【摘要】主講吳曉明24學(xué)時(shí)機(jī)電控制工程(24學(xué)時(shí))Dr.吳曉明液壓變量馬達(dá)變量調(diào)節(jié)目前只有幾種液壓馬達(dá)既能達(dá)到很低的轉(zhuǎn)速,又能達(dá)到1000r/min以上的高速。液壓馬達(dá)可分為高速液壓馬達(dá)(500~10000r/min)及低速液壓馬達(dá)(~1000r/min)。液壓馬達(dá)輸出的轉(zhuǎn)矩,取決于馬達(dá)的排量和
2025-03-05 08:46
【摘要】材料的結(jié)構(gòu)組織與性能(五)
2025-01-06 10:26
【摘要】電子商務(wù)與現(xiàn)代物流?海爾的“一流三網(wǎng)”?“一流”,訂單信息流為中心;?“三網(wǎng)”分別是全球供應(yīng)鏈資源網(wǎng)絡(luò)/全球配送資源網(wǎng)絡(luò)/計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)。?JIT(JustInTime)物流的概念及其發(fā)展??物流這一名詞1915年最早由美國(guó)學(xué)者阿奇蕭提出的,?
2025-03-04 17:50
【摘要】物流與供應(yīng)鏈管理主要內(nèi)容?產(chǎn)品與供應(yīng)鏈管理設(shè)計(jì)?管理全球化的供應(yīng)鏈?顧客價(jià)值與供應(yīng)鏈管理產(chǎn)品與物流設(shè)計(jì)?為什么要談物流設(shè)計(jì)?–產(chǎn)品和物流設(shè)計(jì)能影響運(yùn)輸成本與庫(kù)存費(fèi)用?常用手段–包裝和運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性–并行和平行工藝–延遲產(chǎn)品差異化–產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)的供應(yīng)商參與–大規(guī)模定制化
2025-03-10 11:43
【摘要】第9章物流戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇物流戰(zhàn)略評(píng)價(jià)公司層級(jí)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)多元化戰(zhàn)略評(píng)價(jià)物流戰(zhàn)略聯(lián)盟評(píng)價(jià)事業(yè)層級(jí)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)物流差異化戰(zhàn)略評(píng)價(jià)職能層級(jí)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)物流戰(zhàn)略選擇物流戰(zhàn)略選擇考慮因素物流戰(zhàn)略的選擇方法物流戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇功能戰(zhàn)略評(píng)價(jià)1p本章學(xué)習(xí)目標(biāo)n掌握:波士頓矩陣分析圖、行業(yè)吸引力—競(jìng)爭(zhēng)能力矩陣;平衡記分卡等;
2025-02-26 16:12
【摘要】中國(guó)的交通?中國(guó)主要交通運(yùn)輸線?鐵路樞紐和港口本節(jié)高考考點(diǎn)一、各種交通運(yùn)輸方式五種交通運(yùn)輸方式的比較現(xiàn)代運(yùn)輸方式運(yùn)輸線路運(yùn)輸工具運(yùn)價(jià)時(shí)速水運(yùn)陸運(yùn)河道航海線船舶海輪最低最慢大鐵路公路火車汽車居中居中
2025-02-18 00:12
【摘要】課程說(shuō)明組織內(nèi)個(gè)體的形象是構(gòu)筑企業(yè)公眾形象的基石良好的企業(yè)形象增加企業(yè)效益,提升組織內(nèi)人員的榮譽(yù)感掌握禮儀規(guī)范可以“內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì),外塑企業(yè)形象”達(dá)到個(gè)人、企業(yè)雙贏禮儀形象的作用形象是宣傳形象是服務(wù)形象是品牌形象是效益課程目標(biāo)●建立觀念:商務(wù)禮儀“Whyneed”●實(shí)際運(yùn)用:商務(wù)
2025-02-15 14:29
【摘要】創(chuàng)新思維?讓頭腦充滿智慧!?讓心靈洋溢喜悅!梁作民主講主講教師簡(jiǎn)介?梁作民,1986年畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系,獲碩士學(xué)位,現(xiàn)任中共江蘇省委黨校哲學(xué)教研部主任、教授。近年著作有:《走進(jìn)思維的新區(qū)》;《我思故我狂》;《現(xiàn)代企業(yè)思維方法》《人類重要哲學(xué)命題》;《創(chuàng)新思維訓(xùn)
2025-03-05 16:05
【摘要】保護(hù)建筑物技術(shù)措施河南理工大學(xué)安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)院尹士獻(xiàn)保護(hù)建筑物技術(shù)措施?建筑物下采煤的井下開(kāi)采技術(shù)措施?地面保護(hù)措施?井下、地面協(xié)同作用保護(hù)建筑物建筑物下采煤的井下開(kāi)采技術(shù)措施建筑物下采煤的目的:?采出煤炭資源?盡可能地減少建筑物受損害的程度。規(guī)程規(guī)定的建筑物壓煤容許開(kāi)采的條件?
