成功項(xiàng)目經(jīng)理的四大修煉(2)-資料下載頁

【摘要】成功項(xiàng)目經(jīng)理四大修煉上海卓弈講師張志道與術(shù)學(xué)PMP丌如學(xué)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理的思維斱式氣與場你得先像一位項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理的四種氣場權(quán)與變要是流程有用的話，還要項(xiàng)目經(jīng)理干什么？行與思學(xué)會停下來思考，才能更快的前進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是寫下你的認(rèn)識實(shí)現(xiàn)目標(biāo)如何做到？預(yù)見風(fēng)險(xiǎn),整合資源

2025-11-29 09:28

工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教程-資料下載頁

【摘要】?進(jìn)度管理和費(fèi)用/進(jìn)度綜合控制?工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會介紹費(fèi)用/進(jìn)度綜合檢測原理和BCWS,ACWP和BCWP的相關(guān)分析??教材主要內(nèi)容?????簡述進(jìn)度計(jì)劃分級,

2025-02-18 09:59

ibm項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)之成功的項(xiàng)目管理-資料下載頁

【摘要】1成功的項(xiàng)目管理積累經(jīng)驗(yàn)利用經(jīng)驗(yàn)IBM應(yīng)用開發(fā)商計(jì)劃中國區(qū)小組2專題討論會議事日程第一天提出項(xiàng)目第二天計(jì)劃并實(shí)施項(xiàng)目第三天控制并結(jié)束項(xiàng)目Pte股份有限公司SMG培訓(xùn)體系積累經(jīng)驗(yàn)利用經(jīng)驗(yàn)IBM應(yīng)用開發(fā)商計(jì)劃中國區(qū)小組3專題討論會議事日程計(jì)劃并實(shí)施項(xiàng)目第

2025-02-08 22:04

上海ibm項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)成功的項(xiàng)目管理-資料下載頁

【摘要】成功的項(xiàng)目管理積累經(jīng)驗(yàn)利用經(jīng)驗(yàn)IBM應(yīng)用開發(fā)商計(jì)劃中國區(qū)小組專題討論會議事日程第一天提出項(xiàng)目第二天計(jì)劃并實(shí)施項(xiàng)目第三天控制并結(jié)束項(xiàng)目Pte股份有限公司SMG培訓(xùn)體系積累經(jīng)驗(yàn)利用經(jīng)驗(yàn)IBM應(yīng)用開發(fā)商計(jì)劃中國區(qū)小組專題討論會議事日程計(jì)劃并實(shí)施項(xiàng)目第一天提出項(xiàng)目-項(xiàng)目

2026-01-06 08:25

普通項(xiàng)目經(jīng)理與資深項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別-資料下載頁

【摘要】1，普通項(xiàng)目經(jīng)理對下屬的態(tài)度情商是管理者重要的特質(zhì)，高情商在管理者中主要表現(xiàn)為情緒穩(wěn)定。對于初級管理者而言，他們的情緒很容易被員工的行為左右，并不能及時(shí)的調(diào)整，員工一旦出錯或者是工作表現(xiàn)不理想，初級項(xiàng)目經(jīng)理就會陷入到負(fù)面的情緒中，很多技術(shù)型管理者其實(shí)不愿意帶團(tuán)隊(duì)，其中重要的原因是在于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的那種挫敗感帶來的負(fù)面情緒，實(shí)在無法忍受，還是做技術(shù)簡單!除此之外，給初級項(xiàng)目經(jīng)理帶來

2025-04-01 23:52

成功的項(xiàng)目經(jīng)理必備的“硬”技巧-資料下載頁

【摘要】客戶客戶溝通溝通建設(shè)性建設(shè)性成功的項(xiàng)目經(jīng)理必備的“硬”技巧(PM2023:Day-2)Edward.Chiou2023-01-14-2D“項(xiàng)目管理培訓(xùn)階梯”簡介TheoriesPMBOK5大流程9大知識點(diǎn)Operations25年30個成功項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)Pract

2025-12-26 12:40

成功的項(xiàng)目經(jīng)理之路1-communiacation-資料下載頁

【摘要】成功的項(xiàng)目經(jīng)理之路適用于BE中國區(qū)制造廠2關(guān)于《成功的項(xiàng)目經(jīng)理之路》?針對JCI-BE中國區(qū)工廠與研發(fā)團(tuán)隊(duì)開發(fā)?適用于未接受過系統(tǒng)管理訓(xùn)練的項(xiàng)目經(jīng)理?旨在幫助學(xué)員了解并掌握項(xiàng)目經(jīng)理的基本管理技能?模塊一：項(xiàng)目管理通用技巧?模塊二：項(xiàng)目管理專業(yè)技巧3安全?安全通道?身體不適

2025-12-28 22:33

成功職業(yè)經(jīng)理系列教程—領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實(shí)踐-資料下載頁

