7商務(wù)策劃的戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略與創(chuàng)新(存儲版)
【正文】 :1522:57Feb2314Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 14日星期二 10時 57分 15秒 22:57:1514 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 , February 14, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 22:57:1522:57:1522:572/14/2023 10:57:15 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :57:1522:57Feb2314Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 陶吧休閑消費。 十、運作與操作模式創(chuàng)意 如： 旅游酒店的托管模式。 火鍋美食節(jié)創(chuàng)意。 商場托男所、托兒所創(chuàng)意。 報刊插頁信息發(fā)布與宣傳模式。 連鎖企業(yè)采用的分店拓展繳納加盟費用與“四統(tǒng)一”模式。 范陽城市度假村定位經(jīng)營推廣案 .ppt ? 煙臺啤酒行銷系統(tǒng)整合規(guī)劃 TCL王牌美之彩系列彩電農(nóng)村市場整合推廣傳播手冊 .doc 0 1 2 3 4 二、商務(wù)策劃的一般程序與原則 0 1 2 3 4 （一）商務(wù)策劃的一般程序 0 1 2 3 4 ? 提出問題 ? 界定問題 ? 環(huán)境與資訊研究分析 ? 產(chǎn)生創(chuàng)意 ? 設(shè)計方案 ? 行動細則 ? 費用預(yù)算 ? 效益預(yù)估 0 1 2 3 4 （二）商務(wù)策劃的原則 0 1 2 3 4 ? 市場研究、環(huán)境研究原則（ 探測原則 ） 個案 1： 雅戈爾營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)咨詢報告（安大信） .ppt 個案 2： 房地產(chǎn)營銷環(huán)境 .ppt 個案 3： 產(chǎn)業(yè)環(huán)境與競爭 .ppt ? 研究、設(shè)計與策劃結(jié)合原則（ 對應(yīng)原則 ） 個案： 九鼎品牌規(guī)劃命名報告書 .ppt 0 1 2 3 4 ? 方案的成本效益原則（ 財務(wù)原則 ） 個案： ? 方案的創(chuàng)意引領(lǐng)原則（ 突破原則 ） 個案： 范陽城市度假村定位經(jīng)營推廣案（案例分析文本） .ppt 0 1 2 3 4 ? 可操作性與操作服從創(chuàng)意原則（ 操作原則 ） 個案： 煙臺啤酒行銷系統(tǒng)整合規(guī)劃 .ppt ? 數(shù)量分析與定性分析結(jié)合原則（ 量化原則 ） 個案： 奧美 — 新浪網(wǎng)市場推廣建議 .ppt ? 專業(yè)性原則（ 專家原則 ） 0 1 2 3 4 三、商務(wù)策劃的研究模式 （策劃十步法） 0 1 2 3 4 一、我們是誰 ? 介紹和研究 :某組織的發(fā)展經(jīng)歷 \背景 \項目情況 \產(chǎn)品情況 \服務(wù)模式 \經(jīng)營業(yè)績 \本案問題 ? 詳細 :本案問題細化 ? 企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)、產(chǎn)品定位、品牌、政府、上級 0 1 2 3 4 二、他們（她、它）是誰 ? 競爭者情況 \消費者情況 \中間商情況 \直接影響公眾情況 \市場一般情況 \行業(yè)發(fā)展情況 ? 各方面深入研究 \陳述出來 ? 競爭者、利益相關(guān)者、目標(biāo)消費群、替代品、組織形式、供應(yīng)商、分銷商、技術(shù)、需求、政策、 0 1 2 3 4 三、什么可以制約和影響我們 ? 直接影響本案的機構(gòu) \宏觀因素 \微觀因素 \市場力量 ? 影響方向 \力度 \特點 ? 資源、環(huán)境、政策、研發(fā)、資金、技術(shù)、人力、組織結(jié)構(gòu)、公司制度、信息、領(lǐng)導(dǎo)能力、企業(yè)文化、突發(fā)事件、市場走勢、產(chǎn)品生命周期 0 1 2 3 4 四、我們向何處去 ? 總體目標(biāo) \市場目標(biāo) \財務(wù)目標(biāo) \管理目標(biāo)\...... ? 定性與定量的詳細描述 ? 市場目標(biāo)、定位、財務(wù)目標(biāo)、市場份額、企業(yè)聲譽、公共關(guān)系、企業(yè)形象、社會責(zé)任、品牌塑造 0 1 2 3 4 五、我們走哪一條路 ? 戰(zhàn)略解決方案 \路徑 \步驟 \戰(zhàn)略模式 ? 具體描述 ? 差異化、多元化、低成本、聚焦戰(zhàn)略、公共關(guān)系、一體化、戰(zhàn)略聯(lián)盟、全球化、規(guī)模化、本土化、技術(shù)創(chuàng)新、組織改革、流程再造、供應(yīng)鏈管理、并購 0 1 2 3 4 六、我們通過什么方式到達 ? 策略體系 (根據(jù)個案性質(zhì)研究不同特點的策略組合 .體現(xiàn)策略創(chuàng)意 !)
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