授權(quán)激勵(門店)(存儲版)
【正文】 知道如何完成任務(wù)，故不讓其他人參與 不放心，認(rèn)為被授權(quán)人沒有能力 可接受的理由： 授權(quán)不當(dāng) 考慮你的工作和你的團(tuán)隊，如果你的 授權(quán)不當(dāng)，有什么情況會發(fā)生： 1. 對你 2. 對你的團(tuán)隊 授權(quán)不當(dāng)對主管的影響 授權(quán)過多： 下屬怨恨 /埋怨 不被尊重 雙方有鴻溝 授權(quán)不足： 自己工作過多 沒有時間做計劃 被他人利用 授權(quán)不當(dāng)對團(tuán)隊的影響 團(tuán)隊工作量過多，效率低 錯誤增多 下屬怨恨主管 員工流失率高 授權(quán)不足： 團(tuán)隊成員無法發(fā)展 激勵不足 團(tuán)隊變得容易自滿 授權(quán)六步驟 第一步：仔細(xì)選擇工作 第二步：仔細(xì)選擇人選 第三步：準(zhǔn)備人選 第四步：工作指引 第五步：確認(rèn)理解 第六步：跟進(jìn) 工作指引類型 命令 要求 建議 可能發(fā)生誤解的原因 個人假定 知識水平 專業(yè)術(shù)語 不同語言 指引方式 口頭 和
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