2025-03-05 15:37
【摘要】CH-5.促銷總論TRADEPROMOTION/CONSUMERPROMOTION/DIRECTMARKETING/PUBLICRELATION/EVENT1PM-CH5Ch.5.TP/CP/DM/PR/E??1.如何尋找有效之促銷方案??2.通路促銷?3.消費(fèi)者促銷?
2025-03-07 23:48
【摘要】讓我們做得更好!——目標(biāo)、績(jī)效和員工激勵(lì)目標(biāo)管理:用目標(biāo)來(lái)進(jìn)行管理什么是目標(biāo)管理?是一種主動(dòng)的管理,也是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的管理方式。怎樣的企業(yè)目標(biāo)是有效的?能夠激發(fā)斗志的重點(diǎn)明確的以結(jié)果為導(dǎo)向的個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)相結(jié)合的目標(biāo)管理有什么好處?提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效改變員工的工作態(tài)
2025-01-16 00:34
【摘要】第五章運(yùn)輸管理與優(yōu)化第五章運(yùn)輸管理與優(yōu)化?知識(shí)點(diǎn):●運(yùn)輸?shù)幕驹砗完P(guān)鍵因素●運(yùn)輸合理化的含義●運(yùn)輸成本結(jié)構(gòu)?難點(diǎn):●不合理運(yùn)輸?shù)呐袛唷窈侠磉\(yùn)輸方式的選擇●運(yùn)輸問(wèn)題的建模與優(yōu)化第五章運(yùn)輸管理與優(yōu)化◆要求:熟練掌握以下
2025-01-06 10:41
【摘要】機(jī)械工程及其自動(dòng)化本科專業(yè)培養(yǎng)方案機(jī)械工程學(xué)院一、培養(yǎng)方案制定依據(jù)?國(guó)際工程師認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)-國(guó)際接軌?華盛頓協(xié)議-工程教育學(xué)歷,從業(yè)資格?國(guó)際工程必備資質(zhì)?用戶意見(jiàn)-滿足需求?在校四年級(jí)學(xué)生?畢業(yè)2-4年學(xué)生?用人單位?學(xué)校指導(dǎo)意見(jiàn)?學(xué)校建議方案?2+4+
2025-03-08 15:06
【摘要】重慶大學(xué)工業(yè)工程系預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)(PTS)PredeterminedMotionTimeStandard重慶大學(xué)工業(yè)工程系主要內(nèi)容預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)?預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)概述?模特排時(shí)法(MOD)–MOD法的特點(diǎn)–模特排時(shí)法的動(dòng)作分類–模特法的動(dòng)作分析–動(dòng)作的改進(jìn)重慶大學(xué)工業(yè)工程系預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)概述
2025-02-28 06:42
【摘要】第五章會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃一、項(xiàng)目描述二、項(xiàng)目范圍計(jì)劃三、項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)程計(jì)劃四、項(xiàng)目其他專項(xiàng)計(jì)劃一、項(xiàng)目描述?項(xiàng)目啟動(dòng)與項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目立項(xiàng)決策以后的一項(xiàng)重要工作;?啟動(dòng)是項(xiàng)目執(zhí)行前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;?計(jì)劃是項(xiàng)目管理的“龍頭”,項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù)與指南;?研究表明,20%的項(xiàng)目計(jì)劃工作將會(huì)決
2025-02-20 18:02