàn)分兩個階段進(jìn)行，中短期（ 1~2年內(nèi)）明確方向，規(guī)范體系，夯實基礎(chǔ)；中長期（ 3~5年內(nèi)）培養(yǎng)能力，整合資源，跨越發(fā)展； ? 形成成本、質(zhì)量、交貨期的三個強勢驅(qū)動力，帶動銷售的成功，搶占市場份額； ? 構(gòu)建資本運作、產(chǎn)品研發(fā)、營銷管理、支持與監(jiān)控四大戰(zhàn)略實施平臺 ? 在產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、品牌建設(shè)、銷售管理、供應(yīng)鏈管理方面去培養(yǎng)自己的核心能力 18 創(chuàng)新 卓越 坦誠 責(zé)任 整體行業(yè)形勢好轉(zhuǎn) 裕鑫外觀形勢大好 把握競爭的先機，掌握未來競爭的主動權(quán) 被動應(yīng)戰(zhàn)或疲于應(yīng)付，錯失發(fā)展良機，競爭優(yōu)勢逐漸喪失 ?安于現(xiàn)狀 ?不思進(jìn)取 ?統(tǒng)一思想，明確方向 ?優(yōu)化并深入宣貫企業(yè)愿景 ?確定各業(yè)務(wù)的競爭策略 ?提升管理的規(guī)范化和科學(xué)化水平 ?激勵到位，充分調(diào)動員工的積極性 ?? 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 “二次創(chuàng)業(yè)” 集團充分認(rèn)識到：目前集團處于業(yè)務(wù)的快速擴展期 ， 前方的道路并不平坦 。 標(biāo)題語：產(chǎn)品要創(chuàng)新，原料問裕鑫 廣告語：錦綸創(chuàng)新看裕鑫 定位語：通過自主研發(fā)生產(chǎn)，為高端品牌提供優(yōu)質(zhì)錦綸 26 創(chuàng)新 卓越 坦誠 責(zé)任 附錄三：裕鑫集團總部及三大生產(chǎn)基地掠影 27 創(chuàng)新 卓越 坦誠 責(zé)任 裕鑫集團總部 28 創(chuàng)新 卓越 坦誠