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銷售知識(shí)之專業(yè)問話培訓(xùn)教程(存儲(chǔ)版)

2025-02-19 15:56上一頁面

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【正文】 或 問題(?)不要模棱兩可,難以琢磨。 如果當(dāng)眾提問 ,最好的是事先演練一下 。 用包含 5個(gè) W來分析自己的看法 用問題激發(fā)思維、創(chuàng)意 多提一些 能激發(fā)別人思 維的問題 激發(fā)對(duì)方 挖空心思去回答 這個(gè)問題 讓對(duì)方覺 得和你交往很 有建設(shè)性 提一些建設(shè)性問題 體現(xiàn)出你的積極 如:什么辦法可以降低我們的成本 如:有哪些問題可能會(huì)給我們制造麻煩 用問問題來說服人 你可以通過問問題的方法,來表達(dá)意見,這樣做的好處是如果對(duì)方不同意,他盡可以不予理睬,這樣就避免了爭執(zhí)帶來的不愉快。 如你可以問 “你最喜歡哪位女明星?”“你喜歡到哪個(gè)國家旅游?” 你們總會(huì)有相同之處。 掌握全局的人 想知道真相的人 你想知道問題的真相,而 資料庫、網(wǎng)絡(luò)、書籍都 無法提供,只有去問知情人。 :07:4713:07Feb2317Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 , February 17, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 17日星期五 1時(shí) 7分 47秒 13:07:4717 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023年 2月 17日星期五 下午 1時(shí) 7分 47秒 13:07: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 。 2023年 2月 17日星期五 1時(shí) 7分 47秒 13:07:4717 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 17, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。同時(shí)認(rèn)為你缺乏深度。 用問題找出雙方的相似之處 雙方有相似之處才能建立良好的關(guān)系,而良好的關(guān)系對(duì)我們是那樣重要。 你最近有沒有什么大的投 資計(jì)劃?“有”“沒有” 最近你的朋友公司有沒有 要招工信息? 你今天下班有路過我家嗎? 我好久沒有上班了,你能 不能幫我招份工作? 你下班回家時(shí)告訴我老婆 “說我不回家吃飯好嗎?” 用問問題來激發(fā)對(duì)方參與 用問問題的方式表示你希望對(duì)方參與。他們知道 , 人們 不愿意回答實(shí)質(zhì)的問題 ,而愿意回答探詢看法的問題 , 并且 , 正面的措辭常常得到正面的回答 。他 不回答問題本身就是最好的回答 。 (訓(xùn)練見下頁) 提問:請(qǐng) 3位學(xué)員參與 領(lǐng)導(dǎo)說: XXX小姐,明天上午和我一起出去。) 給我介紹一下你們家鄉(xiāng)的風(fēng)景還有風(fēng)情好嗎? 導(dǎo)演式問話 二、問話的模式 當(dāng)問題出現(xiàn)很多頭序,你無法很準(zhǔn)確的進(jìn)行分析和判斷時(shí),你可以采用排它性問話來排除其中的幾項(xiàng)。 時(shí)代的環(huán)境所影響 二、問話的模式 在一些很專業(yè)、嚴(yán)肅的場所打斷別人是非常不禮貌的行為,但有事又必須要打斷,這樣只有先請(qǐng)求,希望自己的請(qǐng)求能得到獲準(zhǔn)。是“問問題”體現(xiàn)并增強(qiáng)了孩子們的創(chuàng)造力 ; 仍然是他們的“問題”有時(shí)使得我們?cè)谂笥褌兠媲半y堪 。 當(dāng)然,這類問題的難度要小,大多數(shù) 人都能回答的上來。 要求故事的過程感性化。 問題手法雖 然主觀過頭 但運(yùn)用時(shí) 卻成效非凡 要求:當(dāng)你對(duì)你的引導(dǎo)性問題 產(chǎn)生的效果了然于胸的時(shí)侯,你 可以提出你自己的引導(dǎo)性問題。 提問題要干脆利落,直來直去。 提的問題要有建設(shè)性( 1) 提出預(yù)測性的問題,要說明你想知道的是證據(jù)還是看法 企業(yè)總裁經(jīng)常會(huì)根據(jù)不同的證據(jù)、看法。 如:我想去個(gè)新地方吃飯,你認(rèn)為怎樣? 如:我認(rèn)為小 XX的工作能 力很有限,你 怎樣認(rèn)為? 如: ………… 請(qǐng)兩位示范 用問問題來說服人 你可以通過問問題讓對(duì)方看到利益,如果 “你覺得這份計(jì)劃,是否很劃算”, 你
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