【摘要】12市場(chǎng)輔導(dǎo)協(xié)同拜訪與市場(chǎng)查核3課程目標(biāo)□明了營業(yè)主管進(jìn)行協(xié)同拜訪與市場(chǎng)查核的目的與意義□掌握協(xié)同拜訪的步驟與技巧□掌握市場(chǎng)查核的重點(diǎn)與注意事項(xiàng)4課程大綱一、市場(chǎng)輔導(dǎo)簡(jiǎn)介
2025-10-10 13:08
【摘要】江西大區(qū)TP花生牛奶推廣經(jīng)驗(yàn)分享目錄一,為何選擇TP花生牛奶二,怎樣訂價(jià)三,往哪里賣四,怎么賣目錄一,為何選擇TP花生牛奶二,怎樣訂價(jià)三,往哪里賣四,怎么賣一,為何選擇TP花生牛奶銀鷺每年都要開年會(huì),每年我們都會(huì)接待許多
2025-04-14 00:03
【摘要】銀鷺花生牛奶華麗轉(zhuǎn)身201X年X月X日一、背景?對(duì)于銀鷺花生牛奶的發(fā)展,虎躍營銷一直保持著高度關(guān)注。當(dāng)年,銀鷺花生牛奶迅速成為飲料行業(yè)的一匹黑馬,連續(xù)幾年保持著快速增長的銷售態(tài)勢(shì),成就了飲料行業(yè)第二梯隊(duì)的領(lǐng)軍地位。然而,再向前發(fā)展,就會(huì)直接面對(duì)這個(gè)行業(yè)的諸如兩樂、康師傅等主流品牌的近身遭遇戰(zhàn)。這個(gè)時(shí)候,銀鷺的品牌沉淀不足,后勁乏力的缺
2025-08-15 20:33
【摘要】銀鷺好粥道廣告創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)背景說明目前銀鷺八寶粥的產(chǎn)品包裝有6個(gè)口味,零售價(jià)格3元/罐;產(chǎn)品訴求:愛的味道產(chǎn)品廣告:產(chǎn)品篇,送禮篇弱一般強(qiáng)高中低營養(yǎng)健康品牌形象愉悅有活力補(bǔ)充能量品牌形象重要性品牌產(chǎn)品形象表現(xiàn)矩陣圖-銀鷺八寶粥-總體品牌表現(xiàn)(相對(duì)強(qiáng)弱)是一個(gè)傳統(tǒng)的品牌讓我感覺親切的品牌是一個(gè)有
2025-01-26 19:41
【摘要】市場(chǎng)鋪貨與渠道推廣方案(銀鷺)好粥道銷售目標(biāo):陳董事長指示:訂下的目標(biāo)1,4/26~6/25好粥道已出貨70萬標(biāo)箱/2個(gè)月2,6/26~8/25好粥道已確定目標(biāo)140萬標(biāo)箱/2個(gè)月3,8/26~10/25好粥道暫定200萬標(biāo)箱/2個(gè)月前言?提高分布率是任何快消品提升業(yè)績的不二法寶。毫無疑問,這是一個(gè)極其光榮而又正確的
2025-01-17 02:33
【摘要】上海保集集團(tuán)管理提升咨詢項(xiàng)目診斷報(bào)告(報(bào)告版)q本次深入診斷,使華彩咨詢更加客觀地認(rèn)識(shí)到保集集團(tuán)目前在發(fā)展中存在的問題和亟待解決的矛盾。q發(fā)現(xiàn)問題并不是診斷的最終目的,診斷是為了通過發(fā)現(xiàn)問題,幫助保集集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識(shí)到這些問題背后的根源,明確目前階段應(yīng)做的“正確的事”,共同尋找個(gè)性化的解決方案,為使公司在新的發(fā)展階段把握機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)自身的使命和戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
2025-02-23 15:55
【摘要】快消企業(yè)通路經(jīng)營模式探討2023年12月28日背景?各區(qū)域社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡?地域/城鄉(xiāng)之間各階層人員消費(fèi)力落差大?地域/城鄉(xiāng)之間通路型態(tài)及發(fā)展程度參差不齊?各地行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與特性不盡相同?銀鷺食品之于各區(qū)域的:品牌力產(chǎn)品力
2025-02-26 09:17
【摘要】銀鷺營銷診斷報(bào)告1銀鷺在營銷、銷售方面全面診斷?銀鷺年度銷售規(guī)劃采用封閉方式制定,雖然按大區(qū)、銷售部、辦事處分解,但整體上沒有按時(shí)間、品項(xiàng)分解,因此實(shí)際銷售只是短期的業(yè)績作為目標(biāo),除高層外沒有人考慮長期的發(fā)展;?銀鷺品牌的本來就定位不明晰,制定品牌缺乏依據(jù),品牌的建設(shè)缺乏;再將銀鷺品牌向房地產(chǎn)、電子等延伸,會(huì)極大危害銀鷺品牌;?雖然引進(jìn)大量的銷售、營