【摘要】LeadershipPractices領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實(shí)踐課程安排?領(lǐng)導(dǎo)定義?觀念/誠實(shí)與正直/自尊?團(tuán)隊(duì)合作/目標(biāo)?時(shí)間管理?溝通/決策?授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的定義領(lǐng)導(dǎo)能夠激勵，并帶領(lǐng)他人一起去實(shí)現(xiàn)大家共同的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)鼓舞士氣，領(lǐng)導(dǎo)指引大家展望未來。保持領(lǐng)導(dǎo)不是靠

2026-01-14 18:41

與性格不同的人溝通技巧-資料下載頁

【摘要】性格與溝通一、性格分類二、判別自己和別人的性格三、各種性格的優(yōu)缺點(diǎn)四、提升性格魅力，彌補(bǔ)性格缺陷五、如何與不同性格的人相處課程結(jié)構(gòu)一、性格分類什么是性格？他可以改變石頭的外形，但無法改變石頭本身的質(zhì)地和紋理。米開朗其羅在雕塑大衛(wèi)像之前，花了很多時(shí)間挑選大理石。因?yàn)樗馈?/span>

2025-08-05 01:03

性格與溝通心理測驗(yàn)(ppt23)-溝通技巧-資料下載頁

【摘要】性格與溝通心理測驗(yàn)BOTHWITSCONSULTING2MBTI簡介?MB行為風(fēng)格測驗(yàn)是MBTI的中國版本；MBTI是近20年來世界上廣為使用的一個測驗(yàn)?用于考察參測人員在組織中的貢獻(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、偏好的工作環(huán)境、潛在的缺陷等個體特征與潛力?屬于類型學(xué)測驗(yàn)BOTHWITSCONSU

2025-08-04 21:38

四種溝通風(fēng)格性格與溝通-資料下載頁

【摘要】性格與溝通一、性格分類二、判別自己和別人的性格三、各種性格的優(yōu)缺點(diǎn)四、提升性格魅力，彌補(bǔ)性格缺陷五、如何與不同性格的人相處課程結(jié)構(gòu)一、性格分類什么是性格？他可以改變石頭的外形，但無法改變石頭本身的質(zhì)地和紋理。米開朗其羅在雕塑大衛(wèi)像之前，花了很多時(shí)間挑選大理石。因?yàn)樗馈?/span>

2025-08-15 21:49

如何成為一名成功的項(xiàng)目經(jīng)理-資料下載頁

【摘要】簡單高效快捷如何成為一名成功的項(xiàng)目經(jīng)理溫州泰昌電力建筑安裝有限公司討論?您覺得什么是成功的項(xiàng)目經(jīng)理？目錄項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理的能力如何做一個成功的項(xiàng)目經(jīng)理?項(xiàng)目經(jīng)理(ProjectManager)，從職業(yè)角度，是指企業(yè)建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任

2026-01-10 22:43

成功的項(xiàng)目經(jīng)理必備的硬技巧(1)-資料下載頁

【摘要】客戶客戶溝通溝通建設(shè)性建設(shè)性成功的項(xiàng)目經(jīng)理必備的“硬”技巧(PM2023:Day-2)Edward.Chiou2023-01-14-2D“項(xiàng)目管理培訓(xùn)階梯”簡介TheoriesPMBOK5大流程9大知識點(diǎn)Operations25年30個成功項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)Pract

2025-12-26 13:04

【項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)】-項(xiàng)目經(jīng)理操盤培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理操盤培訓(xùn)開盤前期培訓(xùn)總述?初識項(xiàng)目期?討論跟蹤期?銷售準(zhǔn)備期?項(xiàng)目準(zhǔn)運(yùn)作期?正式運(yùn)作期一、初識項(xiàng)目期??地塊價(jià)值的評判標(biāo)準(zhǔn)：地塊所處位置的發(fā)展?jié)摿ξ飿I(yè)自身的綜合素質(zhì)針對以上兩點(diǎn)進(jìn)行有針對性的市場調(diào)研城

2025-01-25 21:06

項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)課程-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)課程初級我剛剛當(dāng)上項(xiàng)目經(jīng)理了……我如何開始了……推動項(xiàng)目驗(yàn)收最終目的?了解目標(biāo)？?了解你客戶是誰，涉及哪些人員？?制定計(jì)劃與控制?組織管理人員?風(fēng)險(xiǎn)識別、控制。我每天要做哪些事情了……貴在堅(jiān)持！?了解項(xiàng)目狀況。?解決項(xiàng)目問題。?檢查項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作完成情況。

2025-08-05 19:26

成功項(xiàng)目經(jīng)理系列教程性格與溝通(專業(yè)版)

成功項(xiàng)目經(jīng)理系列教程性格與溝通(留存版)

成功項(xiàng)目經(jīng)理系列教程性格與溝通-文庫吧

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