第十章倉儲與配送管理(存儲版)
【正文】 動完成揀貨作業(yè)，無需人手介入，這是目前國外在揀貨設備研究發(fā)展上致力的方向。 ?揀貨完成后仍需經(jīng)過檢品過程，以確保其正確無誤。 缺點： ?此類傳票容易在揀貨過程中受到污損，或因存貨不足、缺貨等注記直接寫在傳票上，導致作業(yè)過程中發(fā)生錯誤或無法判別確認。較適用于少樣多量之場合，且由于揀貨臺車不可能太大，故每批次的客戶訂單量不宜過大。適合于到達間隔時間短而平均的訂單型態(tài)，同時訂購量及品項數(shù)不宜太大。此一策略主要的優(yōu)點在于使揀貨人員所需記憶的存貨位置及移動距離減少，以縮短揀貨的時間，或可配合訂單分割策略，運用多組揀貨人員在短時間內(nèi)共同完成訂單的揀取，但必須要注意工作平衡的問題。 仰恩大學－管理學院 第二節(jié) 配送中心分揀配貨作業(yè)管理 一 、 分揀配貨作業(yè)的類型 （ 1）揀選式分揀配貨法 （ 2）分貨式分揀配貨法 （ 3）總量分揀方法 仰恩大學－管理學院 第二節(jié) 配送中心分揀配貨作業(yè)管理 二 、 揀選策略 (Order Picking Strategies) 揀選策略 的決定是影響日后揀貨作業(yè)效率的重要因 素，為了因應不同的訂單需求型態(tài)衍生出不同的揀貨策略，決定揀貨策略的四個主要因素為： 分區(qū) 、 訂單分割 、 訂單分批 及 分類 ，此四個主要策略因素交互運用下可產(chǎn)生出多個揀貨策略。 第二節(jié) 配送中心分揀配貨作業(yè)管理 一 、 分揀配貨作業(yè)的類型 （ 2）批量分揀 ●定義： 批量揀取是 將多張訂單集合成一批 ，按照商品品種類別加總后再進行揀貨，然后依據(jù)不客戶或不同訂單分類集中的方式。然后以車次、路線別加以分區(qū)集中暫存 仰恩大學－管理學院 第二節(jié) 配送中心分揀配貨作業(yè)管理 分揀作業(yè)基本流程 發(fā)貨計劃 確定揀貨方式 輸出揀貨清單 確定揀貨路線 分派揀貨作業(yè)人員 揀取商品 商品集中 仰恩大學－管理學院 第二節(jié) 配送中心分揀配貨作業(yè)管理 發(fā)貨計劃 發(fā)貨計劃是根據(jù)顧客的 訂單 編制而成。 (2) 可以縮短揀取時行走搬運的距離，增加單位時間的揀取量。 (2)訂單處理前置時間短。 (5) 揀貨后不必再進行分類作業(yè)，適合用于大量少品項訂單的處理。 (只有根據(jù)訂單到達的狀況做等候分析 ,決定出適當?shù)呐看笮?,才能將停滯時間減至最低 )。 仰恩大學－管理學院 第二節(jié) 配送中心分揀配貨作業(yè)管理 一 、 分揀配貨作業(yè)的類型 （ 1）按單分揀 （ 2）批量分揀 （ 3）按單分揀與批量分揀的組合（復合分揀） 仰恩大學－管理學院 第二節(jié) 配送中心分揀配貨作業(yè)管理 一 、 分揀配貨作業(yè)的類型 （ 1）按單分揀 ●定義： 按單分揀是 針對每一份訂單 ，分揀人員按照訂單所列商品及數(shù)量，將商品從儲存區(qū)域或分揀區(qū)域揀取出來，然后匯總在一起的方式。 ●適用場合： 批量揀取適合訂單變化較小，訂單數(shù)量穩(wěn)定的配送中心和外型較規(guī)則、固定的商品出貨，其次需進行流通加工的商品也適合批量揀取，再批量進行加工，然后分類配送，有利于提高揀貨及加工效率。 （ 2）揀選單位分區(qū) 其目的在于將儲存與揀貨單位分類統(tǒng)一，以方便揀取與搬運單元 (Unit)化，將揀取作業(yè)單純化。 *目的： 在于縮短揀取時平均行走搬運的距離及時間。 偏重在維持較穩(wěn)定的作業(yè)效率 。 仰恩大學－管理學院 第二節(jié) 配送中心分揀配貨作業(yè)管理 三 、 分揀作業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃 訂單資料分析 揀貨單位決定 揀貨策略運用 揀貨資訊設計 設備選用及布置 ◆單品： 單件商品包裝成獨立單元，以該單元為揀取單位，是揀貨的最小單位； ◆箱： 由單件裝箱而成，揀貨過程以箱為揀取單位； ◆托盤： 由箱堆碼在托盤上集合而成，經(jīng)托盤裝載后加固。 仰恩大學－管理學院 (2) 揀選單 將原始的客戶訂單輸入計算機后進行揀貨信息處理，打印揀貨單。 優(yōu)點： ?結(jié)合揀取與貼標簽之動作，減少流通加工作業(yè)與往復搬運檢核動作，及縮短整體作業(yè)時間。功能完備的計算機輔助揀貨臺車，甚至可檢測揀取商品的重量或數(shù)量 。為此，可共用一條輸送機來進行補貨和揀貨作業(yè)。 A區(qū)揀完后若無 B區(qū)貨品需揀，則由側(cè)向出口離開揀貨區(qū)，減少在揀貨
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