2025-01-20 16:04
【摘要】XIAMENYINLUFOODCO.,LTD.廈門銀鷺食品有限公司文件編號(hào)文件中層干部年薪制方案版本號(hào)第1版本頁更改第0次編制審核批準(zhǔn)頁碼第1頁/共3頁一、目的為了充分調(diào)動(dòng)中層干部的工作積極性、本著以人為本的原則,在留著人才,用好人才的前提下,提倡多勞多得的酬勞
2025-04-25 00:49
【摘要】ManagementByObjective銀鷺管理-目標(biāo)管理TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓(xùn)課程管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!《目標(biāo)管理》2寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!《目標(biāo)
2025-07-17 15:46
【摘要】——銀鷺花生牛奶策劃紀(jì)實(shí)提到銀鷺,大多數(shù)人可能想到的就是八寶粥。近二十年的發(fā)展,銀鷺八寶粥已經(jīng)成功超越對(duì)手,以絕對(duì)領(lǐng)先的市場(chǎng)占有率成為了八寶粥行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌之一。但提及銀鷺飲料,大多數(shù)人卻知之甚少。銀鷺,不僅是在長江以南唯一擁有先進(jìn)的無菌冷罐裝飲料生產(chǎn)線的企業(yè),也是雀巢、可口可樂、康師傅等多個(gè)著名飲料品牌的加工制造商。銀鷺自有品牌產(chǎn)品也在幾乎所有飲料品類市場(chǎng)都有布局和銷售,但多年以來卻一直未
2025-01-21 12:25
【摘要】2023/0929PAGE項(xiàng)目第一階段工作進(jìn)度表第一、二周10/07—29/0707/30—17/08第三、四周24/08—01/0918/08—23/0813/09—23/0924/09—01/10第五周第六周第九、十周第十一周02/09—12/09第七、八周政府部門、科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)搜集外部信息消化、整理資
2025-01-07 20:21
【摘要】大連x宇電信集團(tuán)戰(zhàn)略診斷報(bào)告目錄?第一部分:調(diào)查問卷分析?第二部分:訪談結(jié)果匯總?第三部分:公司職能分析?第四部分:財(cái)務(wù)報(bào)表分析?第五部分:公司業(yè)務(wù)分析?第六部分:公司核心問題目錄?第一部分:調(diào)查問卷分析?第二部分:訪談結(jié)果匯總?第三部分:公司職能分析?第四部分:財(cái)務(wù)報(bào)表分析?第五部分:公司業(yè)務(wù)分析?第六部分:
2025-02-11 17:26
【摘要】江蘇牧羊集團(tuán)戰(zhàn)略和組織管理體系優(yōu)化咨詢項(xiàng)目MUYANGGROUP績效管理通過對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)分解、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià),將業(yè)績成效用于企業(yè)日常管理活動(dòng)中,以激勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)并最終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo);績效管理的核心是績效考核?績效管理包括四大步驟:計(jì)劃、實(shí)施、考核、結(jié)果使用?績效考核是績效管理的核心?績效考核是在一段時(shí)期內(nèi),根據(jù)工作要求考核員工或組織的業(yè)
2025-01-22 06:30
【摘要】華彩咨詢機(jī)構(gòu)華彩咨詢機(jī)構(gòu)CHINA-COConsulting××集團(tuán)診斷報(bào)告上海華彩管理咨詢公司200×年×月×日華彩咨詢機(jī)構(gòu)華彩咨詢機(jī)構(gòu)CHINA-COConsulting說明?經(jīng)過診斷,我們把問題鎖定在幾個(gè)范圍之內(nèi),就其較明顯的方面進(jìn)行闡述。但因?yàn)檎{(diào)查深度,掌握問題的程度等原因,我
2025-01-22 08:41